熔噴布生產(chǎn)線建設(shè)的奇跡也是科技積累的結(jié)晶,。3月29日,，中國石化儀征化纖首條熔噴布生產(chǎn)線一次開車成功，除緊急采購的1臺進口風(fēng)機外,，包括核心設(shè)備熔噴頭在內(nèi)的裝備全部為國內(nèi)緊急制造,，國產(chǎn)化率達95%以上。

這種效率源于央企大規(guī)模大體量會戰(zhàn)積累的管理智慧,。在醫(yī)院建設(shè)中,，中建三局建立了兩級指揮體系，各參建單位分片組織,、指揮部統(tǒng)籌推進,，調(diào)集管理人員4000余人，作業(yè)人員35000人,，24小時日夜奮戰(zhàn),、極速奔跑，保障了項目的順利完成,。當(dāng)醫(yī)療物資告急時,，中國石化決定跨界生產(chǎn)熔噴布，第一條生產(chǎn)線從開始設(shè)計到建成投產(chǎn),，這個正常需要半年才能建成的萬噸級生產(chǎn)廠,，僅用了12天。在其背后,，是一家石油化工生產(chǎn)企業(yè)敢于從零開始,，快速推進人員培訓(xùn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備，將施工進度協(xié)調(diào)會與開工協(xié)調(diào)會每天合并召開,，機電儀管操全員參與,。如果沒有這些年央企“基建狂魔”在長期的大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)實戰(zhàn)中積累的管理經(jīng)驗,，就不可能在短時間內(nèi)實現(xiàn)在外媒眼中“不可能完成的任務(wù)”。

這種效率源于每一個央企抗疫參與者的全心奉獻,。在醫(yī)院建設(shè)極限工期之下,，施工高峰期有25000名建設(shè)者24小時兩班倒不停歇施工，很多人連續(xù)十幾天每天只休息2-3個小時,，挑戰(zhàn)著生理極限,。業(yè)內(nèi)人士評價，“兩山”醫(yī)院建造速度比通常的傳染病醫(yī)院至少提高了100倍,。在熔噴布生產(chǎn)線項目建設(shè)中,，“36小時一班是正常班,，48小時才是加個班”是他們的流行語。從2月24日開工建設(shè)起,，76天時間,，中國石化從無到有，建成了全球產(chǎn)能最大的萬噸級熔噴布生產(chǎn)基地,。

中央企業(yè)及其所集結(jié)的建設(shè)者,、醫(yī)護人員、供應(yīng)商,、志愿者等所有疫情防控參與者的奉獻,，有力地促成了眾志成城的鋼鐵長城，助力武漢保衛(wèi)戰(zhàn),、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果,，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，最終成就了眾人眼中的中國效率,。