Vlog：來(lái)這里,，體驗(yàn)百年鋼廠的“冰與火之歌”,！

鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)，大國(guó)制造的根基,。

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化,、綠色化,，發(fā)展服務(wù)型制造。

如今,，在北京,、山東、山西,、安徽等地,，不少老牌鋼企堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，抓住機(jī)遇,，逆勢(shì)而上,，實(shí)現(xiàn)了在新時(shí)代的“華麗轉(zhuǎn)身”，

一批中國(guó)鋼鐵人也在經(jīng)歷事業(yè)轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新奮斗過(guò)程中收獲著“鋼鋼的”人生故事,。

（一）破冰也需“鋼鐵心”

【人物檔案】

姓名：劉博強(qiáng)

職業(yè)：首鋼集團(tuán)首鋼園運(yùn)動(dòng)中心制冰工

年齡：43歲

【我的講述】

隨著冬奧會(huì)腳步的臨近，我成為首鋼石景山老園區(qū)一名保障國(guó)家冬季運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的制冰工,。

在首鋼集團(tuán)干過(guò)軋鋼工,、煉鋼維檢工的我，至今難忘當(dāng)年鋼花四濺的熾熱和“為國(guó)煉鋼”的激情,。盡管近幾年崗位變了,，但印刻在血液中的首鋼人“敢為人先”的精神卻從未改變。

在成為制冰工最初的3個(gè)月里,，我每天待在首鋼園國(guó)家體育總局冬訓(xùn)中心冰壺館里進(jìn)行練習(xí),，周末也顧不上休息。聽(tīng)人說(shuō),，世界頂級(jí)制冰師的隊(duì)伍里很少見(jiàn)到中國(guó)人的身影,。

工作要“制冰”，轉(zhuǎn)型要“破冰”,。我暗自下決心,，要爭(zhēng)口氣，要“搏一把”,。

冰壺賽道要在冰面上制作小冰點(diǎn),。每天晚上，我借來(lái)40斤重的“打點(diǎn)壺”走到館外無(wú)人的馬路上,，把車道分界線當(dāng)成冰壺賽道中心線摸索技巧,?？嗑殐蓚€(gè)月、“打點(diǎn)”約150公里后,，第一次上冰打點(diǎn)操作,，竟然一次性成功。

有人問(wèn)我,，現(xiàn)在還有夢(mèng)想嗎,？

保障好北京冬奧會(huì)，讓全世界看到中國(guó)鋼鐵工人轉(zhuǎn)型發(fā)展的夢(mèng)想,、新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的風(fēng)采——

這,，就是我最大的夢(mèng)想。

首鋼石景山老園區(qū)：昨日的鋼鐵重鎮(zhèn),，今日的冬奧基地

【新聞深一度】

鋼鐵工業(yè)發(fā)展與城市環(huán)境承載力究竟應(yīng)如何平衡,？

對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回應(yīng)是否科學(xué)、精準(zhǔn),、有效,，考驗(yàn)著各級(jí)政府的治理智慧。北京奧運(yùn)會(huì)前,，首鋼成為中國(guó)第一個(gè)從中心城市搬遷調(diào)整向沿海發(fā)展的鋼企,，北京冬奧會(huì)申辦成功后，首鋼園區(qū)的工業(yè)遺跡又得到再次利用,。

始建于1919年的首鋼是中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者。百年老廠在新時(shí)代的生長(zhǎng)曲線或可作為一種樣本,，為更多的城市與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相宜發(fā)展提供了一種可行的思路,。

（二）“無(wú)鋼”的生活更要強(qiáng)

【人物檔案】

姓名：姜和信

職業(yè)：濟(jì)鋼瑞寶電氣“姜和信創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人

年齡：53歲

【我的講述】

和煉鋼煉鐵打了一輩子交道的我，沒(méi)想到在50歲的時(shí)候會(huì)和鋼鐵說(shuō)再見(jiàn),。

2017年,，濟(jì)鋼集團(tuán)關(guān)停全部鋼鐵產(chǎn)能，廠房逐一被拆除,。我陷入了迷茫,，心里不舍、不甘,，也不知道今后怎么辦,。

作為全國(guó)勞模，很多企業(yè)向我發(fā)來(lái)邀請(qǐng),。反復(fù)思量后,，我決定留下，競(jìng)聘上崗到濟(jì)鋼瑞寶電氣公司,，從一名服務(wù)內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)的電工,，轉(zhuǎn)型為面向市場(chǎng)的研發(fā)人員,。

3年來(lái)，瑞寶電氣發(fā)展蒸蒸日上,，不僅打開(kāi)了外部市場(chǎng),，還逐步進(jìn)軍智能制造領(lǐng)域，今年?duì)I收有望達(dá)到2.5億元,。我也有了自己的工作室,，除了做研發(fā)還經(jīng)常跑市場(chǎng)。

和瑞寶電氣一樣,，就算沒(méi)了鋼鐵主業(yè)和內(nèi)部市場(chǎng),，濟(jì)鋼集團(tuán)的其他存續(xù)公司也逐步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，欣欣向榮,，很多員工的收入和3年前比都翻了倍,。

濟(jì)鋼老園區(qū)：從鋼鐵廠到文化產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)變

【新聞深一度】

面臨產(chǎn)能過(guò)剩、效益不高等危機(jī),，傳統(tǒng)鋼企如何再次迎來(lái)“春天”,？

從“靠鋼”到“無(wú)鋼”，濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型的歷程,，是不少傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、追求高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。依靠企業(yè)“老底子”資源優(yōu)勢(shì),，一些企業(yè)試水科技含量高,、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，加快培育新動(dòng)能,，將“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”,。

濟(jì)鋼的蝶變或可啟示，“去產(chǎn)能”并不意味著“去企業(yè)”,，如何通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)態(tài),、促增長(zhǎng)才是關(guān)鍵。

（三）“灰樹(shù)葉”不見(jiàn)了

【人物檔案】

姓名：冀崗

職業(yè)：太鋼煉鐵廠黨委書(shū)記,、廠長(zhǎng)

年齡：52歲

【我的講述】

我剛來(lái)太鋼工作的時(shí)候,，和全國(guó)不少鋼鐵廠一樣，“污染”在廠里還是司空見(jiàn)慣的事,。

20世紀(jì)90年代初,，太鋼煉鋼生產(chǎn)過(guò)程只有簡(jiǎn)易的除塵裝置，煙囪突突地冒著黑煙,，原本就沒(méi)多少葉子的樹(shù)木上時(shí)常落滿灰塵,，一片片“灰樹(shù)葉”讓我印象很深。

然而這幾年情況不同了,。為了節(jié)能環(huán)保,，企業(yè)把老舊設(shè)備,、利用效率不高的設(shè)備停掉，換上了自動(dòng)化的高效清潔生產(chǎn)設(shè)備,，太鋼顆粒物排放濃度從過(guò)去每立方米50毫克下降到了現(xiàn)在的10毫克以下,。

太鋼一步步實(shí)現(xiàn)了“花園式工廠”的美譽(yù)。很多第一次來(lái)太鋼的人說(shuō),，想不到冶金工廠這么干凈,。廠區(qū)樹(shù)木、草坪郁郁蔥蔥,，綠化面積達(dá)到了40%以上,，當(dāng)年的“灰樹(shù)葉”再也不見(jiàn)了蹤影。

現(xiàn)在很多人說(shuō),，太鋼是一家“負(fù)責(zé)任”的企業(yè),。

什么是“負(fù)責(zé)任”呢？我想,，這里邊應(yīng)當(dāng)包括對(duì)一家企業(yè)在環(huán)境保護(hù),、節(jié)能減排上努力的肯定。

太鋼：由“老粗黑”到“小清新”之路

【新聞深一度】

鋼鐵行業(yè)如何才能真正告別“高污染”,？

對(duì)于不少面臨轉(zhuǎn)型“陣痛”的老牌鋼企來(lái)說(shuō),，綠色轉(zhuǎn)型是必須邁過(guò)的一道“發(fā)展之坎”。太鋼等企業(yè)倡導(dǎo)節(jié)約,、環(huán)保,、文明、低碳的生產(chǎn)方式,，加大環(huán)保投入和綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)超低排放，將“三廢”循環(huán)再利用,。綠色之路既勢(shì)在必行，又效益可觀,。

太鋼的實(shí)踐充分說(shuō)明,，鋼鐵廠絕不只是“老粗黑”，更可以成為“小清新”,。

（四）鋼廠變得“更聰明”

【人物檔案】

姓名：蔣灝哲

職業(yè)：馬鋼煉鐵總廠燒結(jié)二分廠中控工

年齡：23歲

【我的講述】

我爺爺和爸爸都在馬鋼工作,，現(xiàn)在爺爺早已退休，爸爸依然在崗,。2018年大學(xué)畢業(yè)之后,，我也考到了馬鋼，成了一名標(biāo)準(zhǔn)的“鋼三代”,。

最近很多人在談?wù)擇R鋼的變化,。有人說(shuō),，馬鋼的變化主要是因?yàn)閺S房、高爐的改變,，但我覺(jué)得,，更關(guān)鍵的變化在于馬鋼變得“更聰明”。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)在中控室用電腦程序控制設(shè)備,。在馬鋼沒(méi)有那么“聰明”的年代,，設(shè)備手工操作是主流。比如風(fēng)箱蝶閥開(kāi)度從20%調(diào)整到50%,，需要工人自己搖動(dòng)手把,，現(xiàn)在則動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成，既提高了操作精度也保障了安全,。

近年來(lái),，馬鋼在撈渣、貼標(biāo),、搬運(yùn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)應(yīng)用了40余套機(jī)器人,，打造了多個(gè)數(shù)字化車間，工廠的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,。

我們“新一代”馬鋼人,，要在老一輩鋼鐵人的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。

馬鋼：讓鋼廠變得“更聰明”

【新聞深一度】

鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)如何在科技創(chuàng)新上不斷勇攀高峰,？

每一位中國(guó)鋼鐵人面前,，都擺著這樣一道如何追求更高、更強(qiáng),、更好的“時(shí)代之問(wèn)”,。以馬鋼為代表的眾多長(zhǎng)三角制造企業(yè)抓住深化國(guó)有企業(yè)改革和推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇，加強(qiáng)新材料新技術(shù)研發(fā),，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高,、附加值高的新產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

馬鋼之變表明,，在高端制造業(yè)科技創(chuàng)新上，更多鋼鐵企業(yè)不僅“大有可為”,，也必須“有所作為”,。