宏發(fā)能取得今天的成就,，除了自身潛心研發(fā),，也和國(guó)家支持、產(chǎn)業(yè)政策的支持密不可分,。汪偉峰回憶說(shuō),，2003年華為、中興對(duì)信號(hào)繼電器使用量很大,，那時(shí)市場(chǎng)還被國(guó)外產(chǎn)品壟斷,。關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)時(shí)的信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,，要求宏發(fā)來(lái)開(kāi)發(fā),，福建省和廈門(mén)市也非常重視,，在政策上給予了大力支持,。

像宏發(fā)這樣扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)還有千萬(wàn)家，他們通過(guò)做專(zhuān)做精,、做精做強(qiáng),，通過(guò)自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，成為產(chǎn)業(yè)鏈上的“單打冠軍”,，一旦爬坡過(guò)坎,，迎面而來(lái)的必然是更為廣闊的市場(chǎng)。

“國(guó)家政策的引導(dǎo)非常重要,。宏發(fā)的發(fā)展和很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展都相似,，企業(yè)的任務(wù)是做好產(chǎn)品，大環(huán)境就需要大家共同的努力,?！焙臧l(fā)電聲股份有限公司副總裁吳京洧說(shuō)。

放眼國(guó)際：加快邁向高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前,，中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。去年以來(lái),，社會(huì)上出現(xiàn)了一些懷疑和動(dòng)搖民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)誤言論,，給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)諸多困擾。走訪調(diào)研團(tuán)通過(guò)在福建調(diào)研了解,，政府在構(gòu)建新型政商關(guān)系,、提升營(yíng)商環(huán)境,、注重創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、融資扶持保障,、持續(xù)降本減負(fù)方面做了大量細(xì)致的工作,，從各個(gè)方面來(lái)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

值得一提的是,，此次考察刷新了走訪調(diào)研團(tuán)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的固有認(rèn)知,。走訪調(diào)研團(tuán)隨團(tuán)專(zhuān)家，資深財(cái)經(jīng)媒體人,、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社產(chǎn)經(jīng)新聞部原主任崔書(shū)文一針見(jiàn)血地指出,，“我們不能再用老眼光看待民營(yíng)企業(yè)，還有很多民營(yíng)企業(yè)布局在新興制造業(yè),，是上市公司,，更是趨向國(guó)際化管理的大型企業(yè)。這一點(diǎn)必須要澄清,?！?/p>

拿安踏集團(tuán)來(lái)說(shuō)，在大多數(shù)人的固有印象里,，安踏是一個(gè)普通的國(guó)產(chǎn)體育品牌,，和國(guó)際化并不沾邊。但事實(shí)上,，安踏早在2009年就收購(gòu)了意大利品牌FILA（斐樂(lè)）中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),。更早地，安踏在2005年花費(fèi)近千萬(wàn)成立國(guó)內(nèi)首個(gè)高科技運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,，已貢獻(xiàn)41項(xiàng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)利,，幫助安踏實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍，加快邁向高質(zhì)量發(fā)展,。