Vlog：來這里,，體驗(yàn)百年鋼廠的“冰與火之歌”！

鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ),，大國制造的根基,。

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化,、智能化,、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造,。

如今,，在北京、山東,、山西,、安徽等地，不少老牌鋼企堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，抓住機(jī)遇,，逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了在新時(shí)代的“華麗轉(zhuǎn)身”,，

一批中國鋼鐵人也在經(jīng)歷事業(yè)轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新奮斗過程中收獲著“鋼鋼的”人生故事。

（一）破冰也需“鋼鐵心”

【人物檔案】

姓名：劉博強(qiáng)

職業(yè)：首鋼集團(tuán)首鋼園運(yùn)動中心制冰工

年齡：43歲

【我的講述】

隨著冬奧會腳步的臨近,，我成為首鋼石景山老園區(qū)一名保障國家冬季運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練的制冰工,。

在首鋼集團(tuán)干過軋鋼工、煉鋼維檢工的我,，至今難忘當(dāng)年鋼花四濺的熾熱和“為國煉鋼”的激情,。盡管近幾年崗位變了，但印刻在血液中的首鋼人“敢為人先”的精神卻從未改變,。

在成為制冰工最初的3個(gè)月里,，我每天待在首鋼園國家體育總局冬訓(xùn)中心冰壺館里進(jìn)行練習(xí)，周末也顧不上休息,。聽人說,，世界頂級制冰師的隊(duì)伍里很少見到中國人的身影。

工作要“制冰”,，轉(zhuǎn)型要“破冰”,。我暗自下決心，要爭口氣,，要“搏一把”,。

冰壺賽道要在冰面上制作小冰點(diǎn)。每天晚上,，我借來40斤重的“打點(diǎn)壺”走到館外無人的馬路上,，把車道分界線當(dāng)成冰壺賽道中心線摸索技巧,。苦練兩個(gè)月,、“打點(diǎn)”約150公里后,，第一次上冰打點(diǎn)操作，竟然一次性成功,。

有人問我,，現(xiàn)在還有夢想嗎？

保障好北京冬奧會,，讓全世界看到中國鋼鐵工人轉(zhuǎn)型發(fā)展的夢想,、新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采——

這,，就是我最大的夢想,。

首鋼石景山老園區(qū)：昨日的鋼鐵重鎮(zhèn)，今日的冬奧基地

【新聞深一度】

鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應(yīng)如何平衡,？

對這個(gè)問題的回應(yīng)是否科學(xué),、精準(zhǔn)、有效,，考驗(yàn)著各級政府的治理智慧,。北京奧運(yùn)會前，首鋼成為中國第一個(gè)從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企,，北京冬奧會申辦成功后,，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用。

始建于1919年的首鋼是中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見證者,。百年老廠在新時(shí)代的生長曲線或可作為一種樣本,，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路。

（二）“無鋼”的生活更要強(qiáng)

【人物檔案】

姓名：姜和信

職業(yè)：濟(jì)鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人

年齡：53歲

【我的講述】

和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我,，沒想到在50歲的時(shí)候會和鋼鐵說再見,。

2017年，濟(jì)鋼集團(tuán)關(guān)停全部鋼鐵產(chǎn)能,，廠房逐一被拆除,。我陷入了迷茫，心里不舍,、不甘,，也不知道今后怎么辦。

作為全國勞模,，很多企業(yè)向我發(fā)來邀請,。反復(fù)思量后，我決定留下,，競聘上崗到濟(jì)鋼瑞寶電氣公司,，從一名服務(wù)內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工，轉(zhuǎn)型為面向市場的研發(fā)人員。

3年來,，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上,，不僅打開了外部市場，還逐步進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域,，今年?duì)I收有望達(dá)到2.5億元,。我也有了自己的工作室，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場,。

和瑞寶電氣一樣,，就算沒了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場，濟(jì)鋼集團(tuán)的其他存續(xù)公司也逐步適應(yīng)市場競爭,，欣欣向榮,，很多員工的收入和3年前比都翻了倍。

濟(jì)鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變

【新聞深一度】

面臨產(chǎn)能過剩,、效益不高等危機(jī),，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來“春天”？

從“靠鋼”到“無鋼”,，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型的歷程,，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動新舊動能轉(zhuǎn)換、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影,。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢,，一些企業(yè)試水科技含量高、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),，加快培育新動能,，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”。

濟(jì)鋼的蝶變或可啟示,，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”,，如何通過“騰籠換鳥”成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)、促增長才是關(guān)鍵,。

（三）“灰樹葉”不見了

【人物檔案】

姓名：冀崗

職業(yè)：太鋼煉鐵廠黨委書記,、廠長

年齡：52歲

【我的講述】

我剛來太鋼工作的時(shí)候，和全國不少鋼鐵廠一樣,，“污染”在廠里還是司空見慣的事,。

20世紀(jì)90年代初，太鋼煉鋼生產(chǎn)過程只有簡易的除塵裝置,，煙囪突突地冒著黑煙,，原本就沒多少葉子的樹木上時(shí)常落滿灰塵，一片片“灰樹葉”讓我印象很深,。

然而這幾年情況不同了,。為了節(jié)能環(huán)保,，企業(yè)把老舊設(shè)備、利用效率不高的設(shè)備停掉,，換上了自動化的高效清潔生產(chǎn)設(shè)備,，太鋼顆粒物排放濃度從過去每立方米50毫克下降到了現(xiàn)在的10毫克以下。

太鋼一步步實(shí)現(xiàn)了“花園式工廠”的美譽(yù),。很多第一次來太鋼的人說,，想不到冶金工廠這么干凈。廠區(qū)樹木,、草坪郁郁蔥蔥,，綠化面積達(dá)到了40%以上，當(dāng)年的“灰樹葉”再也不見了蹤影,。

現(xiàn)在很多人說,，太鋼是一家“負(fù)責(zé)任”的企業(yè)。

什么是“負(fù)責(zé)任”呢,？我想,，這里邊應(yīng)當(dāng)包括對一家企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排上努力的肯定,。

太鋼：由“老粗黑”到“小清新”之路

【新聞深一度】

鋼鐵行業(yè)如何才能真正告別“高污染”？

對于不少面臨轉(zhuǎn)型“陣痛”的老牌鋼企來說,，綠色轉(zhuǎn)型是必須邁過的一道“發(fā)展之坎”,。太鋼等企業(yè)倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保,、文明,、低碳的生產(chǎn)方式，加大環(huán)保投入和綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)超低排放,，將“三廢”循環(huán)再利用。綠色之路既勢在必行,，又效益可觀,。

太鋼的實(shí)踐充分說明，鋼鐵廠絕不只是“老粗黑”,，更可以成為“小清新”,。

（四）鋼廠變得“更聰明”

【人物檔案】

姓名：蔣灝哲

職業(yè)：馬鋼煉鐵總廠燒結(jié)二分廠中控工

年齡：23歲

【我的講述】

我爺爺和爸爸都在馬鋼工作，現(xiàn)在爺爺早已退休,，爸爸依然在崗,。2018年大學(xué)畢業(yè)之后，我也考到了馬鋼,，成了一名標(biāo)準(zhǔn)的“鋼三代”,。

最近很多人在談?wù)擇R鋼的變化,。有人說，馬鋼的變化主要是因?yàn)閺S房,、高爐的改變,，但我覺得，更關(guān)鍵的變化在于馬鋼變得“更聰明”,。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)在中控室用電腦程序控制設(shè)備,。在馬鋼沒有那么“聰明”的年代，設(shè)備手工操作是主流,。比如風(fēng)箱蝶閥開度從20%調(diào)整到50%,，需要工人自己搖動手把，現(xiàn)在則動動鼠標(biāo)就可以完成,，既提高了操作精度也保障了安全,。

近年來，馬鋼在撈渣,、貼標(biāo),、搬運(yùn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開發(fā)應(yīng)用了40余套機(jī)器人，打造了多個(gè)數(shù)字化車間,，工廠的自動化程度越來越高,。

我們“新一代”馬鋼人，要在老一輩鋼鐵人的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,。

馬鋼：讓鋼廠變得“更聰明”

【新聞深一度】

鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)如何在科技創(chuàng)新上不斷勇攀高峰,？

每一位中國鋼鐵人面前，都擺著這樣一道如何追求更高,、更強(qiáng),、更好的“時(shí)代之問”。以馬鋼為代表的眾多長三角制造企業(yè)抓住深化國有企業(yè)改革和推動長三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇,，加強(qiáng)新材料新技術(shù)研發(fā),，開發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,，增強(qiáng)了市場競爭力,。

馬鋼之變表明，在高端制造業(yè)科技創(chuàng)新上,，更多鋼鐵企業(yè)不僅“大有可為”,，也必須“有所作為”。