新規(guī)開始執(zhí)行,，但少數(shù)部門一下子不適應(yīng),，仍舊按期發(fā)簡報(bào)。習(xí)近平警告他們說：你們要再這么搞,，處分相關(guān)負(fù)責(zé)人,，沒收打字機(jī),，就是要讓你們難受難受，養(yǎng)成新的習(xí)慣,！

1984年采訪過習(xí)近平的周偉思回憶說,，習(xí)近平通過各種方式，終于把基層干部從繁瑣的文山會(huì)海中解放出來,，讓他們有時(shí)間實(shí)打?qū)嵉厝プドa(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)、抓群眾生活改善,。

1999年1月,，習(xí)近平在龍巖市上杭縣慰問“五老”人員。（資料照片,，來源：《習(xí)近平在福建》（上））

推動(dòng)全國首個(gè)一條龍服務(wù)的“一棟樓辦公”

擔(dān)任福州市委書記時(shí),，習(xí)近平提出減負(fù)要與增效相結(jié)合，把公務(wù)人員從一些無謂的低效勞動(dòng)中解放出來,，從文山會(huì)海中解放出來,，讓他們有更多時(shí)間和精力做更多直接為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和為群眾服務(wù)的事情。

習(xí)近平十分重視公務(wù)人員勞動(dòng)制度化,、規(guī)范化的問題,。他打過一個(gè)形象的比方：你想提高一個(gè)地區(qū)的治安水平，解決的方法不能是讓警察每天加班不休息,，今天通宵加班了,，明天是不是就要休息一天？否則身體受不了,，第二天的工作也做不好,。

在習(xí)近平推動(dòng)下，福州搞了全國首個(gè)一條龍服務(wù)的“一棟樓辦公”,，把各個(gè)機(jī)關(guān)單位的服務(wù)窗口集中在一棟大樓里,，讓一系列手續(xù)可以在一個(gè)地方高效完成，讓群眾辦事少跑腿,，大大提高了為群眾服務(wù)的效率,。

在習(xí)近平的嚴(yán)格要求之下，福州的機(jī)關(guān)服務(wù)效率得到明顯提高,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也駛?cè)肟燔嚨?。全市的生產(chǎn)總值在省會(huì)城市中排名從1990年的第12位上升到1994年的第8位,，進(jìn)入全國先進(jìn)行列。