在高效率推進要素市場化配置的同時,深化“畝均論英雄”改革,,健全整治淘汰落后產(chǎn)能機制,,為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出了空間;加快推進產(chǎn)業(yè)用地出讓“標準地”改革,,積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,,建立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺,將林權(quán),、宅基地等納入不動產(chǎn)管理,,有效激活農(nóng)村沉睡資源。
此外,,安吉還著力打造營商環(huán)境的“綠水青山”,,把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對高端人才和“大好高”項目的吸引力優(yōu)勢。嚴格執(zhí)行項目,、總量,、空間“三位一體”準入制,實行“環(huán)評一票否決”,,集中資源要素招引吃得少,、產(chǎn)蛋多、飛得遠的“俊鳥”,。近5年,,先后否決環(huán)保不合格項目135個,引進長龍山抽水蓄能電站(天荒坪電站二期)等85個環(huán)境友好型項目,,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——椅,、竹等加快轉(zhuǎn)型升級步伐,、安吉白茶走上農(nóng)產(chǎn)品“母子商標”品牌管理之路,。同時,堅持把全域旅游作為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的突破口,。
改革的深入,,“傳奇”的上演,安吉的“美”在不斷升華蝶變,。十多年來,,從“生態(tài)立縣”到踐行“兩山”理念,安吉讓生態(tài)環(huán)境種下的“常青樹”變成老百姓的“搖錢樹”,,從2005年到2019年,,農(nóng)民人均純收入增長了5倍多,城鄉(xiāng)居民收入比持續(xù)縮小。
眼下,,安吉正在縣域高質(zhì)量發(fā)展和新時代“兩山”試驗區(qū)建設(shè)的道路上大踏步邁進,,讓“兩山”之路越走越寬。