【落實“六穩(wěn)”“六保”·企業(yè)一線見聞】

“我們公司處于業(yè)務(wù)上升期,，今年受新冠肺炎疫情影響，線下銷售受到?jīng)_擊,，好在我們的首席服務(wù)官及時幫我們對接線上平臺資源,，通過直播帶貨等方式，逐步追回了線下跌落的份額,。為開拓市場,，我們急需招聘一批有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)人才，我們對接了一批意向人選，他們希望就近解決住房,，你們有沒有好的渠道可以幫我們,？”某企業(yè)行政負責(zé)人黎小姐向上門走訪的廣州市海珠區(qū)首席服務(wù)官（CSO）小劉反映問題。

“你們今年新招多少人,，需要多少套房源,，意向區(qū)域、房源類型和租金承受區(qū)間有沒有梳理過,？如果還沒梳理,，可在手機上打開‘CSO首席服務(wù)釘釘-3D海珠投資地圖’，我們在地圖上傳了1萬多套優(yōu)質(zhì)公寓企業(yè)房源,，員工可在地圖上按照地鐵線路,、房源類型、價格區(qū)間等條件篩選出一批房源,，這些房源是隨時更新的,，有價格、地址,、照片,、視頻、飯?zhí)?、健身室等信息,，選好后服務(wù)官幫您對接公寓企業(yè)還能享受最低8折優(yōu)惠?！泵鎸π枨?，小劉一一解答。

能否吸引人才落地,，是衡量營商環(huán)境優(yōu)劣的標準之一,，而讓人才安居，又是保就業(yè)的關(guān)鍵,。穩(wěn)就業(yè),、留人才，是落實“六?！币蟮念^等大事,，也是海珠區(qū)首席服務(wù)官們創(chuàng)新服務(wù)方式的新命題。為助力企業(yè)應(yīng)對疫情常態(tài)化,，海珠區(qū)首創(chuàng)了“夢想·家”人才安居計劃,，及時解決企業(yè)、人才面臨的安居問題,，直接惠及市場主體,、個人，讓“六穩(wěn)”“六保”真正落到實處,。

特殊時期,，企業(yè)需求實際迫切，海珠區(qū)委組織部牽頭開展調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)區(qū)內(nèi)不少企業(yè)出于成本考慮,，安居投入主要集中在高管層，對廣大中,、基層員工的投入有限,，大部分員工面臨“住房難”問題。俗話說“安居才能樂業(yè)”,，如何讓企業(yè)人才安居,，成為海珠區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)新服務(wù)方式的新命題。