在一些東陽人看來,，楊文清是樓忠福事業(yè)上的“貴人”,。

不過，樓忠福認(rèn)為,，他的“貴人”是一位曾擔(dān)任金華市主要領(lǐng)導(dǎo)的人士,。對于楊文清所述的故事，樓忠福公開講述的是另一個(gè)版本：1984年,，樓忠福主動(dòng)向該領(lǐng)導(dǎo)請纓,，毛遂自薦擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)修建社經(jīng)理，該領(lǐng)導(dǎo)為這位年輕人的勇氣與闖勁叫好,遂借幾天后楊文清來看望自己的機(jī)會(huì)將樓忠福推薦給了他,。

樓忠福說,，經(jīng)理是他自己搶來的，他原來根本不在組織定的候選名單之內(nèi),，他將不可能變成了可能,。

但楊文清否定了這種說法。

在樓忠福擔(dān)任經(jīng)理之后不久,，楊文清調(diào)離了吳寧鎮(zhèn),，此后兩人鮮有聯(lián)系。后來,，一些東陽人在指責(zé)樓忠福“過河拆橋”的時(shí)候,，兩人的這一段故事也成為了注腳。

擔(dān)任經(jīng)理的第二年,，城關(guān)鎮(zhèn)修建社更名為東陽市第三建筑工程公司(下稱“東陽三建”),。在此基礎(chǔ)上，1992年，浙江廣廈建筑企業(yè)集團(tuán)公司成立,。

1992年還有一件大事,，這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施股份制改革。據(jù)媒體報(bào)道稱,，當(dāng)時(shí)浙江省政府原本只計(jì)劃針對浙江國有企業(yè)進(jìn)行股份制試點(diǎn)改革,，根本未考慮到這家國有系統(tǒng)之外的企業(yè)。但由于樓忠福的四處活動(dòng),，終于破例批準(zhǔn)將浙江廣廈建筑集團(tuán)列入試點(diǎn)名單,，這也是當(dāng)年浙江省規(guī)范化股份制試點(diǎn)企業(yè)中唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

樓忠福通過這次改制成功控制了廣廈,。

但這次改制也充滿了爭議,，以至于城關(guān)鎮(zhèn)修建社的100多名老職工，多年聯(lián)名上訪,，指稱樓忠福勾結(jié)權(quán)力,，將集體財(cái)產(chǎn)變?yōu)樗饺素?cái)產(chǎn)。這些老職工對媒體稱,，創(chuàng)業(yè)初期,，他們常年將工資的15%作為積累用于公司發(fā)展，但改制時(shí)這些都未得到確認(rèn),，權(quán)益受到嚴(yán)重侵害,，而政府對此也無能為力。

樓忠福對公司進(jìn)行股份制改造的目的是上市,。

1996年,，建設(shè)部有一個(gè)上市指標(biāo)。此時(shí),，股份制的浙江廣廈建筑集團(tuán)股份有限公司成立剛滿3年,，符合最基礎(chǔ)的條件。但在國企林立的建筑行業(yè),，其并不出眾,，建設(shè)部一位副部長明確反對把指標(biāo)給廣廈。據(jù)媒體報(bào)道稱,，在反復(fù)游說和公關(guān)之后,，樓忠福闖過了建設(shè)部這一關(guān)。隨后,，在中國證監(jiān)會(huì)這道關(guān)口,，擠下其他幾家國有建筑企業(yè)，獲得唯一指標(biāo),，“虎口奪食”成功,。

1997年4月,，“浙江廣廈”(600052.SH)上市，成為中國建筑行業(yè)第一股,。

樓忠?？偨Y(jié)說，他所經(jīng)歷的每一次重大人生轉(zhuǎn)機(jī)和事業(yè)成功都是搶來的,。

然而,，一位舉報(bào)者稱，樓忠福真正搶來的是財(cái)富,。

類似的新聞并不鮮見。

2007年,，通和投資控股有限公司多位小股東訴第二大股東廣廈控股創(chuàng)業(yè)侵害小股東利益,，最后法院判小股東勝訴。

2008年,，樓忠福的舊部,、ST北生董事長何玉良突然病逝。據(jù)媒體報(bào)道,，何玉良在病逝前拜托樓忠福輔助自己的女兒,，但后來樓忠福亦陷入瓜分北生藥業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)波，諸如“ST北生被樓忠福申請破產(chǎn)”,、“樓忠福攪局北生重組”的報(bào)道見諸報(bào)端,。

樓忠福的“人才政治學(xué)”

2011年，57歲的樓忠福宣布退休,，長子樓明接過樓忠福的權(quán)杖,，繼任廣廈集團(tuán)董事局主席。

樓忠福一直希望找到一個(gè)可以輔佐樓明的人,，一個(gè)當(dāng)主席,，一個(gè)當(dāng)總裁，相互配合,。

2011年12月,，卸任證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局局長的王寶桐擔(dān)任廣廈集團(tuán)總裁一職，引發(fā)輿論關(guān)注,。

公開信息顯示,，王寶桐任職浙江證監(jiān)局局長約10年，其間浙江企業(yè)上市公司從34家發(fā)展至200多家,，IPO數(shù)量占全國的12%,。

當(dāng)時(shí)，樓忠福對媒體坦言：王寶桐的領(lǐng)導(dǎo)能力,、工作方法和管理水平得到上下認(rèn)可,，選擇王寶桐的原因是在嚴(yán)格監(jiān)管的同時(shí)又能幫助企業(yè)解決問題,。

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