波司登推進責任價值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運營管理相融合,，把顧客責任,、社會責任和變革創(chuàng)新列為優(yōu)先關(guān)注的發(fā)展議題，不斷提升組織科學治理和可持續(xù)發(fā)展能力,；積極探索行業(yè)綠色制造,、智能制造發(fā)展新路徑，在推進社會責任協(xié)同合作,、共同治理方面發(fā)揮示范作用,。榮獲“中國紡織服裝行業(yè)社會責任公共治理2016示范獎”，并連續(xù)三年（2014-2016）被中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會授予“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責任五星級企業(yè)”稱號,，成為創(chuàng)新績效和社會責任型的領(lǐng)先企業(yè),。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)消費升級

波司登以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為引領(lǐng),，精準發(fā)力質(zhì)量型發(fā)展,、創(chuàng)意設(shè)計和智能制造，形成有效供給與消費升級良性互動,，鞏固市場競爭優(yōu)勢,。“創(chuàng)新是企業(yè)的生命基因,，創(chuàng)新的動力來自于不斷追求完美,，創(chuàng)新的原點是不忘初心，先做產(chǎn)品,，再做品牌,。”高德康說,。

在零售模式創(chuàng)新方面,，波司登持續(xù)調(diào)整銷售渠道網(wǎng)絡(luò)布局，以不破不立的氣魄堅決關(guān)閉低效店鋪,、清庫存,、去產(chǎn)能，自營店占比不斷攀升,，向更貼近市場和消費者的零售模式轉(zhuǎn)型,。建立以市場為主導(dǎo)的銷售策略,，啟動終端門店改造升級和波司登品牌換新標,，賦予品牌現(xiàn)代化形象和時尚內(nèi)涵,。重金打造的北京西單大悅城旗艦店總面積超3000平方米，覆蓋羽絨,、四季時裝,、配飾、家居等全品類,，更開設(shè)特色休閑區(qū),，提供一站式購物休閑生活體驗，消費體驗及服務(wù)質(zhì)量廣受好評,。同時,，瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，探索線上線下融合發(fā)展,，2016年集團電商業(yè)務(wù)合并銷售額達12億元,。尤其是“雙11”當日集團線上銷售翻番，旗下品牌全網(wǎng)突破4.28億元,；波司登天貓旗艦店單店銷售額達2.13億元,，列女裝類目第3位。億邦動力網(wǎng)公布的2016年11月熱銷品牌TOP10榜單也顯示,，波司登在天貓及全網(wǎng)的女裝銷售類目中均排名第一,。

在產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新方面，波司登把精益求精的“工匠精神”注入品牌基因,，堅持“上調(diào)高度,、下挖深度、做精做?！?，做消費者真正需要的好產(chǎn)品，引領(lǐng)羽絨服市場消費升級,。多次對產(chǎn)品原料進行全方位升級提檔,，如選用防潑水面料，表面能反彈水珠,；選用蓄熱升溫里料,，可以提升體感溫度3-5度；獨家引入日本科技生態(tài)抗菌羽絨,；探索應(yīng)用最新的智能穿戴羽絨服,。去年入秋以來，更是整合華特迪士尼公司,、國際頂尖設(shè)計大師法比奧（FabioDelBianco）等全球創(chuàng)新資源,，開發(fā)出“迪士尼系列”、“羽見魔登”國際設(shè)計師系列,，以及日本科技生態(tài)抗菌羽絨BOSTECH功能科技系列新品,，有力地提升了品牌價值和文化品味,，受到全球消費者尤其是年輕人群的熱捧。

在先進制造創(chuàng)新方面,，波司登深諳“工欲善其事必先利其器”,，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創(chuàng)建，對六大直屬生產(chǎn)基地升級改造,，全面提高生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和智能制造水平。投資5600萬元對倉儲進行智能自動化改造,，在倉儲業(yè)務(wù)量同比翻一番的情況下,，用工數(shù)量不升反降，生產(chǎn)效率提高近2倍,。投資近千萬元添置自動化模板機150臺套,，節(jié)約流水線勞動力18%，生產(chǎn)效率提高近30%,。

對接國家戰(zhàn)略,，探索共贏發(fā)展

隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化不斷發(fā)展，中國經(jīng)濟正在深度融入世界市場,，但受國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,、貿(mào)易保護主義抬頭等因素影響，直接出口貿(mào)易承受巨大壓力,。波司登積極對接“一帶一路”“中國制造2025”國家戰(zhàn)略,，探索協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的國際化發(fā)展新模式,。

去年以來,，波司登通過增進項目合作，實施貸款資本化計劃,，進一步深化與日本伊藤忠商事株式會社紡織公司的合作,，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢資源共享和共贏發(fā)展。引進具有高競爭性的原材料,，以提升公司品牌及產(chǎn)品價值,；強化海外銷售市場以及電商銷售，使用伊藤忠東南亞地區(qū)的新生產(chǎn)基地,，以降低生產(chǎn)成本,；并擴大貼牌加工管理業(yè)務(wù)，共同尋求并購新業(yè)務(wù)和對外合作聯(lián)盟的機會,，促進企業(yè)多元化發(fā)展,。同時，借鑒伊藤忠豐富的國際管理經(jīng)驗，提升內(nèi)在競爭力及營運效率,，實現(xiàn)國內(nèi)外市場的優(yōu)勢互補,、互利雙贏，推動波司登更好地走向國際市場,。