當(dāng)前,，我國(guó)疫情防控工作已取得階段性成效,，國(guó)內(nèi)疫情得到了初步控制，全國(guó)各地國(guó)資國(guó)企已基本實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也正在加快恢復(fù),。在剛剛過(guò)去的第一季度中，一些國(guó)有企業(yè)因受疫情影響,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所下滑,，但多地國(guó)企圍繞主責(zé)主業(yè)，以變應(yīng)變,、化危為機(jī),、開(kāi)拓創(chuàng)新、復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市,，內(nèi)抓產(chǎn)品和管理,，挖掘生產(chǎn)潛能，外抓市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo),，挖掘市場(chǎng)潛力,，一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺、營(yíng)收“開(kāi)門(mén)紅”,，創(chuàng)利創(chuàng)效穩(wěn)增長(zhǎng),，并以產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小微企業(yè)發(fā)展。

湖北

危中思變構(gòu)建提質(zhì)增效新模式

湖北作為本次疫情防控阻擊戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)雖然受到了比較嚴(yán)重的影響,，但許多企業(yè)科學(xué)應(yīng)對(duì)，在全力抗擊疫情的同時(shí),，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，統(tǒng)籌調(diào)度，打造新的運(yùn)行模式,，提質(zhì)增效,。

華中銅業(yè)打造疫情期間新的生產(chǎn)模式和物流運(yùn)輸方式。

截至3月29日,，華中銅業(yè)3月份銅板帶（箔）材產(chǎn)量突破5000噸,，為計(jì)劃的104.84%，創(chuàng)月產(chǎn)量歷史新高,，訂單量為計(jì)劃的102.81%,，銷(xiāo)量為計(jì)劃的102%，一次投料合格率提升1.54%，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到136噸/人,，超過(guò)行業(yè)最先進(jìn)指標(biāo)20%,。身處疫情重災(zāi)區(qū)湖北黃石的華中銅業(yè)認(rèn)真貫徹“不講困難講方法、要談責(zé)任就看結(jié)果”的工作精神,，打贏了2020第一季度營(yíng)收戰(zhàn)。

華中銅業(yè)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

2月16日,，黃石市出臺(tái)疫情防控最嚴(yán)禁令,，全市實(shí)行封閉管理措施。為滿足市場(chǎng)需求,，華中銅業(yè)在確保防疫安全前提下,，創(chuàng)造條件試驗(yàn)性封閉生產(chǎn)，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全基礎(chǔ),。僅用1天時(shí)間,，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到每個(gè)住廠員工都聞令而動(dòng)，自發(fā)以廠為家,，全力跑出“加速度”,，日產(chǎn)量從2月9日52噸升至3月4日180噸以上，3月20日產(chǎn)量237噸,，3月份產(chǎn)出達(dá)到5100噸,，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

然而,，隨著下游客戶急需原材料生產(chǎn),、市場(chǎng)訂單不斷增多，因疫情期間物流受限,，公司產(chǎn)品出不去,，資金無(wú)法回籠，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)巨大困難,。華中銅業(yè)貫徹“擴(kuò)規(guī)模,、調(diào)結(jié)構(gòu)，提升市場(chǎng)占有率,，完善定價(jià)機(jī)制”要求，著力打通物流渠道,，構(gòu)建物流“2311”運(yùn)輸新模式,，即爭(zhēng)取地方政府及中鋁物流“2”個(gè)源頭支持，確保貨物順利發(fā)運(yùn),；創(chuàng)效靈活采用直達(dá),、中轉(zhuǎn)及在客戶當(dāng)?shù)卣С旨氨O(jiān)管下客戶到高速口接貨等“3”種方式，確保產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶；“1”份防疫及生活物資大禮包,，保障物流司機(jī)全程無(wú)憂,；“1”份視頻直播保交貨，突破疫情阻隔,，貼近客戶距離,，確保產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶，保障了95%客戶的準(zhǔn)時(shí)交貨,。2月6日,，第一車(chē)產(chǎn)品成功發(fā)運(yùn)，領(lǐng)先同行10天,，單日發(fā)貨量達(dá)420噸,，率先破解了全國(guó)性的物流難題。

湖北能源集團(tuán)則發(fā)力新能源生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng),。

今年一季度，湖北能源集團(tuán)所屬各發(fā)電企業(yè)累計(jì)發(fā)電61.12億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)18.09%,。其中風(fēng)電及光伏等新能源發(fā)電3.91億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)34.59%,；水力發(fā)電24.08億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)63.89%。

據(jù)了解,，一季度新能源發(fā)電量有較大增長(zhǎng),，首要原因是去年該公司老河口光伏二期等一批新能源項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，使公司新能源并網(wǎng)項(xiàng)目總裝機(jī)規(guī)模突破100萬(wàn)千瓦,，公司風(fēng)力和光伏并網(wǎng)總?cè)萘吭谌≌急瘸^(guò)10%,，發(fā)電能力大增。其次,，去冬今春,，湖北遭遇暖冬，風(fēng)力和光照條件好,，湖北省內(nèi)19家投運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站的發(fā)電設(shè)備也免受覆冰覆雪的干擾,，可以全力運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，今年一季度江河來(lái)水較豐,，也有利于水力發(fā)電。截至今年3月31日,，湖北能源集團(tuán)清江公司累計(jì)發(fā)電13.02億千瓦時(shí),，較多年平均發(fā)電量增長(zhǎng)8.7%,。其中，3月份發(fā)電形勢(shì)尤其喜人,，清江梯級(jí)電廠發(fā)電7.61億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)184.9%。此外,，湖北能源鄂州發(fā)電公司的兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組在4月初陸續(xù)啟動(dòng),，至今保持中高位負(fù)荷運(yùn)行。截至4月10日,，鄂州發(fā)電公司今年來(lái)累計(jì)發(fā)電29.96億千瓦時(shí),，累計(jì)供熱7.05萬(wàn)噸，確保了武漢,、鄂州等地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用電需求。

浙江

立足自身優(yōu)勢(shì)深挖各個(gè)環(huán)節(jié)潛力

2020年一季度,，面對(duì)疫情影響,，浙江國(guó)有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳,。

浙江能源煤炭分公司在供應(yīng)鏈中積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

面對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤炭資源緊平衡的形勢(shì)，為保障社會(huì)穩(wěn)定用電需求,，降低企業(yè)用電成本,，浙江能源煤炭分公司打出了一套“提前部署、重心明確,、有保有壓,、統(tǒng)籌兼顧”的組合拳，頂住了疫情壓力,，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口煤業(yè)務(wù)一季度逆勢(shì)而上,，在采購(gòu)總量、熱值,、性價(jià)比上取得了“三突破”,。截至3月27日，浙江能源煤炭分公司今年累計(jì)完成進(jìn)口煤采購(gòu)153.7萬(wàn)噸,，平均采購(gòu)熱值站上5500千卡/千克熱線,，同比顯著提高約90千卡/千克，平均采購(gòu)折算價(jià)大幅低于國(guó)內(nèi)CCI5500指數(shù)均值,，50元/噸以上,；面對(duì)國(guó)際煤炭市場(chǎng)新局面，浙江能源煤炭分公司立足效益最大化,、渠道多元化,，提升自身話語(yǔ)權(quán)。在此前的長(zhǎng)協(xié)談判中，煤炭分公司始終堅(jiān)持“以量換價(jià)”和“彈性條款”兩個(gè)核心,，最終以最優(yōu)的價(jià)格,、最合適的煤種、最充裕的資源量,，鎖定了2020年進(jìn)口煤長(zhǎng)協(xié),，并將應(yīng)對(duì)政策變動(dòng)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在了手中。在新冠疫情及電力體制改革的影響下,，煤炭分公司以煤炭保供為立足點(diǎn),，自我加壓，深挖煤炭采購(gòu),、混配,、調(diào)運(yùn)及銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛力，在煤炭供應(yīng)鏈中積極尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力提升各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的附加值,，實(shí)現(xiàn)由煤炭保供向煤炭經(jīng)營(yíng)要效益，為確保今年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航,。

浙江省農(nóng)發(fā)集團(tuán)所屬實(shí)業(yè)公司破局思變逆勢(shì)穩(wěn)增長(zhǎng),。

在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙重壓力下，該公司通過(guò)種種行之有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,，順利實(shí)現(xiàn)第一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng),，迎來(lái)復(fù)工復(fù)產(chǎn)首季“開(kāi)門(mén)紅”：完成營(yíng)業(yè)收入1.96億元，同比增長(zhǎng)62.77%,；經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)止虧盈利,，利潤(rùn)總額57.84萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債總體較低,。作為浙江省省級(jí)凍豬肉,、白糖儲(chǔ)備單位，實(shí)業(yè)公司全力做好儲(chǔ)備輪換入庫(kù),，充分利用一季度采購(gòu)窗口期,，完成白糖采購(gòu)超1萬(wàn)噸，常年保持凍豬肉庫(kù)存2,000噸以上,，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)保供備足貨源,。同時(shí)攜手政采云公司，共同推動(dòng)“對(duì)口扶貧館”項(xiàng)目落地,，開(kāi)通對(duì)口扶貧“直通車(chē)”,，并成功舉辦首屆線上“工會(huì)扶貧·年貨節(jié)”活動(dòng)，完成107家單位客戶,、2萬(wàn)份產(chǎn)品訂單,。

安徽

加快產(chǎn)品創(chuàng)新積極開(kāi)拓市場(chǎng)需求

疫情期間,，安徽多家國(guó)有企業(yè)在做好防疫的基礎(chǔ)上，內(nèi)抓產(chǎn)品和管理,，外抓市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo),，面對(duì)壓力逆行而上，多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn),、營(yíng)收雙增長(zhǎng),。

安徽國(guó)控集團(tuán)所屬安振集團(tuán)以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

安振集團(tuán)在緊抓疫情防控的基礎(chǔ)上,，以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口,，年初即下達(dá)一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員令，將相關(guān)指標(biāo)分配至各利潤(rùn)中心,，為奮戰(zhàn)全年目標(biāo)奠定基調(diào),。疫情發(fā)生后，以加快產(chǎn)品創(chuàng)新,、開(kāi)拓市場(chǎng)為突破口,，克服疫情初期業(yè)務(wù)開(kāi)展困難，通過(guò)多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，對(duì)接需求,。完成“紓疫債”等系列紓疫產(chǎn)品、票融通創(chuàng)新業(yè)務(wù),、“供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈”等創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。立足類(lèi)金融主業(yè),，關(guān)注國(guó)家在新基建、衛(wèi)生醫(yī)療等公共領(lǐng)域政策,，加快融資租賃在醫(yī)療健康領(lǐng)域布局，做優(yōu)做強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊,。一季度安振集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)0.9億元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的30%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.45億元,，完成全年預(yù)算目標(biāo)的35%,。

徽商期貨公司開(kāi)展線上“云營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,。

復(fù)工以來(lái),，徽商期貨公司在做好疫情防控的同時(shí),，積極利用“兩微一端”開(kāi)展線上“云營(yíng)銷(xiāo)”,，研究設(shè)計(jì)套利、策略云平臺(tái)等業(yè)務(wù)模式,，努力降低疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。為增加客戶的投資粘性,，徽商期貸公司還將線下培訓(xùn)模式復(fù)制到線上,，與鄭商所,、中金所等合作開(kāi)展線上培訓(xùn)活動(dòng)12場(chǎng)，獲得好評(píng),。截至3月底共累計(jì)新開(kāi)客戶5247戶,，較去年同期4259戶增長(zhǎng)23%，日均新開(kāi)客戶102戶,，較去年同期日均85戶增長(zhǎng)20%；累計(jì)成交4057萬(wàn)手,，同比增長(zhǎng)23%,；1-2月份營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)111%,。公司的開(kāi)戶量、交易量,、交易額,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在疫情期間實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)”增長(zhǎng),。

安徽省能源集團(tuán)環(huán)保發(fā)電有限公司向管理要效益,。

疫情期間,，環(huán)保發(fā)電有限公司一方面積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)垃圾調(diào)運(yùn)提高垃圾收集率，做好摻燒陳年垃圾相關(guān)工作,；另一方面加強(qiáng)鄰近區(qū)域垃圾的統(tǒng)籌調(diào)度,，擴(kuò)大收集范圍。同時(shí)不斷細(xì)化垃圾庫(kù)管理,，提高噸垃圾發(fā)電量，優(yōu)化生物質(zhì)電廠燃料結(jié)構(gòu),，合理化燃料摻配比例,，提高噸秸稈發(fā)電量。一季度其13家子公司累計(jì)進(jìn)廠垃圾量達(dá)到90.6萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)40.33%，累計(jì)發(fā)電量30548.66萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)67.93%,。

淮北國(guó)安電力有限公司主動(dòng)開(kāi)拓新增市場(chǎng),。