“科創(chuàng)”成色關(guān)鍵要靠市場檢驗,。即便企業(yè)進入了科創(chuàng)板這個大考場,，也并不表示一定能夠獲得好成績。如果科創(chuàng)板能夠吸引到一大批科創(chuàng)領(lǐng)域細分產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”,，那就是成功的潛在基礎(chǔ)之一,。仔細分析目前申報科創(chuàng)板的37家企業(yè)，這個苗頭已經(jīng)開始顯現(xiàn),，科創(chuàng)板一定會前途光明

近期,，科創(chuàng)板進展迅速，已有37家企業(yè)申報科創(chuàng)板,，其中有3家企業(yè)的狀態(tài)從“已受理”變更為“已問詢”,。一時間，市場各方熱議申報和受理企業(yè)的科技含量等,，甚至有人擔心未來科創(chuàng)板科創(chuàng)含量可能會不足,。

設(shè)立科創(chuàng)板和試點注冊制，是中國資本市場的“改革試驗田”,，受各方關(guān)注是必然的,。市場熱議和剖析受理企業(yè)的科創(chuàng)含量,，有助于形成依法履職盡責的市場環(huán)境,，有其積極意義的一面,。不過，如果一個孩子還沒生出來,，就擔心他以后長得不好看,，就有點兒杞人憂天了。一方面,，在科創(chuàng)板落地階段,，市場需要對新規(guī)則予以理解和消化，申報企業(yè)逐漸增多還需要一個過程,；另一方面,，受理環(huán)節(jié)僅對企業(yè)申請文件齊備性、中介機構(gòu)資質(zhì)等進行核對,，相當于把“入場”關(guān),，問詢階段也只相當于“面試”。在頭一批申報企業(yè)中,，最終能夠“通關(guān)”上市多少家還是未知數(shù),，以這么少的樣本來評價科創(chuàng)板的整體質(zhì)地，言之過早,，也有失偏頗,。

更何況，科創(chuàng)板的真諦是讓市場選出資本市場賽場上的“駿馬”,。檢驗“科創(chuàng)”成色,，關(guān)鍵是市場的檢驗。即便企業(yè)進入了科創(chuàng)板這個大考場,，也并不表示一定能夠獲得好成績,。須知，注冊制和退市常態(tài)化是“一體兩面”,，科創(chuàng)板試點注冊制,，就意味著高退出率?？苿?chuàng)板的一個重要功能是要起到大浪淘沙的作用,，把好的科技創(chuàng)新型企業(yè)選出來，推動這些企業(yè)做大做強,。當然,，被淘汰也是一部分企業(yè)的結(jié)局。

與其關(guān)注誰在申報,，不如關(guān)注科創(chuàng)板如何更好形成市場化機制,。科創(chuàng)板注冊制試點,，重在“完善資本市場的基礎(chǔ)制度”,。當前,，科創(chuàng)板需要建立一套更加市場化、法治化的制度體系,，涉及市場理念重塑,、責任體系重界、定價基礎(chǔ)重建,、信披規(guī)則重構(gòu)等,，要有效發(fā)揮資本和市場的巨大力量，用市場化方式,，為中國科技創(chuàng)新型企業(yè)定價,，促進資本市場在優(yōu)化資源配置過程中發(fā)揮更大作用，激發(fā)創(chuàng)新活力,。因此,，首批申報企業(yè)是否“知名”并不重要，重要的是在科創(chuàng)板的“長跑”中,，要賽出中國下一個“阿里”和“騰訊”,，助力我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

需要指出的是,，判斷科創(chuàng)企業(yè)需要“眼力”,，并非人人能夠勝任。當初,，蘋果,、微軟初上美國納斯達克時，根本不能與今日的規(guī)模同日而語,。就算是騰訊,，當年哪怕業(yè)務(wù)初具規(guī)模，一些知名投資人都看走了眼,，將其股份拱手讓人,。科創(chuàng)企業(yè)的“選美”,，往往讓人生發(fā)“燕雀焉知鴻鵠之志”的感嘆,，要陪伴一家科創(chuàng)型小企業(yè)長成參天大樹，需要時間的打磨與饋贈,。因此,，科創(chuàng)板既要堅持服務(wù)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新的改革定位，也要以包容性應(yīng)對科創(chuàng)企業(yè)的高迭代性,。百花齊放才是春,，大可不必苛求科創(chuàng)板企業(yè)在起跑線上“出生就偉大”。

值得注意的是，如果科創(chuàng)板能夠吸引到一大批科創(chuàng)領(lǐng)域細分產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍,，那就是成功的潛在基礎(chǔ)之一,。事實上，仔細分析這28家企業(yè),，這個苗頭已經(jīng)開始顯現(xiàn)。著眼長遠,，用發(fā)展的眼光看待市場成長,，科創(chuàng)板一定會前途光明。

（本欄目話題由今日頭條提供大數(shù)據(jù)分析支持）（原文來源：經(jīng)濟日報作者：?；荽海?/p>