【國企改革三年行動】

光明日報(bào)記者溫源

作為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和中國最大的清潔能源集團(tuán),，三峽集團(tuán)全面推進(jìn)國企改革三年行動,，進(jìn)一步喚醒改革意識,，吹響了全面深化改革的“集結(jié)號”,，努力在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用,。

對照國企改革三年行動50條具體任務(wù),，三峽集團(tuán)研究制定了改革三年行動實(shí)施方案,，逐條細(xì)化分解為128條具體舉措，并逐項(xiàng)明確了責(zé)任部門單位,、成果標(biāo)志,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，其中具有明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)的標(biāo)志性改革成果超過90項(xiàng),，內(nèi)容涵蓋中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),、國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合所有制改革,、三項(xiàng)制度改革,、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等多項(xiàng)改革任務(wù)。

三峽集團(tuán)提出,，要在深化國企改革中發(fā)揮示范作用,。不僅要高質(zhì)量完成國企改革三年行動的“規(guī)定動作”，三峽集團(tuán)還主動自我加壓，謀劃部署了符合企業(yè)實(shí)際的“自選動作”,，提出了探索混改企業(yè)負(fù)面清單管理,、推動職業(yè)經(jīng)理人在二級企業(yè)試點(diǎn)、混改企業(yè)開展員工持股等舉措,，實(shí)現(xiàn)了“邊部署邊落實(shí)”的良好局面,。目前，三峽集團(tuán)董事會制度體系基本建立,、國家第二批混改試點(diǎn)重慶區(qū)域配售電實(shí)現(xiàn)整體上市,、三峽新能源整體上市首發(fā)過會、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)重要二級子企業(yè)全覆蓋,、“一企一策”完成二級子企業(yè)授權(quán)放權(quán),、分業(yè)務(wù)板塊制定盡職合規(guī)免責(zé)清單、剝離企業(yè)辦社會職能等重點(diǎn)改革任務(wù)已率先完成,，清潔能源和長江生態(tài)環(huán)?！皟梢睚R飛”基本形成，國企改革三年行動取得階段性成效,，集團(tuán)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng),。

三峽集團(tuán)表示，將聚焦清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保主責(zé)主業(yè),，以實(shí)施國企改革三年行動為契機(jī),，全面激發(fā)企業(yè)活力和效率，加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè),，力爭在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,。三峽集團(tuán)提出，“十四五”期間要持續(xù)深耕長江,，超過60%的增量投資和超過50%的增量裝機(jī)部署在長江經(jīng)濟(jì)帶沿線,。在改革方面，將加快健全具有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動主業(yè)實(shí)現(xiàn)“多板塊上市”,，打造一批具有行業(yè)影響力的上市公司，持續(xù)深化混合所有制改革,，優(yōu)化集團(tuán)管理體系,，加大研發(fā)投入，大力實(shí)施創(chuàng)新激勵(lì),，大力推進(jìn)股權(quán)激勵(lì),，積極推動5G、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)和大水電,、新能源,、生態(tài)環(huán)保等主營業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)為做強(qiáng)做優(yōu)做大,、創(chuàng)建世界一流企業(yè)賦能。

三峽集團(tuán)提出,，國企改革三年行動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，全集團(tuán)將強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革,；主動打破部門利益,，敢于刀刃向內(nèi)，切實(shí)防止推動改革發(fā)展中形成“梗阻”,。要發(fā)揮改革三年行動重點(diǎn)量化指標(biāo)牽引和導(dǎo)向作用,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

《光明日報(bào)》（2021年01月01日05版）