另外，濟(jì)南市中級(jí)人民法院審理查明，薄熙來(lái)妻子薄谷開(kāi)來(lái),、其子薄瓜瓜曾收受徐明給予的財(cái)物折合人民幣1933萬(wàn)余元,。

據(jù)了解，徐明經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)時(shí)任大連市長(zhǎng)薄熙來(lái)和其妻谷開(kāi)來(lái),，之后往來(lái)密切,，大連市政府出臺(tái)的眾多大型建設(shè)項(xiàng)目由實(shí)德獲得。隨后薄從地方調(diào)到中央,，又調(diào)任重慶“一把手”,，徐明的實(shí)德集團(tuán)也發(fā)展成為一個(gè)龐大的“商業(yè)帝國(guó)”，涉足重慶多個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)。

審判書(shū)如此表述薄熙來(lái)與徐明的往來(lái)：“1999年至2012年,，薄熙來(lái)在擔(dān)任大連市人民政府市長(zhǎng),、中共大連市委書(shū)記、遼寧省人民政府省長(zhǎng),、商務(wù)部部長(zhǎng)期間,，接受徐明的請(qǐng)托，利用職務(wù)便利,，在大連實(shí)德集團(tuán)有限公司建設(shè)定點(diǎn)直升飛球項(xiàng)目,、申報(bào)石化項(xiàng)目等事項(xiàng)上為相關(guān)單位和個(gè)人謀取利益?！?/p>

周永康與劉漢

“政事兒”注意到,，在十八大后的重拳反腐中，多家著名企業(yè),、負(fù)責(zé)人牽扯其中,，官商勾結(jié)的黑幕也漸漸浮出水面。

周永康落馬后,，有多位商界人士被列入調(diào)查者名單,，其中包括郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林、成都國(guó)騰集團(tuán)原董事長(zhǎng)何燕,、成都高投集團(tuán)董事長(zhǎng)平興,、漢龍集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢等。

有媒體如此評(píng)價(jià)涉周永康案的相關(guān)企業(yè)：以中石油,、地方平臺(tái)公司等掌握稀缺資源的國(guó)企紅頂商人為二傳手和坐市商,，以何燕、鄧?guó)櫈榇淼幕翼斏倘藶闄?quán)力租金的直接買(mǎi)手,，以劉漢為代表的黑頂商人為“馬仔”,、“力工”，官,、商,、黑社會(huì)織成了一張巨大的網(wǎng)。

2002年,，劉漢曾高價(jià)向周永康兒子周濱購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目,，此后，劉漢與周永康家族過(guò)從甚密,。2014年,，漢龍集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢等5人被逮捕，2015年2月9日,，經(jīng)最高人民法院復(fù)核,，400億身價(jià)的劉漢及弟弟劉維被執(zhí)行死刑,。

劉志軍與丁書(shū)苗

被稱(chēng)為“高鐵一姐”的山西女商人丁書(shū)苗，是原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍的“錢(qián)袋子”,。

據(jù)起訴書(shū)顯示,，劉志軍濫用職權(quán)，幫助丁書(shū)苗及其親屬獲利39.76億元,。2007年至2010年間,，丁書(shū)苗通過(guò)劉志軍，先后使23家投標(biāo)公司中標(biāo)“新建貴陽(yáng)至廣州鐵路站前工程8標(biāo)段”等57個(gè)鐵路工程項(xiàng)目,，并收取“中介費(fèi)”,。

2013年7月8日，北京市第二中級(jí)人民法院判處劉志軍死緩,，2015年底減為無(wú)期徒刑,。

“政事兒”注意到，丁書(shū)苗在受審時(shí)說(shuō),，她和劉志軍認(rèn)識(shí)十幾年來(lái),，雙方之間的關(guān)系逐漸加深，“我有了錢(qián),，就四處活動(dòng),，為他引薦各方面重要關(guān)系，為他競(jìng)選鐵道部部長(zhǎng)積極活動(dòng),。劉志軍當(dāng)了正部長(zhǎng)以后,，權(quán)力更大了，我為了靠他的權(quán)力謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益,，對(duì)他更加言聽(tīng)計(jì)從?！?/p>

2014年12月16日,，因行賄罪和非法經(jīng)營(yíng)罪，丁書(shū)苗被判有期徒刑20年,，罰金25億元,，沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)2000萬(wàn)。

另外,，“政事兒”注意到,，楊衛(wèi)澤與趙晉，萬(wàn)慶良與黃鴻明,，季建業(yè)與朱興良等都是畸形政商關(guān)系中的典型案例,。

商人如何遠(yuǎn)離不健康的政商關(guān)系？

在“新常態(tài)“下,，企業(yè)家如何與官員交往,？

“政事兒”注意到,，在《“新型政商關(guān)系”研究報(bào)告》中，對(duì)于政商關(guān)系,，給了企業(yè)家7條建議——

理解底線：企業(yè)家要有“底線意識(shí)”,，即判斷自己的行為是否超出了社會(huì)容忍度。企業(yè)家的底線高于社會(huì)底線,，將更利于企業(yè)的長(zhǎng)久生存和發(fā)展,。

堅(jiān)守“復(fù)利最優(yōu)”策略：企業(yè)家要勇于放棄眼前需要通過(guò)權(quán)力尋租獲得的短期利益，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，最終通過(guò)復(fù)利積累的方式,，贏得最大收益。

專(zhuān)注發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力：做人要成為能扛活兒的人,，做企業(yè)要成為業(yè)績(jī)好的企業(yè),，這樣的人或者企業(yè)可以獲得更大的自由，壞事也不太容易找得上門(mén),，此之謂“辟邪”,。

以法人關(guān)系替代個(gè)人關(guān)系：政商關(guān)系未來(lái)發(fā)展方向是制度化與規(guī)范化，個(gè)人因素將會(huì)逐漸減弱,，企業(yè)法人與政府之間的交往取而代之,。

識(shí)別政府的政績(jī)需求：企業(yè)與政府可以形成合力，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,，而這種合力也受政府官員的歡迎,。

利用行業(yè)協(xié)會(huì)力量：形成行業(yè)影響力,發(fā)展行業(yè)組織，與政府和公眾公開(kāi)溝通,。

走出去：擺脫舊有的不健康的政商環(huán)境,，到更規(guī)范的地方求發(fā)展。

“政事兒”撰稿：新京報(bào)記者許騰飛