這一系列的部署,，為復工復產(chǎn)的有序進行提供了指導性意見,。

在抗擊疫情的同時，全國各地的復工復產(chǎn)也開始行動了起來,。

做好返崗后防疫工作,，是復工的基礎。福建三寶集團在春節(jié)期間就開始行動,，動員外地員工盡早返回,，先隔離觀察,，通過體檢后再返崗。公司在距離廠區(qū)10多公里的地方租用了一個能容納200多人的封閉宿舍區(qū),，對所有返廠人員分批分類進行隔離觀察,。在配發(fā)防護物資的同時，三寶集團取消了4人以上的集會活動,，并落實食堂分餐和定時定點消殺制度,，在廠區(qū)內共設置了15個體溫監(jiān)測點，做到體溫監(jiān)測不漏一人,。

隔離十四天再復工復產(chǎn),，這是為了防范員工在返程途中接觸到感染源。為了減少風險提高效率,，勞務輸出大省四川，由交通運輸部門組織運力,，點對點,、一站式運送務工人員返崗。根據(jù)前期摸排的情況,，仔細篩查,，在家超過14天的人員，確保身體健康就可以返崗,。

在一輛一站直達廣東中山的大巴車上,，乘客都是分散乘坐,，載客量只有以往的一半。在座位后部,，還設立了途中留觀區(qū),，每四小時就要測一次體溫，一旦有發(fā)熱等緊急情況,，輪班休息的司機將及時處理,。確保返崗復工人員在出發(fā)時身體健康，中途不與外界接觸,，切斷交通運輸工具可能造成的病毒傳播途徑,，下車后就能直接進入廠區(qū)復工，這種點對點的模式雖然投入人力物力較大,，但對復工人員的人身健康卻有了更多的保障,。

除了積極幫助復工人員返崗，各地在應對復工之后新增的疫情防控壓力,，也要提前準備,，嚴格把關,。江蘇就探索出一套“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作模式。首先由公安部門開發(fā)了返蘇預約登記系統(tǒng),，以二維碼的方式遠程推送給即將返程人員,，前置采集過程。而這些信息則匯總到大數(shù)據(jù)中心進行精準研判,，按照風險等級排出紅黃藍三種顏色推送給全省30萬網(wǎng)格員,。