《求是》雜志經(jīng)濟編輯部、中國石油長慶油田黨委聯(lián)合調(diào)研組

黨的十九屆五中全會著眼統(tǒng)籌發(fā)展和安全,，提出要“保障能源和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全”,。石油被稱為“國民經(jīng)濟的血液”,，是國家的重要戰(zhàn)略資源，在國家經(jīng)濟安全中發(fā)揮著戰(zhàn)略支撐作用,。2018年7月21日,，習近平總書記作出了大力提升勘探開發(fā)力度，保障國家能源安全的重要指示,。作為全國第一大油氣田,，長慶油田深入貫徹落實總書記批示精神，奮力打好勘探開發(fā)進攻仗,，把“石油工人心向黨”的信念轉(zhuǎn)化為“我為祖國獻石油”的實踐,，始終將油田發(fā)展與國家繁榮富強緊緊相連，攻堅啃硬,、拼搏進取,，走出了一條產(chǎn)業(yè)報國的發(fā)展之路,。

大力弘揚石油精神凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量

2020年是中國石油長慶油田開發(fā)建設(shè)50周年,。50年來，幾代長慶石油人弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神,，扎根鄂爾多斯盆地,，迎著風雪找油，駐守沙漠找氣,，鉚足勁兒增儲上產(chǎn),，為保障國家能源安全“加油爭氣”。

溯源我國石油工業(yè)的發(fā)展歷程,，每一個輝煌都是在“苦干實干”“三老四嚴”中拼搏出來的,。抗戰(zhàn)時期,，長期低產(chǎn)的延長油礦在紅軍到達陜北后得到較快發(fā)展,，石油人在埋頭苦干中孕育出石油精神的火種。為新中國“解圍”，為現(xiàn)代化建設(shè)“造血”,，石油人走遍祖國大江南北,，蹚過老君廟的石油河，頂著準噶爾的大風沙,，冒著柴達木的酷暑嚴寒,，翻過川中的重重大山……石油精神的火炬越燃越旺。從鐵人王進喜喊出“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那一刻起,，“苦干實干”“三老四嚴”的石油精神便根植中華大地，融入每一個石油人的血液里,。

以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神在石油戰(zhàn)線激蕩起深沉而有力的回響,。2019年，習近平總書記致信祝賀大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年時指出,，大慶精神,、鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分。長慶油田傳承石油精神,，將“愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實,、奉獻”融入國有企業(yè)血液里，并不斷汲取現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的先進理念,，形成了以“攻堅啃硬,、拼搏進取”為精髓的長慶石油人自己的“磨刀石”精神。

50年前,，數(shù)萬名長慶石油工作者,、復轉(zhuǎn)軍人“跑步上隴東”，拉開了在鄂爾多斯盆地尋油找氣的序幕,。鄂爾多斯盆地北部是荒原大漠,，南部是黃土高原，生產(chǎn)一線工作條件十分艱苦,。長慶油田開發(fā)的“三低”（低滲,、低壓、低豐度）油氣藏,，含油氣層位的巖石致密程度高,，被稱為滴水不進的“磨刀石”，外國專家認為沒有經(jīng)濟開采價值,。如何把油氣資源從“磨刀石”里“擠”出來,？一批又一批長慶石油人投身火熱的會戰(zhàn)大場面，一次又一次向地層發(fā)起攻堅戰(zhàn),，不斷挑戰(zhàn)低滲透油氣藏勘探開發(fā)極限,，推動長慶油田從名不見經(jīng)傳的小油田成長為全國產(chǎn)量最高的油氣田,。

50年來，一代代長慶石油人堅守崗位不松勁,，攻堅啃硬不言苦,，為保障國家能源安全接力奮斗。家里三代都是石油人的崔哲,，他80多歲的爺爺崔文儒回憶：“當年三塊石頭支口鍋,，熬些稀粥啃點干饃就已經(jīng)是美食了?！贝拚艿母赣H崔立權(quán)回想1975年參加長慶大會戰(zhàn)時的情景：“那時候巡井,，遇到風沙就成了泥人，鼻孔里全是土,?！甭犞凸适麻L大的崔哲，大學報考的第一專業(yè)就是石油工程,，畢業(yè)后又義無反顧回到油田工作,。

50年來，長慶石油人堅持在“磨刀石上鬧革命,，低滲透中鑄豐碑”,，相繼探明和發(fā)現(xiàn)了4個10億噸大油區(qū)和4個萬億方大氣區(qū)。石油勘探連續(xù)9年新增探明儲量超3億噸,，累計探明石油儲量55.83億噸,。天然氣勘探連續(xù)13年新增探明儲量超2000億方，累計探明天然氣儲量3.8萬億方,。河套盆地松5井達到日產(chǎn)62.6方的高產(chǎn)油流,，打破了該區(qū)域40年勘探找油久攻不克的局面。慶陽氣田的發(fā)現(xiàn)改變了隴東革命老區(qū)近50年有油無氣的歷史,。

50年來,，長慶油田成功開發(fā)了35個油田和13個氣田，形成了低滲透,、頁巖油,、致密氣經(jīng)濟有效開發(fā)模式，原油產(chǎn)量在“十二五”時期年均增量超130萬噸,，“十三五”時期在2300萬噸基數(shù)上持續(xù)攀升,；率先攻克了我國致密氣開發(fā)難題，實現(xiàn)了5.24萬億方致密氣儲量的有效動用,，建成了國內(nèi)首個400億方大氣區(qū),；擔負起承接中亞和西部氣源、儲氣調(diào)峰、安全穩(wěn)定供氣的中心任務(wù),，向首都北京等40個大中城市供氣,，惠及居民4億多人。

精神的力量是無窮的,。2013年12月22日,，長慶油田年產(chǎn)油氣當量跨上5000萬噸歷史新高，“西部大慶”如期建成,。從2013年到2019年,，長慶油田實現(xiàn)了年產(chǎn)油氣當量5000萬噸七連勝。繼2019年油氣當量突破5700萬噸后,，2020年底油氣當量實現(xiàn)6000萬噸,，在我國建成油氣當量最高的油氣田，創(chuàng)造了低滲透油氣田開發(fā)的世界奇跡,，為國家能源安全提供了堅強保障,。

手握科技“金剛鉆”“磨刀石”上秀絕技

被譽為“聚寶盆”的鄂爾多斯盆地有著豐富的油氣資源。位于鄂爾多斯盆地的長慶油田勘探開發(fā)區(qū)域,，是世界上典型的“三低”油氣田,，勘探開發(fā)是個世界級難題。

鄂爾多斯盆地地底油氣資源怎么形成,、豐度如何,、集中分布在哪里？長慶油田匯集國內(nèi)知名專家,，針對低滲透致密油氣富集問題進行反復論證,，摸清了整個盆地油氣聚集成藏規(guī)律,，回答了為什么“磨刀石”中蘊藏著如此大規(guī)模的油氣資源,，破解了油氣藏勘探開發(fā)的奧秘，從化學分子中牽出了一個個大油氣藏,。

基礎(chǔ)研究不斷豐富和油氣理論不斷創(chuàng)新,，驅(qū)動了思想解放，推動了勘探突破,。侏羅紀古地貌成藏理論的建立,，促進發(fā)現(xiàn)馬嶺等侏羅系油田，支撐了長慶油田最初20年的發(fā)展,；三疊系三角洲成藏理論的形成,，推動找到億噸級安塞油田和3億噸靖安油田；奧陶紀古地貌成藏理論的創(chuàng)立,，助力勘探發(fā)現(xiàn)儲量3000億立方米的靖邊大氣田,。資源找到后，要從被稱為“磨刀石”的儲層里開采出油氣資源談何容易？滲透率小于1個毫達西的油藏就已是超低滲透油藏,，但鄂爾多斯盆地的油層更為致密,，大量儲層甚至低于0.5毫達西乃至0.3毫達西，是國內(nèi)外罕見的非常規(guī)油藏,。面對這些“先天不足”,，唯有技術(shù)創(chuàng)新才能闖出一片天地。

“壓裂,、井網(wǎng)優(yōu)化和注水,，共同構(gòu)成了長慶油田提高單井產(chǎn)量的三大法寶?！眹铱萍歼M步獎獲得者,、從事壓裂工作30多年的趙振峰提出：“就像踢足球，壓裂是臨門一腳,，發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。”他帶領(lǐng)壓裂團隊,，自主研發(fā)出成百上千個適用壓裂技術(shù),、工藝和工具，硬是將油氣資源從地宮中“壓”出來,，一舉打破了國外專家關(guān)于低滲透油藏“沒有經(jīng)濟開采價值”的斷言,，為長慶油田持續(xù)高效開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。

隨著勘探開發(fā)程度的加深,，技術(shù)需求也越來越高,。長慶油田聚焦“卡脖子”難題，加快科技創(chuàng)新,，打造增儲上產(chǎn)核心利器,，著力攻堅低滲透油氣田勘探開發(fā)技術(shù)。先后探索形成了獨具特色的油氣勘探開發(fā)技術(shù)系列,，超前注水,、水平井開發(fā)、體積壓裂,、一體化集成橇裝,、智能化設(shè)備等技術(shù)和工具的創(chuàng)新應(yīng)用，助推“三低”油氣藏開發(fā)取得重大突破,?！笆濉币詠恚L慶油田獲省部級科技獎80多項,，“5000萬噸級特低滲透—致密油氣田勘探開發(fā)與重大理論技術(shù)創(chuàng)新”獲得國家科技進步一等獎,。

近年來,，世界上非常規(guī)油氣開發(fā)異軍突起，長慶油田將目光聚焦在頁巖油,、致密氣的有效開發(fā)利用上,。2019年9月，經(jīng)過10年持續(xù)科技攻關(guān),，特別是近3年勘探開發(fā)理念不斷創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)取得突破性進展,，長慶油田在甘肅慶城發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)最大的10億噸級頁巖油大油田。慶城大油田的發(fā)現(xiàn),，標志著我國在非常規(guī)石油勘探領(lǐng)域獲得重大突破,，必將引領(lǐng)我國頁巖油勘探開發(fā)新方向。

從年產(chǎn)油氣當量2000萬噸到6000萬噸,，長慶油田緊緊依靠科技創(chuàng)新,，推動企業(yè)生產(chǎn)效益持續(xù)提升。充分吸收國內(nèi)外現(xiàn)代信息技術(shù),、移動互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù),，整合集成鉆井、錄井,、測井,、試油氣、分析化驗,、油氣生產(chǎn)等19個類別的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2億多條,，介入一線值守、現(xiàn)場安全預警管控,、員工遠程智能培訓,、手持移動工具辦公等多個領(lǐng)域，攻關(guān)形成了6大系列25項數(shù)字化主體技術(shù),。率先加大機器人和無人機等物聯(lián)網(wǎng)配套技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,，推進油氣田無人值守技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建了新型“中心站+無人值守站”扁平化管理模式,，先后建成油氣田無人值守站1500余座,、中心站400多座,。

深化改革破解難題管理創(chuàng)新激發(fā)活力

深化國有企業(yè)改革,，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用,，是全面深化改革的重要內(nèi)容,。隨著發(fā)展提速和規(guī)模擴展，長慶油田大而不強的問題突顯,，深化改革刻不容緩,。

近年來,，在中國石油集團公司黨組的統(tǒng)一部署下，長慶油田把石油精神內(nèi)嵌到油田改革發(fā)展各個環(huán)節(jié),，把精神的力量注入到推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,，推動企業(yè)改革持續(xù)往深里走。按照“業(yè)務(wù)主導,、綜合統(tǒng)籌,、分類實施”的原則，進一步擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),，加快推進剝離企業(yè)辦社會職能,，平穩(wěn)有序?qū)嵤叭┮粯I(yè)”分離移交和醫(yī)院重組改制，按期完成了國有企業(yè)分離辦社會職能等改革任務(wù),。

按照中國石油集團公司“三項制度改革”工作要求,，制定科學合理的機構(gòu)編制調(diào)整實施方案，穩(wěn)妥實施組織機構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)整合,，提升了管理效能,。開展公司機關(guān)“大部制”改革，推行大科室和多業(yè)務(wù)復合型崗位,，壓減機關(guān)科室28個,；持續(xù)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，形成了油氣主營業(yè)務(wù)70%,、生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)20%,、后勤保障業(yè)務(wù)10%的“721”業(yè)務(wù)格局，“油公司”模式業(yè)務(wù)布局基本成型,，油氣主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢更加突出,。通過實施業(yè)務(wù)“歸核化”，共計3萬余人轉(zhuǎn)崗至油氣主業(yè),，油氣主業(yè)從業(yè)人員占比達77%,，實現(xiàn)了集約高效發(fā)展。

作為長慶油田整體開發(fā)中“邊角料”的綏靖油田,，后備儲量嚴重不足,，噸油成本指標居高不下，一直在全油田排名靠后,。今年以來,，本著“精干主業(yè)、優(yōu)化輔助,、清理規(guī)范”的原則,，按照生產(chǎn)區(qū)域“小場站無人值守、大場站少人監(jiān)控”的思路,，通過“大工種”建設(shè)將中心站崗位由13個整合為5個,。截至目前,，綏靖油田中心站數(shù)量由改革前的36個削減到24個，中心站平均管理油水井數(shù)由177.5口上升到229.7口,，油田效益和管理效率明顯提升,。

為從根本上保證油田的高質(zhì)量發(fā)展，提高油田在國內(nèi)外不同領(lǐng)域的核心競爭力,，長慶油田通過打破傳統(tǒng)組織構(gòu)架,，打造新型“油公司”運行機制；通過油氣業(yè)務(wù)同采同管,，建立區(qū)域性一體兩翼運行新模式,；通過對致密油氣開發(fā)、老井低效井穩(wěn)產(chǎn),、伴生氣利用等重點工程實施項目管理,，以及在員工隊伍建立行政技術(shù)兩條晉升通道等改革舉措，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一盤棋,。長慶隴東頁巖油開采采取大平臺,、叢式井、工廠化作業(yè)的模式,，實現(xiàn)了多專業(yè)和工序流程再造,，提升了作業(yè)效率，降低了生產(chǎn)成本,。

2020年伊始,，面對油價暴跌疊加新冠肺炎疫情沖擊，長慶油田大而不強的特征更加明顯,，原油,、天然氣折舊折耗分別占各自完全成本的44.8%和48.5%，實現(xiàn)完全成本硬下降面臨新的嚴峻挑戰(zhàn),。為此,，長慶油田制定提質(zhì)增效專項行動方案，堅持目標導向,、問題導向,、結(jié)果導向，對提質(zhì)增效目標進行細化分解,，形成具體可行的責任清單,、實施路線圖和進度時間表。長慶油田鎮(zhèn)287區(qū)塊瞄準人員費用和運行成本兩大“出血點”,，將產(chǎn)量任務(wù)和成本效益整體承包,，人均管理井數(shù)由2.3口提高到8.5口，勞動生產(chǎn)率提高291.3%,，噸油完全成本下降8.7%,，實現(xiàn)了員工貢獻與收入、企業(yè)成本與效益的有機統(tǒng)一,。

正是依靠石油精神持續(xù)深化改革,，長慶油田完成一次又一次蛻變，開啟了發(fā)展新征程,。

筑就綠色萬里長城美化鄂爾多斯盆地

長慶油田橫跨陜,、甘、寧,、內(nèi)蒙古,、晉五省區(qū)，油田所在地生態(tài)環(huán)境脆弱,，再加上低產(chǎn)低效井多,，油氣上產(chǎn)壓力大，油氣開采與環(huán)境保護存在矛盾,。但長慶油田創(chuàng)新發(fā)展思路,，實現(xiàn)了能源開發(fā)與環(huán)境保護雙贏。

石油精神喚醒責任意識,、激發(fā)擔當精神,。“寧可少產(chǎn)油,，也要確保環(huán)境安全,。”為了有效守護黃河的生態(tài)環(huán)境,，近年來長慶油田先后投入數(shù)億元資金對2000多口廢棄井實施了徹底封堵,，控制了入黃泥沙。同時,，投入近4億元用于油氣產(chǎn)能建設(shè)植被恢復和生產(chǎn)場站綠化,，栽種上萬畝樹林，防止黃河流域水土流失,。目前,，建成清潔文明井場8000余個，綠化覆蓋率達到35.4%,。

長慶油田始終將生態(tài)文明建設(shè)融入油田高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持“在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展”,，建設(shè)了“三防四責”體系,，即油氣泄漏預防“三道防線”和公司、廠處,、作業(yè)區(qū),、班站“四級責任”,。為保護生態(tài)環(huán)境，公司不斷完善生產(chǎn)區(qū)域黃河流域生態(tài)環(huán)境治理保護體系,，先后關(guān)停退出位于自然保護區(qū),、水源地的油水井和配套設(shè)施，在9條河流共設(shè)置38道攔油壩,。

人不負青山,，青山定不負人。陜北黃土高原,，在延安市40余萬人唯一的飲用水源地——王窯水庫,，長慶油田投資修建6道攔污閘、6座攔污壩,，通過“閘壩結(jié)合,、節(jié)節(jié)設(shè)防、采取措施,、主動應(yīng)對”,，消除各類安全隱患，堅決杜絕污染事故的發(fā)生,，確保延安市人民群眾飲用水安全,。“過去夏季雨水多的時候,，我們沿河的群眾很不安全,，出行也不方便，現(xiàn)在有了這座攔污閘,，雨水再多,，我們也安心了?！奔易×栭l附近的村民楊煒由衷地說,。

長慶油田堅持清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好,，創(chuàng)造性地開展“三廢”處理技術(shù)攻關(guān),。在蘇里格氣田，“泥漿不落地”工藝實現(xiàn)了經(jīng)處理后的泥漿,、廢液水等無害物質(zhì)的回收再利用,，徹底消除了潛在的環(huán)保隱患，讓1000多個井場獲得了“清潔文明井場”稱號,。大力推廣伴生氣綜合利用,，累計建成并投運輕烴廠、混烴站各21座，年回收伴生氣10億立方米,，減排二氧化硫3500噸,。同時，通過采購數(shù)百臺設(shè)備,，將每天1億立方米的采出水100%精細凈化,，讓地層喝上“純凈水”,。

昔日黃沙漫天的不毛之地已成為各種野生動物和瀕危植物的“家”,。今年5月，200多只蓑雨鶴來到沙漠的草甸,。而不遠處,，長慶油田蘇南氣田黃色的采氣管線蜿蜒向前。為保護蓑雨鶴棲息地,，長慶油田連續(xù)9年調(diào)整氣井部署,，盡量避開濕地或植被生長較好的地帶，已先后避讓井叢12個,，涉及100余口氣井,。蘇南C1站附近的牧民旺德尼布用樸實而不太流利的普通話講道：“自從我們周邊有了氣井，樹多了,、草多了,，現(xiàn)在連鳥都多了，通了電,，修了路,，我們牧民生活水平也提高了?！?/p>

建一個油田,，美一方山川；建一座工廠,，留一片綠色,。如今的長慶油田，是一個將綠色作為主色調(diào)的生態(tài)油田,，每年給高原大漠新增綠地300萬平方米以上,，油區(qū)綠化面積從85%提高到95%。在隴東油區(qū),，建成“中國石油長慶林”,、教子川流域“長慶碳匯林”等生態(tài)環(huán)保林70多萬畝。在陜西榆林,，氣田生產(chǎn)區(qū)域沙化土地治愈率達到93%,，毛烏素沙地迎來天藍地綠、草長鶯飛。

黨的十九屆五中全會描繪了“十四五”及更長時期全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍圖,，極大地激發(fā)了全黨全國各族人民的奮斗熱情,。走在新時代的偉大征程上，長慶石油人將繼續(xù)弘揚石油精神,，主動扛起“我為祖國獻石油”的使命擔當,，勇當保障國家能源安全排頭兵！