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“朋友圈”不斷擴(kuò)大 央企國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)(6)

“朋友圈”不斷擴(kuò)大 央企國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)(6)

對(duì)于未來發(fā)展,劉興國(guó)表示,,中央企業(yè)不能盲目“走出去”,,必須審慎做好投資標(biāo)的企業(yè)的盡職調(diào)查,全面評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn),;同時(shí),,投資標(biāo)的要符合國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,將資本投向于具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),,投向于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的中高端,,盡量避免在低端領(lǐng)域進(jìn)行投資;此外,,在與國(guó)外企業(yè)開展供應(yīng)鏈合作時(shí),,要高度重視品質(zhì)管控與品牌建設(shè),維護(hù)好中國(guó)企業(yè)的整體形象,。

張春曉建議,,未來中央企業(yè)在“走出去”過程中,需要注意以下幾點(diǎn):一是完善工作體系,。要著力健全現(xiàn)代企業(yè)制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu),把法律風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)內(nèi)部控制體系,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。動(dòng)態(tài)完善重大法律糾紛案件的防控,、處理和備案機(jī)制。保證總部在全球人員和資金上的調(diào)配能力和控制能力,。

二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。外部風(fēng)險(xiǎn)要特別注意政治風(fēng)險(xiǎn)、法律政策風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)要特別重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員管理風(fēng)險(xiǎn)和文化融合風(fēng)險(xiǎn),。

三是突出工作重點(diǎn),。要及時(shí)關(guān)注政策變化,用好政策工具,。要全面分析投資國(guó)的投資環(huán)境,、各種風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)的適用性,編制詳實(shí)的可行性報(bào)告,。在投融資決策,、對(duì)外收購(gòu)股權(quán),特別是涉及期貨等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,要依照法律規(guī)定,,完善管理制度,嚴(yán)格授權(quán)程序,,加強(qiáng)監(jiān)督,。

四是完善信息渠道。要強(qiáng)化信息渠道的建設(shè),,加強(qiáng)中外企業(yè)間的交流與合作,,全面借鑒全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五是履行社會(huì)責(zé)任,。中央企業(yè)“走出去”一定要重視履行社會(huì)責(zé)任,。要守法經(jīng)營(yíng),注重環(huán)境保護(hù),,加強(qiáng)節(jié)能減排,,擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

六是注重文化融合,。要關(guān)注投資區(qū)域的文化特點(diǎn),風(fēng)土人情,,因地制宜修改和完善各項(xiàng)管理措施,,使之與當(dāng)?shù)氐奈幕噙m應(yīng),,從而把企業(yè)管理、營(yíng)銷方式,、人員行為等全面融入當(dāng)?shù)匚幕小?/p>

(責(zé)任編輯:梁云嬌 CN079)
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