基層減負(fù)是一個(gè)老話(huà)題,。近年來(lái),，從中央到地方,，紛紛出臺(tái)措施,、采取行動(dòng),，持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)工作,，取得明顯成效,。但在有的地方，形式主義,、官僚主義等問(wèn)題仍然存在,，甚至換了“馬甲”、出現(xiàn)“變種”,，一些基層干部對(duì)減負(fù)的獲得感并不強(qiáng),。

比如，有的地方紅頭文件少了,，“無(wú)頭”通知卻多了,；開(kāi)會(huì)數(shù)量少了，開(kāi)會(huì)時(shí)間卻長(zhǎng)了,；督查檢查少了,，以“調(diào)研”為名頭的視察卻多了。再加之,，一些材料“今天通知今天就要”,，一件事情“你布置完我再?gòu)?qiáng)調(diào)”，一項(xiàng)工作“不留痕就沒(méi)有做到位”,，凡此種種,，不僅沒(méi)有減少基層干部的工作負(fù)擔(dān)，還讓他們背上了沉重的精神枷鎖,。究其原因,，就在于許多減負(fù)措施沒(méi)有從“實(shí)”出發(fā)。

為基層減負(fù),，要切實(shí)提高減負(fù)工作的質(zhì)量和成效,?；鶎訙p負(fù)不是簡(jiǎn)單地在發(fā)文、開(kāi)會(huì)數(shù)量和督查檢查考核事項(xiàng)上做減法,，而是要明確精簡(jiǎn)文件的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,，提高開(kāi)會(huì)的效率，建立從實(shí)處著手的督查檢查考核體系,。

為基層減負(fù),，上級(jí)部門(mén)要下放更多權(quán)限?；鶎訙p負(fù)獲得感的缺失,，深層次原因在于責(zé)大權(quán)小的基層治理現(xiàn)狀。上級(jí)政府和職能部門(mén)要明確自身權(quán)責(zé),，對(duì)基層干部不能只強(qiáng)調(diào)屬地管理,，忽略了分級(jí)負(fù)責(zé)。要及時(shí)將執(zhí)法權(quán),、審批權(quán)等權(quán)力下放基層,，避免基層干部“小馬拉大車(chē)”。

為基層減負(fù),，要實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)更精準(zhǔn),。基層干部普遍反映,，要求嚴(yán)一點(diǎn)、任務(wù)重一點(diǎn)都不怕,，最怕干多錯(cuò)多,、動(dòng)輒問(wèn)責(zé)。破除基層干部的后顧之憂(yōu),，必須精準(zhǔn)審慎實(shí)施談話(huà)函詢(xún)和問(wèn)責(zé)機(jī)制,，防止問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化,，真正落實(shí)有為有位,、能上能下的用人機(jī)制。

基層減負(fù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，很多問(wèn)題具有普遍性,、頑固性、反復(fù)性,，具體減什么,、怎么減，還是要多聽(tīng)聽(tīng)基層干部的心聲,。只有通過(guò)廣泛的調(diào)查研究,，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),，堅(jiān)持從“實(shí)”出發(fā)、實(shí)事求是,，才能從根本上避免以形式主義破除形式主義的亂象,。（文字：翟濯漫畫(huà)：任之初）