恩慈：作為中國著名的白酒品牌，瀘州老窖在安全生產(chǎn)方面有哪些舉措,。

張勇：瀘州老窖始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線,，堅定踐行“生命至上·幸福同釀”安全理念，積極探索行之有效之道,，將企業(yè)安全管理優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能,，持續(xù)保持輕傷及以上生產(chǎn)安全事故為零的安全穩(wěn)定態(tài)勢，于2022年3月被國家應(yīng)急管理部評定為“工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”,。

安全生產(chǎn)工作具體舉措如下：

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、全面統(tǒng)攬安全管理

成立以黨委書記、董事長為主任,，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會,，每季度召開會議，分析研判安全生產(chǎn)形勢,，協(xié)調(diào)解決重要問題,。落實“三管三必須”原則，在安全生產(chǎn)委員會框架下,，設(shè)置工藝,、設(shè)備、電儀,、基建,、消防、職業(yè)健康6個專業(yè)安全委員會,，選聘6名專業(yè)副總工程師牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域安全管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管、各負(fù)其責(zé),。

（二）編制管理制度規(guī)程,、創(chuàng)新舉措成效顯著

識別,、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它工作要求,，轉(zhuǎn)化建立安全生產(chǎn)管理制度57個,、安全操作規(guī)程139個。機(jī)制創(chuàng)新,，實施“啄木鳥工程”,，從2016年起率先在公司推行安全隱患內(nèi)部舉報獎勵，按照員工報告隱患線索的專業(yè)和價值性,，確定9級獎勵標(biāo)準(zhǔn),。制度實施以來，累計收集各類隱患報告1萬余條,，兌現(xiàn)獎勵100余萬元,，“人人都是安全員”理念逐步深入人心。此項工作獲得上級高度認(rèn)可,，應(yīng)急管理部,、省應(yīng)急管理廳通過人民網(wǎng)、中國應(yīng)急管理報,、四川日報等媒體平臺對公司經(jīng)驗進(jìn)行宣傳推廣,。

（三）清單制管理有力度、責(zé)任落實全面覆蓋

以落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為根本,，以建立完善雙重預(yù)防機(jī)制為核心,，按照“易懂易記易執(zhí)行”的思路，編制《安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單》《崗位關(guān)鍵安全操作清單》《崗位安全風(fēng)險告知清單》《較大安全風(fēng)險管控清單》等9大類安全管理清單1300余份,，實現(xiàn)安全管理照單履職,、按單辦事，破除經(jīng)驗主義和慣性思維,。年初組織層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，安全、工會,、企管,、人資、紀(jì)檢等部門組成考核組,，定期對各部門安全生產(chǎn)履職和目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,，作為評選安全生產(chǎn)先進(jìn)的依據(jù)。

（四）深度培育安全文化,、夯實教育培訓(xùn)成效

提煉“生命至上·幸福同釀”安全理念,，編制《安全文化手冊》，形成具有瀘州老窖特色的“兩極驅(qū)動”和“五聚建設(shè)”安全文化模式。根據(jù)各部門需求定制年度教育培訓(xùn)計劃,，實施分層次,、分類別、分階段教育培訓(xùn),。組織主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員參加取證和復(fù)審安全培訓(xùn),；特邀權(quán)威專家，對公司高層及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門培訓(xùn),；針對安全員,、技術(shù)骨干和班組長開展相關(guān)方管理等專題培訓(xùn)；邀請技術(shù)專家現(xiàn)場指導(dǎo),，不斷提升全員安全意識與崗位技能,。

（五）建立雙重預(yù)防機(jī)制、嚴(yán)格管控消除隱患