打破平衡的博弈

實(shí)際上,，離開稅務(wù)系統(tǒng)的不僅是基層的官員,，省級稅務(wù)局乃至稅務(wù)主管部門,，這幾年都有不少優(yōu)秀的人員離開,。伴隨著他們的離開，商業(yè)世界的稅收專業(yè)隊(duì)伍步步壯大,，與稅務(wù)系統(tǒng)之間脆弱的平衡關(guān)系也正在被打破,。“前幾年,，稅務(wù)局出去的人員少,，那時(shí)力量對比的優(yōu)勢始終都是在稅務(wù)局這一邊，現(xiàn)在正在向著中間甚至另一端靠近,?！睆埡；貞浾f,，不少專業(yè)的稅務(wù)官員離職后,，都去了國際稅收中介機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)，而且離開的都是業(yè)務(wù)不錯(cuò)的人才,，因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)不錯(cuò)，包括四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的國際中介才會(huì)看上他,，企業(yè)也是如此,。

離職稅務(wù)官員的價(jià)值在于：他們更了解稅務(wù)規(guī)則的變化，了解政策是如何制定的,，如此一來,，稅收中介和企業(yè)會(huì)更加熟悉政策解釋和征管時(shí)的寬嚴(yán)尺度。

個(gè)中微妙關(guān)系,，張海做了一個(gè)比喻,。他說，如果把稅務(wù)管理比作一場足球比賽,，其中有三方參與人員：稅務(wù)局相當(dāng)于裁判,，制定解釋執(zhí)行規(guī)則；教練代表中介,，充分學(xué)習(xí)理解規(guī)則并指導(dǎo)企業(yè),；企業(yè)則相當(dāng)于球員，要學(xué)習(xí)和吃透理解規(guī)則，并且明確規(guī)則的尺度有多大,。

傳統(tǒng)意義上理解,，負(fù)責(zé)征管的稅務(wù)局和征管對象企業(yè)之間似乎是一種貓與鼠的關(guān)系——企業(yè)希望少繳稅、多避稅,，稅務(wù)局則是力圖增加稅收收入,。張海更愿意正面去理解這一層關(guān)系，他說,，稅務(wù)官員加入企業(yè)和稅收中介并不一定都是壞事,，至少可以加強(qiáng)企業(yè)和稅務(wù)局之間的溝通和信任感，此前企業(yè)和稅務(wù)系統(tǒng)之間經(jīng)常出現(xiàn)的不理解甚至矛盾,、抱怨,，會(huì)多多少少得到調(diào)和。

一個(gè)稅務(wù)官做出離開的決定并不容易,。張海認(rèn)為,，即便是好的裁判，想下場踢球還是很難的,，這不是年齡和能力的問題,，而是腳踏實(shí)地的問題；裁判退役后變教練,，跨度相對比較小一些,，這也是大多數(shù)稅務(wù)官員首先選擇去國際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所“鍛煉”的原因。

“但是這兩年離開的同行們已經(jīng)太多,，即便在‘四大’,，已經(jīng)不能像以前那樣，拿到一個(gè)比較理想的offer,?！币晃徊辉妇呙亩悇?wù)官員說，比如,，現(xiàn)在同樣經(jīng)驗(yàn)資歷的稅務(wù)局官員“下?！保呀?jīng)拿不到以前的收入了,。

這位官員所代表的群體是稅務(wù)官中的堅(jiān)守者,。他說，自己身邊也有幾個(gè)準(zhǔn)備離開的,，只是目前在薪水,、級別上還沒有談妥，由于有太多的稅務(wù)局官員流出,，市場價(jià)值怎么體現(xiàn)目前是一個(gè)新問題,。

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