2020年全國“兩會(huì)”，中央網(wǎng)信辦網(wǎng)評(píng)局,、國務(wù)院國資委宣傳工作局指導(dǎo),，國務(wù)院國資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合推出“對(duì)話新國企·大道康莊”,、“對(duì)話新國企·一線心聲”系列融媒體訪談,，邀請(qǐng)中央企業(yè)、地方國資國企兩會(huì)代表委員,，聚焦決勝全面小康，縱論國資央企改革發(fā)展新舉措,、新作為,。

“對(duì)話新國企·大道康莊”融媒體訪談第二場，邀請(qǐng)全國政協(xié)常委,、哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長斯?jié)煞蜃隹腿嗣窬W(wǎng)強(qiáng)國論壇，暢談聚焦“三農(nóng)”精準(zhǔn)扶貧與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

圍繞“三農(nóng)”精準(zhǔn)扶貧激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力

“目前,，整個(gè)脫貧攻堅(jiān)取得了非常好的成績，而且這個(gè)成績是世界矚目的,，更是我們社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)——能夠集中力量辦大事,。”第十三屆全國政協(xié)常委,，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事長斯?jié)煞虮硎尽?/p>

2020年中央一號(hào)文件《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》發(fā)布，連續(xù)17年聚焦“三農(nóng)”領(lǐng)域,。脫貧質(zhì)量怎么樣,、小康成色如何，很大程度上要看今年“三農(nóng)”工作成效,。

行百里者半九十,。斯?jié)煞虮硎荆撠毠?jiān)目前已經(jīng)取得很大的成績,，但還要想一想怎樣堅(jiān)持著把它做得更好的問題,。“哈電集團(tuán)每年拿出了5%-10%的利潤來支持扶貧,?！彼?jié)煞蛘f。

他認(rèn)為,，越是到扶貧關(guān)鍵時(shí)刻,，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)”,。具體一點(diǎn)說，就是要圍繞農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民,。

斯?jié)煞蛘J(rèn)為，圍繞農(nóng)業(yè)為主體的脫貧攻堅(jiān),，還要關(guān)注農(nóng)民的工作,，也就是開展人的工作，比如加強(qiáng)基層黨組織,、激發(fā)脫貧動(dòng)力,、改變村民不良風(fēng)俗習(xí)慣等。

斯?jié)煞蛘J(rèn)為,，簡單的捐錢捐物,，就算幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，沒有長效的措施穩(wěn)定脫貧,，最終還是會(huì)返貧,。

用扶貧資金開展消費(fèi)扶貧，以購代捐,、以買代幫,，是一種有效的措施。斯?jié)煞蛘f,，今年哈電集團(tuán)號(hào)召全體干部職工吃愛心菜,，已經(jīng)在扶貧點(diǎn)采購了500多萬的蔬菜，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧,。

授人以魚不如授人以漁,。他認(rèn)為，無論是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，還是推動(dòng)消費(fèi)扶貧,，最終還是要讓農(nóng)民有事可干、想干,，脫貧攻堅(jiān)的最后關(guān)頭,，要在激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力上下足功夫。同時(shí),，要在建強(qiáng)基層黨組織方面發(fā)力,，打好群眾的思想基礎(chǔ)，變“要我脫貧”為“我要脫貧”,。

“現(xiàn)在脫貧是為了致富下去,，所以防返貧很重要?！彼?jié)煞虮硎?，如果鞏固脫貧做不好,，很可能出現(xiàn)“今年脫貧，過個(gè)兩年又返貧”的情況,。一要把防返貧工作做好,，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果；二要集中力量發(fā)展經(jīng)濟(jì),，為全面建成小康社會(huì)保駕護(hù)航,。

邊抗疫邊生產(chǎn)利潤大幅增長

在這場大考當(dāng)中，哈電集團(tuán)向黨和人民,，也向全體干部職工交出了合格的答卷,。斯?jié)煞蛘J(rèn)為哈電集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)主要是以下幾個(gè)方面：

第一，以黨中央決策部署為要求,，全面開展疫情防范工作,。

哈電集團(tuán)第一時(shí)間開始統(tǒng)籌部署，同時(shí)把總書記的要求,、把人民群眾的生命安全放在第一位，全面及時(shí)開展疫情防控工作,。

第二,，哈電集團(tuán)以零感染為目標(biāo)，實(shí)施精準(zhǔn)抗疫的各項(xiàng)工作,。

為了確保零感染,，哈電集團(tuán)制定了全集團(tuán)干部職工、家屬,、退離休職工零感染的目標(biāo)和詳細(xì)方案,，各級(jí)公司根據(jù)方案和自身實(shí)情精準(zhǔn)施策。

第三,，哈電集團(tuán)以崗位為基礎(chǔ),，戰(zhàn)斗在崗位上，開展抗疫防疫工作,。

各級(jí)黨組織充分發(fā)揮作用,，做好全體職工心理疏導(dǎo)工作，保證企業(yè)整體穩(wěn)定,。

哈電集團(tuán)戰(zhàn)疫復(fù)工取得了良好的效果,，利潤、訂貨大幅度增長：

第一,，到目前為止哈電集團(tuán)全體干部職工零感染,。

第二，生產(chǎn)經(jīng)營保持了正常的秩序,，保證了國家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要,。

第三,，哈電集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)（包括銷售收入、利潤,、訂單等）取得大幅度的增長,。

轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

哈電集團(tuán)目前正以轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

是當(dāng)下一個(gè)熱門的話題,。斯?jié)煞蛘J(rèn)為，制造業(yè)是以機(jī)械加工為主體的,，而傳統(tǒng)制造業(yè)還沒有做到以互聯(lián)網(wǎng)為主,。如何把機(jī)床的精度提高、智能化提高,，是現(xiàn)在世界上很多公司在考慮的問題,，也應(yīng)該是中國制造企業(yè)共同努力的方向。

斯?jié)煞虮硎?，智能化帶來了新的業(yè)態(tài),，比如人工智能，這是不可逆的發(fā)展趨勢,。

數(shù)控機(jī)床多了之后,，如何集成是關(guān)鍵。

建立數(shù)據(jù)中心,，使之更加高效,，這是制造企業(yè)的一個(gè)重要課題。以遠(yuǎn)程維護(hù)為例,，哈電集團(tuán)現(xiàn)在全國有500多個(gè)電站,，這些電站的運(yùn)行情況在一個(gè)平臺(tái)上可以統(tǒng)一顯示，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)控和遠(yuǎn)程維護(hù),。

斯?jié)煞蛘f,，數(shù)字化發(fā)展對(duì)制造業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn),。哈電集團(tuán)正根據(jù)國家“十四五”的發(fā)展規(guī)劃,，以及世界能源轉(zhuǎn)型的需要，不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。哈電集團(tuán)在“十四五”期間要做好規(guī)劃,，更要做好執(zhí)行，使哈電集團(tuán)更好地發(fā)展,，也更好地惠及社會(huì)和廣大干部職工,。

干一個(gè)電站就要樹一座豐碑

近年來隨著“一帶一路”倡議的不斷深入，我國基建走出去的案例也越來越多,。哈電集團(tuán)也有大量的能源高端裝備實(shí)現(xiàn)了“走出去”,，在海外市場占據(jù)了重要份額,。

斯?jié)煞虮硎荆娂瘓F(tuán)致力于以企業(yè)的行為來推動(dòng)全球化發(fā)展,，秉承著干一個(gè)電站就要樹一座豐碑的理念,，服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在“走出去”的過程中,，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、造福當(dāng)?shù)厝嗣?。中國的發(fā)展是惠及全人類的,，特別是不發(fā)達(dá)的地方，我們更要惠及到他們,，去帶動(dòng)他們的發(fā)展,，這樣我們才能走得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn),。

小新為您梳理了訪談中嘉賓的精彩觀點(diǎn)