雖然加盟店的管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)都由總部提供,，但在執(zhí)行上,，經(jīng)理和店員都要看投資老板的臉色行事,，經(jīng)理幾乎沒有決定權(quán)。

“公司對(duì)我們沒有任何保護(hù),，他們一旦要求公司更換經(jīng)理,，我們馬上就會(huì)被問責(zé)甚至辭退?！痹谕鯐匝劾?，連鎖快捷酒店幾乎都沒有企業(yè)文化，公司對(duì)員工沒有感情,，員工也缺乏忠誠度和歸屬感,。

加上投資商在壓縮成本、擴(kuò)大客源方面的各種想法,，酒店安全,、衛(wèi)生等方面存在漏洞顯得順理成章。

一個(gè)簡單的例子是,，每百間客房的服務(wù)人員應(yīng)該達(dá)到20至25人,，而在實(shí)際中，為了壓縮成本,，老板只會(huì)雇12至16個(gè)人,。

這樣的減配造成的最直接的后果就是增加安全隱患，“沒有足夠的人手時(shí)刻盯著監(jiān)控室”,。

按照標(biāo)準(zhǔn),，維修工和保安員應(yīng)有4人，倒班值守監(jiān)控室,，實(shí)際操作中,，只能是白天一名維修工，晚上一名保安,，并且沒人換班,。

夜深時(shí)，監(jiān)控前的保安普遍瞌睡,，而這些在投資人眼里并不需要,，監(jiān)控只會(huì)作為事后的證據(jù)。

關(guān)于流入酒店的招嫖卡片,，王曉覺得,，這與加盟店老板對(duì)涉黃產(chǎn)業(yè)的態(tài)度有直接關(guān)系。他回憶,，曾有“雞頭”找到他,，希望在酒店常年包房間，既方便發(fā)卡片,，又方便女孩直接上門,，酒店默許就好。因?yàn)槔习搴退救硕挤锤羞@類行為,，就直接拒絕了對(duì)方,。

“但并非所有老板都這么想”,，王曉說，一些投資商反倒會(huì)覺得這是個(gè)招徠客源的好辦法,，他曾見到一些二三線城市的加盟店,，一個(gè)房間兩天收到的卡片就能達(dá)到一副撲克牌的厚度。

據(jù)他透露,，投資商手頭都有一個(gè)系統(tǒng),，可以隨時(shí)監(jiān)控酒店的入住情況，哪個(gè)房間住了單身男客,，老板在家就能看到,。“如果他想和賣淫團(tuán)伙合作,，能有什么難度,？”

賣淫女進(jìn)入酒店“交易”途徑

一些酒店甚至?xí)摹半u頭”處獲得好處，默認(rèn)“雞頭”在酒店內(nèi)組織賣淫活動(dòng),。

“賣淫女”可通過安保漏洞,，順利進(jìn)入客房樓道，或入住人員到樓下接送,。

形式：進(jìn)入酒店的賣淫女一般分兩種,，一種是酒店小卡片的賣淫團(tuán)伙在接到客人電話后，分配賣淫女“上門服務(wù)”,；另一種是在網(wǎng)站,、微信等社交方式公布聯(lián)系方式,，客人直接聯(lián)系,。

小卡片背后賣淫團(tuán)伙分工

“雞頭”

雇人定期定時(shí)往各家快捷酒店分發(fā)招嫖卡片，多張卡片上的不同電話可能均為同一個(gè)“雞頭”,。

司機(jī)

表面上負(fù)責(zé)開車,，實(shí)際上是控制賣淫女的關(guān)鍵人物，會(huì)在所服務(wù)酒店蹲守,、放哨,，負(fù)責(zé)賣淫女安全?！半u頭”接到電話后,，會(huì)把“訂單”分發(fā)到各司機(jī)手上，司機(jī)再把賣淫女拉到客戶入住的快捷酒店,。賣淫女在服務(wù)前,，會(huì)打電話，讓司機(jī),、“雞頭”和客人通話,，明確收費(fèi)價(jià)格,。一般司機(jī)月入萬元左右甚至更多。

“小妹”

賣淫女俗稱,，一般為雞頭熟識(shí)女子,，也有雞頭通過微信、網(wǎng)絡(luò)找來的“兼職”,。而賣淫女每次交易所得,，至少一半上交，上交部分由司機(jī)和“雞頭”分成,。因“雞頭”掌握了聯(lián)系客戶主動(dòng)權(quán),，并且有一定“關(guān)系”，賣淫女,、司機(jī)一般不敢單獨(dú)和客人談價(jià),，否則會(huì)被“踢出去”,。

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