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中國足球正從娃娃抓起,，圖為恒大足球?qū)W校的小學(xué)員們準(zhǔn)備上場訓(xùn)練,。

（三）發(fā)展原則。

——堅(jiān)持遵循規(guī)律，持續(xù)發(fā)展,。遵循足球發(fā)展規(guī)律，科學(xué)謀劃,，以人為本,，從娃娃抓起，從基層抓起,，從基礎(chǔ)抓起,，有序推進(jìn)，持之以恒,。

——堅(jiān)持改革引領(lǐng),，創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮足球?qū)ξ覈w育發(fā)展和改革的引領(lǐng)作用,，以改革體制機(jī)制為突破口,，轉(zhuǎn)變足球發(fā)展方式，積極探索足球發(fā)展的新路徑,，提升足球運(yùn)動的活力和水平,。

——堅(jiān)持依法治理，規(guī)范發(fā)展,。把足球發(fā)展納入法治化軌道,，全面提升法治觀念和法治水平，創(chuàng)造平等參與,、公平競爭的發(fā)展環(huán)境,，構(gòu)建依法、依規(guī),、依章的治理體系,。

——堅(jiān)持包容共享，開放發(fā)展,。充分調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造力,，營造重視足球、支持足球,、參與足球的良好氛圍,。提高對內(nèi)對外開放水平，在合作共贏中謀發(fā)展,。

三,、發(fā)展目標(biāo)

（一）近期目標(biāo)（2016—2020年）,。

努力實(shí)現(xiàn)中國足球保基本,、強(qiáng)基層,、打基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)。

?；荆喝嗣袢罕妼ψ闱蜻\(yùn)動的需求得到基本滿足,，開展足球活動的場地、時(shí)間,、經(jīng)費(fèi)得到基本保障,，全社會關(guān)心和支持足球發(fā)展的良好氛圍基本形成。

強(qiáng)基層：校園足球加快發(fā)展,，全國特色足球?qū)W校達(dá)到2萬所,，中小學(xué)生經(jīng)常參加足球運(yùn)動人數(shù)超過3000萬人。社會足球發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí),，基層足球組織蓬勃發(fā)展，基層足球活動廣泛開展,。全社會經(jīng)常參加足球運(yùn)動的人數(shù)超過5000萬人,。

打基礎(chǔ)：中國特色的足球管理體制機(jī)制初步建立，政策法規(guī)初具框架,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范趨于完善,，競賽和培訓(xùn)體系科學(xué)合理，足球事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局基本形成,。全國足球場地?cái)?shù)量超過7萬塊,，使每萬人擁有0.5—0.7塊足球場地。

（二）中期目標(biāo)（2021—2030年）,。

奮力實(shí)現(xiàn)中國足球動力更足,、活力更強(qiáng)、影響力更大,，躋身世界強(qiáng)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo),。

動力更足：管理體制科學(xué)順暢，法律法規(guī)完善健全,，多元投入持續(xù)穩(wěn)定,，足球人口基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。每萬人擁有1塊足球場地,。

活力更強(qiáng)：校園足球,、社會足球、職業(yè)足球體系有效運(yùn)行,，各類市場主體踴躍參與,，足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模有較大提高，成為體育產(chǎn)業(yè)的重要引擎。

影響力更大：職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達(dá)到亞洲一流,，國家男足躋身亞洲前列,，女足重返世界一流強(qiáng)隊(duì)行列，體育大國形象得到進(jìn)一步提升,。

（三）遠(yuǎn)期目標(biāo)（2031—2050年）,。

全力實(shí)現(xiàn)足球一流強(qiáng)國的目標(biāo)，中國足球?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展,，共圓中華兒女的足球夢想,，為世界足球運(yùn)動作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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