近日,，新華社記者專訪清華大學經(jīng)濟管理學院院長,、弗里曼講席教授白重恩,。白重恩從五個方面解讀，疫情沖擊下中國經(jīng)濟的破局之道,。

問：中國企業(yè)復工復產(chǎn)提速,，但是又受到了全球疫情的影響，您認為疫情對中國經(jīng)濟的影響和沖擊,，主要在哪些方面,？

白重恩：我覺得首先復工復產(chǎn)的質(zhì)量很重要。這個質(zhì)量首先要求我們讓物流盡量平衡地恢復?，F(xiàn)在整車物流的景氣指數(shù)恢復95%左右,，但零擔物流景氣指數(shù)恢復得稍微慢一點，只有80%左右,。整車物流跟大企業(yè)相關度更高,，零擔物流跟中小企業(yè)相關度更高，所以這些數(shù)據(jù)就說明中小企業(yè)的復工復產(chǎn)還慢于大企業(yè)的復工復產(chǎn),。不平衡它也有問題,，大企業(yè)生產(chǎn)的東西往往是賣給中小企業(yè)的。如果中小企業(yè)不恢復,，大企業(yè)生產(chǎn)出東西也賣不出去,。為了提升復工復產(chǎn)的質(zhì)量，我們需要有比較平衡的復工復產(chǎn),，讓所有的部門都能夠正常的運作,。

外部的影響我也覺得會很大。發(fā)達國家服務業(yè)占的比重要比我們服務業(yè)占的比重還高,，所以疫情對他們經(jīng)濟的影響可能要比我們的更大一點,。在這種情況下，他們的很多經(jīng)濟活動停滯了或者減慢了,，使得他們經(jīng)濟增速大幅地下降,，從而對我們的產(chǎn)品的需求，也就是對我們出口的需求產(chǎn)生負面影響,。但是也不要過度地去渲染,。我們現(xiàn)在的情況，跟2008年相比很不一樣。2008年的時候,，我們對出口的依賴度非常高,，那時候的貿(mào)易順差占GDP比重10%左右，現(xiàn)在不到2%,，我們對外貿(mào)的依賴程度比那時候減小了,。綜合起來說，我覺得還是一個大的挑戰(zhàn),，我們要去應對,，但是我們用不著驚慌失措。

問：現(xiàn)階段復工復產(chǎn)遇到的難點在哪些地方,？

白重恩：除了外部沖擊帶來的外需減少之外,，影響復工復產(chǎn)我覺得有幾個重要因素。一個是消費,，居民對某些消費心理上的接受度,。比如說去餐館，去旅行,，去聽音樂會等等這些可能還有一個恢復期,。要看消費者是不是恢復了正常的消費心理和消費行為。第二個就是我們的供應鏈,。復工復產(chǎn)不平衡,，其實是短板決定了整體的速度。除了國內(nèi)的不平衡之外,，還有一個擔心是外部供應鏈受到?jīng)_擊。如果我們的生產(chǎn)依賴于某一個其他國家的廠商提供的產(chǎn)品,，而供給中斷了,，我們又沒有充分的庫存，會給我們造成一定的挑戰(zhàn),。未來我們要適當調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)鏈,，讓我們能夠更好地應對這樣的外部供給沖擊。第三個就是我們的勞動力的流動,，我們應該好好地總結一下那些復工復產(chǎn)效率比較高的地區(qū),，他們的經(jīng)驗，看看是不是可推廣,。對勞動力流動方面,，我覺得這非常的重要，沒人干活你怎么生產(chǎn),？所以我覺得這幾個方面就是消費者敢去消費,，供應鏈保持暢通，勞動力正常流動。

問：你提過一個“睡美人”的理論,，如何解釋,？

白重恩：如果我們把疫情比作是巫婆的咒語，那么疫情結束了,，經(jīng)濟恢復常態(tài),，那就是一個好的結果。但是這有一個前提條件,，就是在睡眠期間失血不要太嚴重。如果說失血太嚴重了,，醒來了以后渾身無力，也不能正常運行,，所謂的失血就是企業(yè)在疫情期間，收入大幅地減少了,，但有些支出還在繼續(xù)，它就虧錢了,。虧損了以后是不是會垮掉,？是不是會欠太多的債，使得它后面很難運行,？我們要幫助企業(yè)不因為這些債務拖累,，虧損太多了,，我們要進行救助,，尤其是企業(yè)的債如果現(xiàn)在到期了，我們要幫助它讓債務能夠延期,。這些都是要保持企業(yè)在疫情后正常運行的能力,，保持企業(yè)在疫情期間所受到的損失不給企業(yè)過大的拖累,，這對于恢復經(jīng)濟是至關重要的。

問：疫情沖擊下,，中國經(jīng)濟如何“危”中求“機”,？

白重恩：疫情期間我覺得有一個非常重要的發(fā)展，就是人們把很多活動都線上化了,。像我們學校，我們雖然沒有正常開學,，我們通過線上教學如約開課。未來即使疫情結束了,，我們是不是可以繼續(xù)利用這種信息技術來讓我們的教學變得效果更好,，效率更高，能夠觸達更多的人,，這是疫情給我們帶來的正面影響。企業(yè)可能也會說經(jīng)過疫情以后,，我會考慮加快我的數(shù)字化戰(zhàn)略的實施,。有些特別有問題的企業(yè)也許通過疫情就退出了,，那么給其他企業(yè)騰出更大的空間,。所以也許疫情給我們帶來的另一個機會就是有些產(chǎn)業(yè)可能進行重組，然后使得產(chǎn)業(yè)的格局更加合理,，更加高效,。在國際上，疫情可能讓我們更加清楚地認識到我們在國際經(jīng)濟中的地位,，也讓全球更加清楚地認識到我們在國際經(jīng)濟中的地位，也許會給我們帶來一些在全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重組方面的機會,，當然也會帶來挑戰(zhàn),。

問：面對新冠疫情,，從經(jīng)濟措施層面,，你有何建議,？

白重恩：一個就是剛才我說的，要去救助失血的企業(yè),。我們也要進行總結反思,，看看疫情暴露了我們什么問題，包括考慮疫情會對全球的經(jīng)濟格局產(chǎn)生什么樣的影響,。我還想強調(diào)的就是不要太倉促地做一些條件反射式的回應,。我認為這次疫情對經(jīng)濟的沖擊和2008年國際金融危機對經(jīng)濟的沖擊和其他的一些經(jīng)濟的沖擊是非常不一樣的,。2008年危機是從美國而起,，是經(jīng)濟內(nèi)部本來就有一些問題,。美國的房地產(chǎn)受到貨幣政策過度的刺激,，居民高度負債,，同時又有一些金融衍生工具風險特別大,。那種情況下一旦出現(xiàn)問題,，金融機構受到影響,，損害了他們?yōu)榻?jīng)濟供血的能力,，對經(jīng)濟影響很大,，持續(xù)的時間也就比較久,。這次的不一樣,。這次疫情是一個疾病造成的,。當然我們也要反思一下,，未來怎么更好地防止這樣的事情發(fā)生。但是這個疾病它不是企業(yè)造成的,，不是消費者借了太多的債造成的,，它不是經(jīng)濟內(nèi)部結構的問題造成的,。那么如果說我們采取了措施，比如現(xiàn)在我們采取的措施和歐美國家采取的很多措施都是讓企業(yè)受到?jīng)_擊以后不垮臺,，然后保持繼續(xù)生產(chǎn)的能力,。一旦疫情過去了，如果這些企業(yè)還是正常的,，金融機構還是正常的,，它就可以比較快地恢復正常。這是跟前面性質(zhì)不同的地方,。所以我覺得這次我們采取的措施,，一定要考慮到我們現(xiàn)在面臨的情況跟2008年不一樣,。