這是上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)指標(biāo),，你看到了什么,？是“轉(zhuǎn)正”么,？大家都這么說(shuō),，畢竟一季度的增速還是-6.8%,，但換個(gè)角度看，這不也是個(gè)“對(duì)號(hào)”么,？

“對(duì)號(hào)”是個(gè)提醒，年中了,，是該看看“成績(jī)單”,，但更要想清楚，我們?cè)?jīng)做對(duì)了什么,?？偨Y(jié)來(lái)路，才能繼續(xù)走對(duì)路,。

帶著這個(gè)問(wèn)題,，譚主繼續(xù)跟15位內(nèi)行聊了聊。他們先說(shuō)的,，是3.2%前面的“+”,。

為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)能增速“轉(zhuǎn)正”？

10秒。

這是最近全國(guó)第一個(gè)跨省旅游團(tuán)成團(tuán)的時(shí)間,。躍躍欲試的原因,，來(lái)自于7月14日文旅部宣布的一個(gè)好消息，恢復(fù)跨省旅游,。這一刻,，大家已經(jīng)等了172天。

回到1月23日,，武漢按下暫停鍵,。2天后，習(xí)近平總書(shū)記主持的中央政治局常委會(huì)會(huì)議解釋了決定的原因,，一句話(huà),，生命重于泰山。

一季度,，中國(guó)GDP增速-6.8%,。當(dāng)時(shí)，有篇很火的文章是這么說(shuō)的,，這個(gè)數(shù),，可以用5萬(wàn)字解釋?zhuān)部梢杂梦鍌€(gè)字概括，救人的代價(jià),。

回過(guò)頭來(lái)看,，這句話(huà)對(duì)了一半。原來(lái)看,，因?yàn)榫热?，帶?lái)了一季度的-6.8%；現(xiàn)在看,，也是因?yàn)榫热?，?shí)現(xiàn)了二季度的3.2%。

復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系研究員沈逸：疫情上投了多少成本,，反彈就會(huì)有多么強(qiáng)烈,。因?yàn)槟阏攘俗顚氋F的要素，人的生命是無(wú)價(jià)的,。

譚主梳理了一下1月之后的中央政治局常委會(huì)會(huì)議,，發(fā)現(xiàn)了關(guān)于如何平衡的考慮。

1月份,，中國(guó)口罩的日產(chǎn)能力還只有800萬(wàn)只,，這個(gè)月的3次中央政治局常委會(huì)會(huì)議，關(guān)鍵詞只有一個(gè),，疫情防控,。

2月到3月的7次中央政治局常委會(huì)會(huì)議,，關(guān)鍵詞逐漸變成了兩個(gè)，疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

到4月份,，中國(guó)口罩日產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到5億只，中國(guó)在常態(tài)化疫情防控的同時(shí)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn),。也是在這個(gè)月17日,，中共中央政治局會(huì)議首次提出六保，保就業(yè)和保市場(chǎng)主體被放在了重要位置,。

換句話(huà)說(shuō),，保的這個(gè)社會(huì)的毛細(xì)血管，保的是人,。從年初到年中,，“保”字貫穿始終,，先是活下來(lái),，然后是活下去。

中國(guó)用半年時(shí)間印證了一個(gè)樸素的道理,，在一個(gè)時(shí)間點(diǎn),，GDP可能和救命看起來(lái)有優(yōu)先次序，但長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)看,，GDP和人是統(tǒng)一的,。

按照中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家彭文生的話(huà)說(shuō)，否極泰來(lái)的背后,，是人文精神,。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從不是目的本身，人才是,。

上半年在全國(guó)各地走訪調(diào)研企業(yè)的中國(guó)稅務(wù)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張連起,，還告訴譚主了一個(gè)數(shù)據(jù)：現(xiàn)在中國(guó)有1.3億以上的企業(yè)，每天大約消亡1萬(wàn)多,，同時(shí)每天也新誕生1萬(wàn)多,。

前一個(gè)數(shù)，再次說(shuō)明了一個(gè)“?！弊秩允顷P(guān)鍵，后一個(gè)數(shù),，說(shuō)的則是增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源,。那些逆勢(shì)生長(zhǎng)的企業(yè)里，藏著“轉(zhuǎn)正”的秘密,。

“轉(zhuǎn)正”背后的微觀支撐

哪些企業(yè)活的好,，譚主翻閱統(tǒng)計(jì)局公報(bào),，看到了一個(gè)亮眼的數(shù)據(jù)。

上半年,，信息傳輸,、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)了14.5%。這其中,，囊括了一家企業(yè),。

2009年，一群年輕人在北京一間快要廢棄的辦公室里,，寫(xiě)下一行代碼,，想要嘗試些不一樣的東西，其中有一個(gè)叫王堅(jiān),，當(dāng)時(shí)他被同事說(shuō)成是騙子,，現(xiàn)在他是中國(guó)工程院院士，“阿里云之父”,。

那時(shí),，還沒(méi)人說(shuō)得出什么叫云計(jì)算，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)離開(kāi),。2012年的阿里云年會(huì)上,，王堅(jiān)在臺(tái)上嚎啕大哭。同一年,，阿里云拿到了一個(gè)大獎(jiǎng),，頒獎(jiǎng)詞叫“堅(jiān)持就是偉大”。

今年疫情,，當(dāng)1.3億學(xué)生用著阿里釘釘在線(xiàn)上課時(shí),，應(yīng)該也會(huì)聽(tīng)到老師講類(lèi)似的道理。敢于走出舒適區(qū)的人,，最后可能會(huì)成為“頭部”,，當(dāng)然，求變本身可能也是自救,。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所所長(zhǎng)陳玉宇：這次疫情結(jié)束之后,，有一些產(chǎn)業(yè)就徹底改變了。疫情促使人們將會(huì)更快地拋棄那些終將被拋棄的產(chǎn)業(yè),。

疫情暴發(fā)后,，H&M、ZARA,、Armani等客戶(hù),，都收到了來(lái)自浙江服裝企業(yè)漢帛的郵件：郵件里說(shuō)了兩個(gè)重要的事：多少錢(qián)都接，多少件都做,。

敢下這樣的承諾,，源于2016年的一個(gè)決定,，關(guān)掉旗下300多家品牌門(mén)店，只專(zhuān)心做一件事,，投入巨資和大數(shù)據(jù)企業(yè)合作,，研發(fā)改造出一條小批量個(gè)性化生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)線(xiàn)。

就是這條線(xiàn),，幫助這家80%依靠外貿(mào)的企業(yè)在疫情期間訂單量漲了2-3倍,。求變，還讓漢帛成為浙江28個(gè)5G+智能制造示范項(xiàng)目之一,。

說(shuō)到5G,，上半年還有一家依托5G的企業(yè)，新能源汽車(chē)廣汽傳祺,，得益于5年前智能化改造,，廣汽新能源汽車(chē)上半年銷(xiāo)量同比增加87%。

5G和新基建,，以及人們?cè)絹?lái)越熟悉的數(shù)字經(jīng)濟(jì),，成為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的關(guān)鍵詞。

海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授管清友告訴譚主,，效率提高,，經(jīng)濟(jì)維度就不一樣了，市場(chǎng)擴(kuò)大,，正是享受了前期謀劃和投入的紅利,。

轉(zhuǎn)型的同義詞叫走出舒適區(qū)，習(xí)慣走出舒適區(qū)的還有另外一群人,。

一位專(zhuān)家告訴譚主,，全世界沒(méi)有很多國(guó)家會(huì)像中國(guó)公務(wù)員那樣，對(duì)新科技,、新的商業(yè)模式如此關(guān)注和有熱情,。中國(guó)政府在面臨新技術(shù)時(shí)，不會(huì)恐慌,，不會(huì)先想著理由限制,，而是琢磨怎么去抓住它。

新舊交替,，不變的就是變化本身,，我們能做的就是走出舒適區(qū)，擁抱變化,，化危為機(jī),。

國(guó)際貨幣基金組織全球經(jīng)濟(jì)最新展望報(bào)告里，中國(guó)預(yù)計(jì)是2020年全球唯一正增長(zhǎng)的國(guó)家,。

為什么是中國(guó),？

先不談那些高大上的理論和模式，咱們先來(lái)看一個(gè)指標(biāo)——FDI,。這個(gè)指標(biāo)是外國(guó)直接投資的縮寫(xiě),。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn)，2016到2019年三年間,，全球跨國(guó)公司FDI都非常疲軟,，特別是2017年、2018年投到美國(guó)和歐洲的外資直接投資兩年平均下降20%-30%,，唯獨(dú)投到中國(guó)的沒(méi)有下降,。

中銀國(guó)際證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高：盡管美國(guó)有一些政客在鼓吹要讓產(chǎn)業(yè)搬離中國(guó)，但是最后我們看到的是全球企業(yè)家用腳投票的結(jié)果,，還是認(rèn)可中國(guó)市場(chǎng)的吸引力,。

一句話(huà)，資金流向代表著信心,，中國(guó)正是全球經(jīng)濟(jì)的信心源頭,。源頭為何在中國(guó)，答案其實(shí)藏在兩條線(xiàn)里,。

一條,，是電話(huà)線(xiàn)。疫情期間,，中國(guó)一直在云端外交,，習(xí)近平跟多國(guó)政要通電話(huà)，多次提到同一句話(huà),，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈背后，正是一條物流線(xiàn),。這半年,，194個(gè)國(guó)家和地區(qū)收到了中國(guó)通過(guò)海運(yùn)、航運(yùn),、路運(yùn)的防疫物資,。

北方的哈爾濱，南方的廈門(mén),，東部的義烏,，西部的西安，甚至還有中部的武漢都還有開(kāi)往歐洲的班列,。上面運(yùn)的,，不僅是防疫物資，生活用品,，還有起重機(jī),、塔機(jī),、盾構(gòu)機(jī)、汽車(chē),。

算上這些,，從4月份起，中國(guó)出口連續(xù)三個(gè)月保持同比正增長(zhǎng),，同時(shí)中國(guó)也連續(xù)出臺(tái)了一系列擴(kuò)大進(jìn)口政策,，其中包括自主降低了850多項(xiàng)商品進(jìn)口關(guān)稅。一條條線(xiàn)路,，正在疏通多國(guó)經(jīng)絡(luò),，拉動(dòng)世界復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國(guó)在全身心地與世界連接,，向全球開(kāi)放,。

開(kāi)放，需要實(shí)力,。帶動(dòng)全球循環(huán),，需要扎實(shí)的內(nèi)功。

先來(lái)看看表現(xiàn)亮眼的蘇州,，一季度,，蘇州實(shí)際利用外資增幅高達(dá)163.3%。按蘇州吳江區(qū)委副書(shū)記錢(qián)斌的話(huà)說(shuō),，吸引外資一個(gè)最顯著優(yōu)勢(shì)是區(qū)位,。

蘇州有句話(huà)，叫“大樹(shù)底下好種碧螺春”,，這棵大樹(shù)正是蘇州緊挨著的上海,。

那上海的大樹(shù)是誰(shuí)呢？去年,，長(zhǎng)三角一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略,，上海領(lǐng)銜的27個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)總量今年一季度占到了全國(guó)的四分之一。

聊起這種協(xié)同的關(guān)系,，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心賈珅有一個(gè)比喻,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)足球隊(duì)，東部地區(qū)是前鋒,，中部是中場(chǎng),，西部是后衛(wèi)，各有千秋,，各展所長(zhǎng),。應(yīng)對(duì)危機(jī)，大家都有自己的辦法。

比如中部的合肥,，疫情期間,，合肥又拿出1.4億繼續(xù)投資了一家生產(chǎn)無(wú)接觸電梯按鈕的企業(yè)東超科技。

這家企業(yè)要研發(fā)的是一塊能實(shí)現(xiàn)空中成像的光學(xué)玻璃,，就是這塊“玻璃”,，把合肥屏幕制造的產(chǎn)業(yè)鏈徹底補(bǔ)齊。憑借著全產(chǎn)業(yè)鏈的行動(dòng),，譚主算了算，合肥經(jīng)濟(jì)總量的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17.05%,。

所有的區(qū)域加起來(lái),，正是我們常常聽(tīng)到的那句話(huà)，中國(guó)是全球唯一擁有聯(lián)合國(guó)所有41個(gè)工業(yè)大類(lèi),、666個(gè)工業(yè)小類(lèi)的國(guó)家,，這也就有了中國(guó)經(jīng)濟(jì)西方不亮東方亮的獨(dú)門(mén)秘籍。

這個(gè)獨(dú)門(mén)秘籍,，有些是復(fù)制不來(lái)的,。按照中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院羅志恒的話(huà)說(shuō)，現(xiàn)在,，中國(guó)受高素質(zhì)教育的勞動(dòng)力人群占比持續(xù)增高,，人口紅利正在變成人才紅利，數(shù)量紅利正在變成數(shù)字紅利,。除此之外,，還有14億人口的超大規(guī)模市場(chǎng)全球第一，4億中等收入群體全球第一,，國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量全球第一,。

而這些匯集起來(lái)，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)這片大海,，就是“轉(zhuǎn)正”動(dòng)力的來(lái)源,，就是中國(guó)成為全球唯一正增長(zhǎng)國(guó)家的信心。