這一系列的部署，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序進(jìn)行提供了指導(dǎo)性意見,。

在抗擊疫情的同時(shí)，全國(guó)各地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也開始行動(dòng)了起來,。

做好返崗后防疫工作,，是復(fù)工的基礎(chǔ)。福建三寶集團(tuán)在春節(jié)期間就開始行動(dòng),，動(dòng)員外地員工盡早返回,，先隔離觀察，通過體檢后再返崗,。公司在距離廠區(qū)10多公里的地方租用了一個(gè)能容納200多人的封閉宿舍區(qū),，對(duì)所有返廠人員分批分類進(jìn)行隔離觀察。在配發(fā)防護(hù)物資的同時(shí),，三寶集團(tuán)取消了4人以上的集會(huì)活動(dòng),，并落實(shí)食堂分餐和定時(shí)定點(diǎn)消殺制度，在廠區(qū)內(nèi)共設(shè)置了15個(gè)體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn),，做到體溫監(jiān)測(cè)不漏一人,。

隔離十四天再?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，這是為了防范員工在返程途中接觸到感染源,。為了減少風(fēng)險(xiǎn)提高效率,，勞務(wù)輸出大省四川，由交通運(yùn)輸部門組織運(yùn)力,，點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、一站式運(yùn)送務(wù)工人員返崗。根據(jù)前期摸排的情況,，仔細(xì)篩查，在家超過14天的人員,，確保身體健康就可以返崗,。

在一輛一站直達(dá)廣東中山的大巴車上,，乘客都是分散乘坐,，載客量只有以往的一半。在座位后部,，還設(shè)立了途中留觀區(qū),，每四小時(shí)就要測(cè)一次體溫，一旦有發(fā)熱等緊急情況,，輪班休息的司機(jī)將及時(shí)處理,。確保返崗復(fù)工人員在出發(fā)時(shí)身體健康，中途不與外界接觸,，切斷交通運(yùn)輸工具可能造成的病毒傳播途徑,，下車后就能直接進(jìn)入廠區(qū)復(fù)工，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式雖然投入人力物力較大,，但對(duì)復(fù)工人員的人身健康卻有了更多的保障,。

除了積極幫助復(fù)工人員返崗，各地在應(yīng)對(duì)復(fù)工之后新增的疫情防控壓力,，也要提前準(zhǔn)備,，嚴(yán)格把關(guān)。江蘇就探索出一套“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作模式,。首先由公安部門開發(fā)了返蘇預(yù)約登記系統(tǒng),，以二維碼的方式遠(yuǎn)程推送給即將返程人員，前置采集過程,。而這些信息則匯總到大數(shù)據(jù)中心進(jìn)行精準(zhǔn)研判,，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排出紅黃藍(lán)三種顏色推送給全省30萬網(wǎng)格員。