“通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),，我們產(chǎn)品的消費(fèi)群體主要是年輕人，器具造型上更喜愛簡約的‘小清新’風(fēng)格,，在功能材質(zhì)上則注重排水透氣功能,，所以我們在原料和技術(shù)上做了相應(yīng)的調(diào)整改進(jìn)?！鼻鄤偌揖迂?fù)責(zé)人李俊杰表示,，他們利用電商平臺數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者人群特征，再根據(jù)人群特點(diǎn),、消費(fèi)需求來開發(fā)款式,，上線測款。依托反向定制的優(yōu)勢,，疫情期間,，青勝家居賣出了10萬多個定制花盆,，有效對沖了海外訂單的缺口。

訂單來了一起做“共享訂單”抱團(tuán)取暖

疫情對全球制造業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生沖擊,，這導(dǎo)致不同企業(yè)分別面臨訂單,、原材料、人工,、資金等不同的困難,。記者采訪發(fā)現(xiàn)，一些具有訂單優(yōu)勢的企業(yè)通過“共享訂單”來整合行業(yè)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展,。

泉州嘉利兒童用品有限公司的員工已悉數(shù)返崗，開足馬力生產(chǎn)海外訂單玩具,。疫情暴發(fā)以來,，這家企業(yè)的訂單一直穩(wěn)定，最近還屢屢接到一些大單,。

公司負(fù)責(zé)人陳昱升告訴記者,，以前嘉利的訂單全靠自己企業(yè)生產(chǎn)，人工和資金上都需要較大的投入,，企業(yè)擔(dān)心市場波動風(fēng)險,，往往不敢單獨(dú)承接較大的訂單。

現(xiàn)在,，他們對整個制造環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,，把接單、設(shè)計,、注塑,、流水線組裝等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)獨(dú)立拆分出來，每個環(huán)節(jié)分別承包給其他企業(yè),。

“嘉利公司降低了成本,、優(yōu)化了制造環(huán)節(jié)，分包企業(yè)則獲得了訂單,、恢復(fù)了生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)多贏?！标愱派f,。

作為全國服裝制造重鎮(zhèn)，石獅市有超過8000家服裝上下游企業(yè),。今年以來,，疫情對中小外貿(mào)企業(yè)造成較大沖擊。在當(dāng)?shù)卣С窒拢恍┩赓Q(mào)企業(yè)建立起“共享工廠”來抱團(tuán)取暖,。

3月底,，石獅市首個“共享工廠”落地，首批設(shè)備,、工人全部進(jìn)場,，實(shí)現(xiàn)“訂單共享”“數(shù)據(jù)共享”，12萬件海外服裝很快上線生產(chǎn),。