千龍網(wǎng)北京11月15日訊近日，中鋁包頭企業(yè)全面部署生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)兩大重點七項任務(wù),，從七條戰(zhàn)線上同時發(fā)力，掀起新一輪大干高潮,，以實際行動響應落實葛紅林董事長提出的“拼出超額30%的利潤”目標,。七項任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營、華云一期,、二期一步,、三臺以電機組、外部線路,、相關(guān)手續(xù)及生產(chǎn)準備工作,。

為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，該公司牢牢抓住三件事，以實現(xiàn)本年度生產(chǎn)經(jīng)營圓滿收官,。一是優(yōu)化指標,、降低消耗。電解原鋁液交流電耗要在1至10月份指標基礎(chǔ)上再降低10千瓦時/噸鋁,，要確保氧化鋁單耗,、氟化鹽單耗不升高，實現(xiàn)陽極毛耗降低1公斤/噸,。二是壓縮“兩金”,，減少庫存。通過政策創(chuàng)效,、可控消耗,、合金創(chuàng)收、考核兌現(xiàn),、投資效益,、虧損治理等六個途徑，確保完成全年考核指標,。三是強化責任,，使安全落地。

隨著冬季的來臨,，華云一期,、二期一步項目建設(shè)面臨時間緊、任務(wù)重,、難度大等嚴峻挑戰(zhàn),，為確保兩項目施工進度不偏離,、不滯后,，施工質(zhì)量和安全受控、在控,、可控,，按照全面打贏2016年大戰(zhàn)60天,、2017年按節(jié)點投產(chǎn)的攻堅目標,，該公司要求全體參建單位和人員要牢記初心，勇往直前,，以壯士斷腕、再創(chuàng)佳績的決心,，攻堅克難，確保完成目標,。做好超常規(guī)施工組織準備，抓細,、抓實，抓出成效,，嚴把安裝質(zhì)量關(guān),，筑過程精品。要樹立“同一項目,、同一團隊”的理念,，同設(shè)計、監(jiān)理,、施工單位共同前行,，沖鋒在前，確保工程按期完成,，同時做好生產(chǎn)準備的各項接續(xù)工作。

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