原標(biāo)題：第二炮兵工程大學(xué)著力推進(jìn)教學(xué)管理制度建設(shè)

規(guī)章制度“帶電運(yùn)行”助力人才培養(yǎng)

本報(bào)訊 (記者胡春華,、費(fèi)士廷)多年來,，軍校淘汰一名學(xué)員，往往要費(fèi)很多周折,。從去年至今,，第二炮兵工程大學(xué)因紀(jì)律,、學(xué)習(xí)和身體等原因累計(jì)淘汰學(xué)員45名，全部令到人清,。

淘汰這么多學(xué)員阻力不小,，但該校只認(rèn)一條：按《學(xué)員學(xué)籍管理規(guī)定》辦。該校一位原主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬,，研究生入學(xué)時(shí)體能測試不過關(guān),，被卡在門外。一位考生通過了該校的研究生筆試,，因面試不合格,，未被錄取。這名考生的家長與該校校長王耀鵬是同鄉(xiāng),，還與王校長的妹妹是同事,，盡管其三番五次說情，王耀鵬自始至終沒松口,。兩名干部子女考試作弊被查,，24小時(shí)之內(nèi)被清退離校。

校長王耀鵬說：“制度不'帶電運(yùn)行'就沒有威力。你通融一下,，他變通一下,，制度就成了橡皮筋。在制度落實(shí)上,，案例教育比條文說教更有效,，對違反規(guī)章制度的，我們就是要發(fā)現(xiàn)一起,、曝光一起,、處理一起。”

一次,，該校進(jìn)行團(tuán)以上干部調(diào)整,，校黨委明確要求，一切按干部政策制度辦,，不允許托人情,、拉關(guān)系。一名剛從外單位調(diào)入的干部不以為然,，四處托人說情,，校黨委在研究干部調(diào)整方案時(shí)，取消了這名干部的任用計(jì)劃,。

記者在該校辦公大樓電子屏幕上看到,，大到教學(xué)秩序、科研活動,，小到水龍頭管理,、垃圾箱存放，170余項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況滾動播出,。

該校獲全軍教學(xué)成果一等獎(jiǎng)的《大力推進(jìn)教學(xué)管理機(jī)制創(chuàng)新,，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》課題，就是強(qiáng)化制度建設(shè)所取得的可喜成果,。他們在嚴(yán)格抓好落實(shí)的同時(shí),，定期組織專家、學(xué)員對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,，使各項(xiàng)規(guī)章制度始終保持合理性和可操作性,。

“一切都按規(guī)矩來，工作更順暢了,。”該校教務(wù)處處長敖正軍分管學(xué)員各類考核,，以往經(jīng)常遇到打招呼、遞條子的現(xiàn)象,，既牽扯精力,，又容易受人情干擾,。去年以來,，該校因考核不合格未授予學(xué)士,、碩士學(xué)位的學(xué)員達(dá)96人，處理過程快捷順暢,。

（《解放軍報(bào)》2015年10月12日01版）

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