原標題：中央巡視組又出發(fā)了!這一趟是"國企專線"

乘著春天的勁風,，中央巡視組又要出發(fā)了,。這一趟是“國企專線”，對中國航天科技集團,、國家電網(wǎng),、中石化等42家中管企業(yè)進行常規(guī)巡視，同時對國務院國資委,、國家能源局,、國家國防科工局等3家行業(yè)主管部門同步開展巡視。這種安排,，在中央巡視中還是首次,。

巡視國企，到底巡什么,？

如果你以為巡視組是去視察企業(yè)的生產(chǎn)狀況,、盈利情況，那一定是對中央巡視有什么誤解,。

十八大期間已經(jīng)實現(xiàn)了對中管企業(yè)的巡視全覆蓋,，一個重要特點就是強調(diào)

政治巡視而不是業(yè)務巡視——不是對被巡視單位的日常工作、業(yè)務工作進行檢查,，不是去巡視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、股票市場，這些都有專門部門來管,。

巡視本質(zhì)上是政治監(jiān)督,，聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、全面從嚴治黨,，突出關(guān)鍵少數(shù),，查找政治偏差,，督促各級黨組織強化管黨治黨政治責任。

十九屆中央巡視繼續(xù)堅持這個定位,，深化政治巡視,，聚焦落實企業(yè)黨委的政治責任、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,、破除形式主義官僚主義,、整治群眾身邊腐敗和作風問題等方面，加強政治監(jiān)督,。

那么具體到中管企業(yè)身上,，具體巡什么呢？

看看去年,，十九屆中央第一輪巡視在華電,、中遠海運、中糧等8家中管企業(yè)發(fā)現(xiàn)了什么問題：實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略不夠有力,，突擊提拔干部,、“近親繁殖”，享樂主義,、奢靡之風依然存在,，“靠企吃企”、違規(guī)招標采購等等,，還有反映一些領(lǐng)導干部的問題線索,。可見,，巡視中管企業(yè),，是對這些企業(yè)貫徹落實黨的路線方針政策情況進行監(jiān)督檢查，看看它們在發(fā)展方向,、管黨治黨,、選人用人等方面有沒有跑偏，是否影響制約各項事業(yè)的順利推進,。

形成全覆蓋的權(quán)力監(jiān)督格局

國企的權(quán)力需要監(jiān)督嗎,？當然的，必須的,。

十八大以來打掉的“老虎”,、拍掉的“蒼蠅”、獵回的“狐貍”中,，就有不少是國有企業(yè)管理人員,。他們有的“靠山吃山”“靠水吃水”，損公肥私,、化公為私,，甚至直接將國有資產(chǎn)蠶食、侵吞為個人資產(chǎn),；有的“內(nèi)外勾結(jié)”“優(yōu)親厚友”,，幫助家人、親屬,、同學,、朋友等人圍繞國有企業(yè)搞業(yè)務、進行經(jīng)營活動,，利用手中權(quán)力獲取牟利的機會,，甚至是直接啃噬國有企業(yè)應當獲取的利潤，以看似合法的“經(jīng)營”方式大肆斂財,；有的為求晉升,、跑官要官，不惜向他人“輸送利益”,，慷國家之慨,、顯個人恩惠、尋政治前途,、謀遠期私利,，有的甚至明目張膽地將大好項目、優(yōu)良資產(chǎn),、凈得利潤以各種形式“合法”送人,，換來的是個人私利，損失的卻是巨額國有資產(chǎn),。去年被查處的華融集團原董事長賴小民,，就是手握金融資源權(quán)力，大搞幕后交易,、大肆侵吞國有金融資產(chǎn)的“內(nèi)鬼”,；還有江西省原副省長李貽煌，是利用國有企業(yè)資源謀取私利,、濫用職權(quán)造成國有資產(chǎn)重大損失的“蛀蟲”,。

有了前車之鑒，必須加強對國有企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導,，實現(xiàn)對國有企業(yè)管理人員行使公權(quán)力的行為監(jiān)督全覆蓋,。

十九大之后，一張監(jiān)督大網(wǎng)已經(jīng)鋪開——監(jiān)察法明確將國有企業(yè)管理人員納入監(jiān)察范圍,，實現(xiàn)監(jiān)察全覆蓋,；推進中管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革，設(shè)立企業(yè)紀檢監(jiān)察組或者監(jiān)察專員辦公室,，由國家監(jiān)委賦予監(jiān)察權(quán),；向中管金融企業(yè)派駐紀檢監(jiān)察組,，提升派駐監(jiān)督全覆蓋質(zhì)量……不過，高質(zhì)量推進全覆蓋,，又怎能少了巡視全覆蓋,？

巡視對健全黨和國家監(jiān)督體系有著重要的促進作用。

要把巡視監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通起來,，完善紀律監(jiān)督,、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督,、巡視監(jiān)督“四個全覆蓋”的監(jiān)督格局,，深化巡視與紀檢監(jiān)察、組織,、審計,、信訪等協(xié)作配合機制，構(gòu)建科學,、嚴密,、有效的監(jiān)督網(wǎng)，做到權(quán)力行使到哪里,，監(jiān)督約束就跟進到哪里,。

巡視，也對鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利發(fā)揮著利劍作用,。

早在2015年接受調(diào)查的9位央企高管,，有6位所在企業(yè)于2015年接受巡視，如中海油原副總吳振芳,、中石化總經(jīng)理王天普,、中國電信董事長常小兵等，另外3位所在企業(yè)也于此前被巡視,。巡視對國企“老虎”的震懾力,，可見一斑。巡視組到企業(yè),，盯住重點人,、重點事、重點問題,，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,，讓國企管理人員不敢腐；通過巡視查找企業(yè)體制機制弊端,，促進深化改革,，完善制度，規(guī)范權(quán)力運行，也扎牢了不能腐的籠子,。

巡視國企,，最終是為了保障企業(yè)改革發(fā)展

2015年，中央巡視組進駐中石油僅半月有余,，中石油總經(jīng)理廖永遠就落馬了,。

那時的中石油，面臨著前所未有的復雜局面——受周永康,、蔣潔敏、廖永遠,、王永春等人影響,，部分黨組成員拉幫結(jié)派、買官賣官,、利益輸送等問題突出,，在集團內(nèi)部制造了嚴重的政治霧霾；集團內(nèi)部個別企業(yè)接連發(fā)生事故,，引發(fā)公眾對公司治理能力的質(zhì)疑……

2015年2月28日至4月30日,，中央第二巡視組對中石油進行了專項巡視，指出了中石油管黨治黨方面的許多問題,。企業(yè)新一屆黨組從重構(gòu)政治生態(tài),、重塑良好形象出發(fā)，把中央巡視反饋問題整改作為肅清惡劣影響的切入點,，作為最嚴肅最緊迫的政治任務,。經(jīng)過三年多的改革，中石油已基本走出了困境,，去年上半年,，實現(xiàn)收入1.31萬億元，同比增長17.5%,；利潤總額632.8億元,，同比增長110.1%。

中石油并非個例,，這些年來中央巡視組巡過的企業(yè),，很多都借助巡視的“東風”實現(xiàn)了脫胎換骨，比如東風汽車公司,，通過巡視整改解決了領(lǐng)導干部親屬經(jīng)商辦企業(yè),、廣告業(yè)務違規(guī)招投標等許多困擾企業(yè)發(fā)展的問題；還有中鋁集團,，借力巡視摘掉"虧損王"帽子……事實證明,，

巡視，是企業(yè)改善管理、深化改革,、健康發(fā)展的強大推力,。關(guān)鍵，就看企業(yè)能不能充分利用好巡視整改的良機,，完善制度,、規(guī)范管理、堵塞漏洞,。

今年的政府工作報告提出,，要加快國資國企改革，加強和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,，深化電力,、油氣、鐵路等領(lǐng)域改革,，國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新,、強身健體，不斷增強發(fā)展活力和核心競爭力,。

改革發(fā)展要想平穩(wěn)順快,，還須掃清路面上的障礙。對此,，巡視有著標本兼治的利劍作用,。這次對42家中管企業(yè)和其相關(guān)行業(yè)主管部門同步開展巡視，有利于推動上下聯(lián)動發(fā)現(xiàn)問題,，推動解決行業(yè)共性問題和體制機制問題,。總的來說,，

通過推動黨中央關(guān)于國企黨的建設(shè),、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國有資產(chǎn)保值增值等決策部署落地見效,，巡視工作為國有企業(yè)不斷增長發(fā)展活力和核心競爭力提供堅強保障,。