在高效率推進要素市場化配置的同時，深化“畝均論英雄”改革,，健全整治淘汰落后產(chǎn)能機制,，為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出了空間；加快推進產(chǎn)業(yè)用地出讓“標準地”改革,，積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,，建立農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，將林權(quán),、宅基地等納入不動產(chǎn)管理,，有效激活農(nóng)村沉睡資源。

此外,，安吉還著力打造營商環(huán)境的“綠水青山”,，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對高端人才和“大好高”項目的吸引力優(yōu)勢。嚴格執(zhí)行項目,、總量,、空間“三位一體”準入制，實行“環(huán)評一票否決”,，集中資源要素招引吃得少,、產(chǎn)蛋多、飛得遠的“俊鳥”,。近5年,，先后否決環(huán)保不合格項目135個，引進長龍山抽水蓄能電站（天荒坪電站二期）等85個環(huán)境友好型項目,，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——椅,、竹等加快轉(zhuǎn)型升級步伐,、安吉白茶走上農(nóng)產(chǎn)品“母子商標”品牌管理之路,。同時，堅持把全域旅游作為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的突破口,。

改革的深入,，“傳奇”的上演，安吉的“美”在不斷升華蝶變,。十多年來,，從“生態(tài)立縣”到踐行“兩山”理念，安吉讓生態(tài)環(huán)境種下的“常青樹”變成老百姓的“搖錢樹”,，從2005年到2019年,，農(nóng)民人均純收入增長了5倍多，城鄉(xiāng)居民收入比持續(xù)縮小。

眼下,，安吉正在縣域高質(zhì)量發(fā)展和新時代“兩山”試驗區(qū)建設(shè)的道路上大踏步邁進,，讓“兩山”之路越走越寬。