原標題：獨家揭秘：中鋁旗下一公司訂單緣何能4年漲千倍,？　　

千龍網(wǎng)北京10月27日訊 2016年8月,，云銅鑄銅轉(zhuǎn)子訂單量為8640臺，9月訂單量為9386臺,，連續(xù)創(chuàng)造2013年工業(yè)化生產(chǎn)以來歷史新高,。截至發(fā)稿時,，云銅鑄銅轉(zhuǎn)子訂單總量突破4.5萬臺，正在向5.5萬臺目標挺進,，實現(xiàn)了“超常規(guī),、逆增長”式發(fā)展。

這種局面與之前迥然不同,。2012年以前,，在中國的電動機行業(yè)，云銅壓鑄公司還是一個名不見經(jīng)傳的微型企業(yè),，每個月鑄銅轉(zhuǎn)子訂單量只有9到10臺?，F(xiàn)如今，云銅鑄銅轉(zhuǎn)子已成電機行業(yè)的“香餑餑”,，月訂單量達到9000多臺,，不斷創(chuàng)下歷史新高。從9臺做到9000臺其中的秘訣是什么,？記者帶著疑問,，走進了云銅壓鑄公司，發(fā)掘背后的秘密,。

自主創(chuàng)新開啟中國純銅壓鑄新紀元

2007年,，云銅壓鑄公司鑄銅轉(zhuǎn)子生產(chǎn)線建成,。這是一個新的起點,，也是新的征程。稱其為新的起點,，是因為這是當時亞洲唯一的鑄銅轉(zhuǎn)子生產(chǎn)車間,，說它是新的征程，是因為沒有歷史可以借鑒,。而其中,，則存在著壓鑄工藝不穩(wěn)定、模具壽命短,、產(chǎn)品質(zhì)量問題多等棘手的問題,。

云銅壓鑄人通過自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù),，填補了國內(nèi)乃至全球銅壓鑄領域的技術(shù)空白,。目前，云銅壓鑄公司已擁有專利8項,，其中發(fā)明專利3項,，實用新型專利5項。僅在模具中成功試用的一種新型合金材料,，就使模具壽命延長了6倍?，F(xiàn)在,，該公司的產(chǎn)品合格率達到98%，生產(chǎn)效率也比2013年提高了4倍以上,。他們用無所畏懼,、負重前行的姿態(tài)，終結(jié)了中國純銅壓鑄依賴國外的局面,，開啟了中國純銅壓鑄新紀元,。

標準引領推動國家相關(guān)標準制定

多年前，受限于較高的生產(chǎn)成本,，國內(nèi)企業(yè)主要采用鋁轉(zhuǎn)子制造電動機,。云銅壓鑄公司常務副總經(jīng)理楊旭說：“在北美洲和歐洲，政府通過法令大力強制推廣（超）高效電動機,，而國內(nèi)連普通高效電動機推廣都非常困難,，這樣的客觀現(xiàn)實，使鑄銅轉(zhuǎn)子推廣遇到極大的挑戰(zhàn),。”提高電動機能效等級,，既能順應節(jié)能減排的國際趨勢，又能為鑄銅轉(zhuǎn)子贏得市場,。

從2008年開始,，云銅壓鑄公司投入到新標準的制定工作中，云銅集團領導親自帶隊向國家相關(guān)部委進行匯報,，研究國外參考標準和技術(shù),，組織國內(nèi)主要電動機廠家進行驗證開發(fā)，協(xié)調(diào)溝通行業(yè)內(nèi)研究所開展測試,。經(jīng)過無數(shù)次測試,、溝通、交流,、匯報,，云銅壓鑄公司從一個標準制定的門外漢，發(fā)展到主導起草兩項國家標準,，參與制定一項國家標準的領跑企業(yè),。其中，兩項國家標準作為“十一五”國家科技支撐計劃“關(guān)鍵技術(shù)標準推進工程”中《主要用能產(chǎn)品和設備節(jié)能標準與能效標識》的重要組成部分,，在2016年獲得了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“科技興檢獎”一等獎,。

2009年高效節(jié)能電動機用鑄銅轉(zhuǎn)子被授予國家重點新產(chǎn)品，2011年入選國家發(fā)改委重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄,；鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)明確寫入國家節(jié)能環(huán)保“十二五”規(guī)劃,，也寫入汽車行業(yè)、電機行業(yè),、電氣行業(yè)的“十二五”規(guī)劃及多省的節(jié)能環(huán)保“十二五”規(guī)劃,；2013年3月,，國家發(fā)改委在《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄》的“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的電機部分”明確寫入鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)；2015年國家再將高效節(jié)能電動機用鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)列入《國家重點節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄》,。

管理創(chuàng)新市場導向添活力,，破繭成蝶走向市場

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩個輪子。云銅集團總經(jīng)理武建強指出：“國企改革,，就是把企業(yè)推入市場進行改革,，就是要以效益為導向，構(gòu)建市場倒逼機制,，推動企業(yè)真正成為市場主體,。”

經(jīng)過慎重篩選，云南銅業(yè)壓鑄公司被納入云銅集團市場化改革試點,。壓鑄公司以總經(jīng)理競聘破題,，構(gòu)建市場化開放型用人機制，圍繞如何破解企業(yè)當前和可持續(xù)發(fā)展面臨的重點難點問題,，確定了三年發(fā)展目標和動態(tài)考核分配機制,，拉開了改革的序幕。以“技術(shù)引領,、改革創(chuàng)新,，加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,，勇做云銅創(chuàng)新發(fā)展排頭兵”為指引,，云銅壓鑄公司從技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理,、分配制度,、市場開拓入手,，推進了鑄銅轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)化,，揚起了市場風帆。

2016年8月,，鑄銅轉(zhuǎn)子訂單量達到8640臺,，9月訂單量更是高達9386臺，連續(xù)創(chuàng)造了2013年工業(yè)化生產(chǎn)以來歷史新高,。截至發(fā)稿時,，云銅鑄銅轉(zhuǎn)子訂單總量突破4.5萬臺，正在向5.5萬臺目標挺進,。壓鑄公司鑄銅轉(zhuǎn)子月訂單量從9到9000的跨越,，猶如一只“毛毛蟲”實現(xiàn)了向“美麗蝴蝶”的蛻變。