卡瑪達的企業(yè)大約一個月前才重新出海。他的公司又重新接到來自中國的訂單,，價格大約是1月的一半,，訂單量也不大。但是西澳巖龍蝦行業(yè)統(tǒng)一意見,，試圖重建與中國的商貿(mào)關(guān)系,，而不是尋找其他市場,。

澳大利亞西部巖蝦行業(yè)協(xié)會（Western Rock Lobster）會長馬特·泰勒（Matt Taylor）表示，“雖然價格低了,，產(chǎn)品數(shù)量也少了,，我們還是需要中國市場，因為滿足中國市場對我們來說是可行的,?！?/p>

一個月前，國際停航導致國際間貨運航班的減少,，龍蝦的供應鏈被打亂,，運輸也成為一道難題。澳大利亞政府再次介入,，提供了約7000萬澳元的補貼,，用于定制包機保證產(chǎn)品出口。

文章指出,，盡管有人呼吁澳大利亞實現(xiàn)自給自足,、市場多元化，但澳大利亞并沒有離開中國市場,，它正在為重回中國市場推出補貼政策,。

第三代漁民費德勒·卡瑪達（Fedele Camarda）表示，“當疫情開始時,，我們在想，我們還能去哪兒,？后來世界其他地方受到新冠病毒的侵害,，只有中國在逐漸恢復正常?！?/p>

費德勒·卡瑪達稱：“盡管它只是一個市場,，但中國是一個非常龐大的市場?！?/p>

德國企業(yè)：沒有其他市場可以取代中國地位

2008年金融危機時,，德國工業(yè)面臨嚴重衰退危機，中國經(jīng)濟的急劇增長以及對西方技術(shù)的渴求,，幫助德國企業(yè)從10年前的嚴重衰退中迅速恢復過來,。

總部位于德國慕尼黑的全球知名照明設(shè)備生產(chǎn)商歐司朗（Osram）首席執(zhí)行官奧拉夫·柏利恩（Olaf Berlien）表示，“2008年我跑了兩個市場：中國和中東,?！?/p>