以“需”促“供”,，培育壯大新興產(chǎn)業(yè),。疫情發(fā)生以來(lái)，很多企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提升,，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新業(yè)態(tài)新模式呈爆發(fā)式增長(zhǎng),，推動(dòng)了“非接觸經(jīng)濟(jì)”升溫，5G,、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)創(chuàng)造了更多元,、更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,。要進(jìn)一步把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化融合發(fā)展的契機(jī),，以信息化、智能化為杠桿培育新動(dòng)能,，優(yōu)先培育和大力發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,，推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變。

“供”“需”重構(gòu),，打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局,。此次疫情的“壓力測(cè)試”，暴露出了全球產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈上的多點(diǎn)“梗阻”,，也暴露出了中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈存在的短板。在此背景下，通過(guò)“供”“需”重構(gòu),，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，就顯得尤為重要,。要繼續(xù)堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從代工到研發(fā)、從模仿到創(chuàng)新,、從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變,。要發(fā)揮我們?nèi)蜃钔陚洚a(chǎn)業(yè)配套體系和超大規(guī)模市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整進(jìn)程中去,，不斷鞏固中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,，做全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“穩(wěn)定器”,。

（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)作者：中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心執(zhí)筆：袁賽男）