憑借良好的內(nèi)部治理,，民營企業(yè)500強因勢而謀、應(yīng)勢而動,、順勢而為,，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升級換代,、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級,，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。81.6%的企業(yè)為做強做大而主動選擇轉(zhuǎn)型升級，50%的企業(yè)因政策支持引導(dǎo)選擇轉(zhuǎn)型升級,，而因國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩,、成本負擔(dān)上升、行業(yè)產(chǎn)能過剩,、國際市場持續(xù)低迷等因素而選擇轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)數(shù)量,，比上年分別增加19家、16家、15家和10家,。

零售業(yè)旗艦蘇寧控股集團就是轉(zhuǎn)型升級的獲益者,。面對疫情給國內(nèi)消費產(chǎn)業(yè)鏈條造成的沖擊，主動打通上下游,，強化模式創(chuàng)新升級，促進消費增長,。為融通資金鏈,，蘇寧金融聯(lián)合13家主流銀行，在傳統(tǒng)電商平臺基礎(chǔ)上,，全力打造任性付分期平臺,，主推24期免息，改善了消費預(yù)期,，讓消費者愿消費,、能消費、敢消費,，上線當(dāng)天即拉動訂單量同比增長700%,，三至六線市場的訂單量同比提升470%。為整合全渠道供應(yīng)鏈,，又以“蘇寧推客”為核心,，打造蘇寧社群營銷應(yīng)用矩陣，形成全民營銷氛圍,，用戶已超過1000萬,，催生社交電商裂變、助力消費持續(xù)增長,。

參與構(gòu)建新發(fā)展格局

立足國內(nèi)市場,，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，走出去參與“一帶一路”建設(shè),，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,，民營企業(yè)500強在實踐中走在前列。

2019年,，191家參與“一帶一路”建設(shè)的民營企業(yè)500強中,，有167家企業(yè)參與了“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設(shè)，126家企業(yè)參與了“21世紀海上絲綢之路”建設(shè),，積極參與國際競爭和全球資源配置,，成為促進“一帶一路”建設(shè)走深走實的生力軍。

記者查閱《報告》發(fā)現(xiàn),，參與“一帶一路”建設(shè)的民營企業(yè)500強,，主要以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑施工、電氣機械,、鋼鐵,、房地產(chǎn)業(yè)、計算機,、通信和其他電子設(shè)備等具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)為主,，在促進“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟發(fā)展和民生改善中發(fā)揮了積極作用。其中,，有141家分別來自浙江,、江蘇、廣東,、山東和上海等東部沿海省市,，合計占所有參與“一帶一路”建設(shè)的民營企業(yè)500強的73.82%。