董明珠:當(dāng)時他表達(dá)上面觀點(diǎn)的時候,,我在現(xiàn)場,。我覺得他真正想表達(dá)的是中國的費(fèi)高而不是稅高,。當(dāng)稅和費(fèi)攪在一起的時候,,引起了誤解。比如,,他說在美國的生產(chǎn)成本比國內(nèi)低,,水電費(fèi)、汽油費(fèi)等比國內(nèi)便宜,。我們經(jīng)常講,,稅高了不合理。其實,,我們通過數(shù)據(jù)分析以后發(fā)現(xiàn),,稅并沒有什么不合理,,而是費(fèi)比較多,。
新京報:所以你并不認(rèn)同中國稅負(fù)高的言論。
董明珠:對于說我國稅收高的觀點(diǎn)我不贊同,。但是,,我建議對于各類不合理的費(fèi)用應(yīng)該給予取消。
新京報:格力每年的稅負(fù)支出占總支出的比重是多少,?
董明珠:去年格力電器銷售額1100多億元,,利稅繳納超過150億元,稅后凈利潤也超過100億元,。除了稅收,,我認(rèn)為各類費(fèi)用很高很復(fù)雜。
新京報:你有何感受,?
董明珠:很多費(fèi)是不公平的,,有時候甚至是莫名其妙的。我聽很多財務(wù)人員抱怨,,費(fèi)用太多了,,太復(fù)雜了,各種不同的費(fèi),,是不合理的,。
新京報:對于減稅、減費(fèi)你有何建議,?
董明珠:應(yīng)該去做調(diào)研,,讓它更加合理化,,這需要深入研究。另外,,我們能否把費(fèi)用取消掉,,全部用稅來調(diào)節(jié)?這樣更好,,看得明白,,簡單化。我們的財務(wù)人員都說不清到底要繳納多少費(fèi),,反正來一個通知就是費(fèi),,公司就得繳費(fèi)。甚至于稅務(wù)局的工作人員不一定搞得清楚,。
回應(yīng)“企業(yè)界網(wǎng)紅”:產(chǎn)品不好什么也不是
新京報:有人稱你是中國企業(yè)界的“一姐”,。你對“網(wǎng)紅”、“一姐”這樣的網(wǎng)絡(luò)稱呼怎么看,?
董明珠:其實這些都不重要,,最重要的是你能否讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場當(dāng)中最受歡迎,這個才是別人對“網(wǎng)紅”,、“一姐”做出評價的基礎(chǔ),,產(chǎn)品不好你什么也不是。
新京報:除了帶領(lǐng)格力走向世界,,你認(rèn)為自己最大的時代價值是什么,?
董明珠:我們要有大愛,而不是小愛,。大部分人都是這么做的,,但是,必須有一部分人做出犧牲,。之前我有很多興趣愛好,,后來都不能做了。
新京報:此前你也說過為了格力犧牲了個人愛好,,甚至你是孤獨(dú)的,。
董明珠:當(dāng)然是孤獨(dú)的。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,,很多人愿意跟你做交易,,盡管是不自覺或自覺的。比如,,員工來你家,,拎了一籃子水果,要不要都不合適,,就怕他有不正當(dāng)?shù)男枨?。這往往逼著你做更深層次的思考,,最后只有放棄。我當(dāng)時做業(yè)務(wù)員的時候,,我們經(jīng)營部同事在一起很開心,,后來隨著職務(wù)的上升,就要保持一定的距離,。
新京報:眾所周知,,“格力就是董明珠,董明珠就是格力”,。目前格力品牌與你個人高度關(guān)聯(lián),,將來如果不再擔(dān)任董事長,這個問題如何解決,?
董明珠:如果你的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,,就不存在最后這個問題。比如,,大家提起海爾,,就會想到張瑞敏,這是正常的現(xiàn)象,。也有一些企業(yè)談老總,,但別人不知道,這不是人的問題,,而是產(chǎn)品問題,。
新京報:2018年格力電器將換屆選舉,對繼任董事長有把握嗎,?
董明珠:我認(rèn)為這是沒有必要去考慮的,是個多余的思考,。