在新冠肺炎疫情發(fā)生后，不少基層干部和貧困戶走進(jìn)直播間,，客串起賣貨主播,，各類農(nóng)畜產(chǎn)品“扎堆”上網(wǎng)解決賣難?？梢钥吹?，在這些產(chǎn)品中，“原字號”“初字號”產(chǎn)品多,，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，缺乏精深加工，附加值低,，市場議價能力不高,。同時，受產(chǎn)品豐富度有限影響,，外面大的電商平臺引不進(jìn)來,，僅靠企業(yè)、農(nóng)戶自己拓展市場，顯得力不從心,。

多位受訪基層干部群眾反映,，在選擇、推進(jìn)扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上,，實踐中容易面臨兩個“兩難”：一個是如果不搞政府主導(dǎo),，困難群眾的觀念難轉(zhuǎn)變，跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時機(jī),；而行政強(qiáng)力推動,，又容易帶來“一刀切”的弊端，有時甚至?xí)裣聝r跌傷農(nóng)等風(fēng)險,。另一個是,，以農(nóng)產(chǎn)品為主的富民產(chǎn)業(yè)，只有上了規(guī)模才有可能形成氣候,，如果沒有前期的充分論證,，協(xié)調(diào)布局產(chǎn)業(yè)，不但不能形成抱團(tuán)優(yōu)勢,，反而在規(guī)?；笕菀壮霈F(xiàn)同質(zhì)化競爭。

傾向二,，大戶得發(fā)展而貧困群眾受益少的“扶強(qiáng)難扶弱”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,。近年來，多地都把龍頭企業(yè)帶動,、貧困農(nóng)戶參與入股作為產(chǎn)業(yè)扶貧的模式,。但記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的地方仍存在大戶增收,、特困戶帶不動的情況,。

有受訪基層干部反映，在產(chǎn)業(yè)扶貧中,，最需要扶持的貧困戶因自我發(fā)展能力不足和觀念落后扶持不起來,，扶持大戶培養(yǎng)“種子選手”非常必要，但發(fā)展到一定程度后,，有的大戶履行扶持責(zé)任的意愿減弱,。

傾向三，簡單分發(fā)生產(chǎn)資料的輸血式產(chǎn)業(yè)扶貧,。發(fā)幾只羊,、給幾頭豬、送百十只雞……在個別地方,，扶貧還容易在給錢給物上打轉(zhuǎn),，貧困戶養(yǎng)好了就賣錢“脫貧”,，養(yǎng)不好就再想辦法，增加了當(dāng)年脫貧,、次年返貧的風(fēng)險,。“小生產(chǎn)”和“大市場”矛盾仍然突出,，持續(xù)發(fā)展后勁不足,。