千龍網(wǎng)北京11月15日訊近日,，中鋁包頭企業(yè)全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)兩大重點(diǎn)七項(xiàng)任務(wù),，從七條戰(zhàn)線上同時(shí)發(fā)力，掀起新一輪大干高潮,，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)落實(shí)葛紅林董事長(zhǎng)提出的“拼出超額30%的利潤(rùn)”目標(biāo),。七項(xiàng)任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、華云一期,、二期一步,、三臺(tái)以電機(jī)組、外部線路,、相關(guān)手續(xù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，該公司牢牢抓住三件事,，以實(shí)現(xiàn)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)圓滿收官,。一是優(yōu)化指標(biāo)、降低消耗,。電解原鋁液交流電耗要在1至10月份指標(biāo)基礎(chǔ)上再降低10千瓦時(shí)/噸鋁,，要確保氧化鋁單耗、氟化鹽單耗不升高,，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)極毛耗降低1公斤/噸,。二是壓縮“兩金”，減少庫(kù)存,。通過(guò)政策創(chuàng)效,、可控消耗、合金創(chuàng)收,、考核兌現(xiàn),、投資效益、虧損治理等六個(gè)途徑,，確保完成全年考核指標(biāo),。三是強(qiáng)化責(zé)任，使安全落地,。

隨著冬季的來(lái)臨,，華云一期、二期一步項(xiàng)目建設(shè)面臨時(shí)間緊,、任務(wù)重,、難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為確保兩項(xiàng)目施工進(jìn)度不偏離、不滯后,，施工質(zhì)量和安全受控,、在控、可控,，按照全面打贏2016年大戰(zhàn)60天,、2017年按節(jié)點(diǎn)投產(chǎn)的攻堅(jiān)目標(biāo)，該公司要求全體參建單位和人員要牢記初心,，勇往直前,，以壯士斷腕、再創(chuàng)佳績(jī)的決心,，攻堅(jiān)克難,，確保完成目標(biāo),。做好超常規(guī)施工組織準(zhǔn)備,，抓細(xì)、抓實(shí),，抓出成效,，嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)，筑過(guò)程精品,。要樹立“同一項(xiàng)目,、同一團(tuán)隊(duì)”的理念，同設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位共同前行，沖鋒在前,，確保工程按期完成,，同時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)接續(xù)工作。

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