在隔離病房開始運行后，醫(yī)療隊設(shè)置好了遠程會診中心,，使得病房外的專家可以指導病房內(nèi)的救治工作。聯(lián)勤保障組對接資源、整理清點、統(tǒng)計信息,、更新需求、一對一確認等,，高效完成了相應(yīng)工作,，醫(yī)療物資如器械、設(shè)備,、耗材等如何取用,，生活物資如羽絨服,、保暖衣如何發(fā)放,，都安排的妥當周全。

為戰(zhàn)友撐起安全傘

抗擊疫情,，院感先行,。每逢疫情來臨，院感都是第一批就位的部門之一,。他們是劃分污染區(qū)和半污染區(qū)的“參謀部”,，是制定感染患者院內(nèi)路線的“規(guī)劃師”，也是每一名臨床醫(yī)護人員的“衛(wèi)生員”和“督導員”,。他們用科學和嚴謹,，指導醫(yī)護人員做好防護、優(yōu)化診療流程,、規(guī)范就醫(yī)路線,，為醫(yī)療隊員撐起了安全傘，保護他們的平安歸來,。

感控組成立后,，他們要準確制定病房感控管理的各項規(guī)范，同時根據(jù)診療操作的危險程度,，進行分層,、分級管理。

雖然各位醫(yī)護人員都已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),，但對于新冠肺炎這一陌生面孔,，他們?nèi)砸龅街褐恕Ａ私庑鹿诜窝椎募膊√卣?、傳播途徑,、有效防護等則是他們的首要任務(wù)。感控組對醫(yī)療隊員作了全員培訓,，使大家對疫情防控有了更為具體直觀的認識,。

感控組制定了病房感控管理的各項規(guī)范,，同時根據(jù)診療操作的危險程度，進行分層,、分級管理,。他們在各區(qū)域設(shè)置了標識和提示，確保每一個隊員都掌握防護流程,；幫助隊員反復訓練標準操作,，把易錯的部分做成圖示，通知給每個醫(yī)療隊員用于糾錯和更正,。

感控組有3位老師,，他們輪流值班，不僅要指導大家正確使用防護用品,，嚴格落實消毒隔離措施,，同時也要疏導大家放平心態(tài)、科學防控,。

在醫(yī)療組,、護理組出入病房時，都有感控組的值班人員陪同督導,，他們逐項查驗隊員們穿戴/脫去防護用品的操作,，確認合格后再出入。

隔離風險已經(jīng)成為自覺的紀律要求,。感控老師們一度成了“十萬個為什么”的回答者,，“這個區(qū)域怎么消毒？這個消毒劑怎么用,？這樣消毒對不對,？”感控組整理出了《醫(yī)療隊隊員生活及工作個人防護經(jīng)驗小結(jié)》，放置于最顯眼處提醒大家,；回到駐地,，醫(yī)療隊員仍然要嚴格做好個人防護，小小的房間也把清潔區(qū),、半清潔區(qū)劃分的清清楚楚,，公用洗衣機標記了1、2,、3號,，用于提示清洗不同的衣物，防止交叉混用,。

今天,，是北大醫(yī)院援鄂抗疫醫(yī)療隊持續(xù)作戰(zhàn)的第41天。北大醫(yī)院醫(yī)療隊將繼續(xù)履職盡責，全力救治,，守護危重癥患者的平安,，為打贏防疫攻擊戰(zhàn)貢獻自己的一份力量。