原標題：軍改一年間，到中流擊水

中國軍網記者錢宗陽毛志文

“每天的太陽都是新的,?！?/p>

古希臘哲學家赫拉克利特的這句名言，揭示著世間萬物奔流不息,、變化不止的本質,。

11月底，北京落下了今年冬天的第一場雪,。雪后初霽,，氣溫回暖，沐浴著新一天的陽光,，不知你是否記得：一年前的11月24日至26日,，在北京召開了具有里程碑意義的中央軍委改革工作會議，習主席出席會議并發(fā)表重要講話,，鮮明提出全面實施改革強軍戰(zhàn)略,，堅定不移走中國特色強軍之路。全軍將士聞令而動,，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,，堅決貫徹軍委決策部署，積極投身改革強軍的火熱實踐,。

彈指一揮間,，被網友稱為“史上最牛軍改”全面展開已一年。一年的時間并不算長，但一年的變化非比尋常,。

一年間,，新的“四梁八柱”快速搭建。中國軍隊的領導管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制發(fā)生深刻變革,，軍委管總,、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局確立……

一年間,，“芳林新葉催陳葉,，流水前波讓后波”。新成立的陸軍領導機構,、火箭軍,、戰(zhàn)略支援部隊和軍委機關15個部門相繼閃亮登場，四總部退出歷史舞臺,，七大軍區(qū)完成歷史使命,，“戰(zhàn)區(qū)”成為人們耳熟能詳?shù)男略~匯……

一年間，《中央軍委關于深化國防和軍隊改革的意見》《關于深化國防和軍隊改革期間加強軍事法規(guī)制度建設的意見》《加強實戰(zhàn)化軍事訓練暫行規(guī)定》等綱領性文件和制度政策相繼出臺……

一年間,，軍隊和武警部隊全面停止有償服務工作有序展開,，軍隊經濟適用住房建設項目專項清理整治扎實推進……

一年間，不少部隊隨著改革完成轉隸和裁撤,，一批批官兵或異地換防,，或脫下戎裝，踏上了新的征程……

名稱改了,、符號換了,、人員動了、駐地變了……

“新體制時間”上的每一個刻度,，記載的都是波瀾壯闊的強軍歷史,。

（一）

這一年，時間顯得格外珍貴,。

中央軍委改革工作會議召開后,，一系列重大改革舉措密集出臺,，讓人應接不暇,。

這是一場輸不起的賽跑。

黨的十八大以來,，習主席的一段話不時被媒體提及：“軍事上的落后一旦形成,，對國家安全的影響將是致命的。我經?？粗袊囊恍┦妨?，一看到落后挨打的悲慘場景就痛徹肺腑！”

人們不應該忘記1895年3月，在日本馬關,，伊藤博文追問李鴻章：“10年前,，我在天津時曾同大人談過改革問題，為什么直到現(xiàn)在還沒有一件事情得到改變呢,？”

甲午之殤,，如鯁在喉。它深刻地警示我們：不改革,，強弱就會易位,；不改革，國家和軍隊就會衰敗,。

大洋彼岸,，美軍始終保持著這樣的清醒和憂患：“到任何時候，我們也不能宣布美國軍隊已經實現(xiàn)轉型了,?！迸c此同時，宣布武裝力量“新面貌”改革完成的俄羅斯軍隊,，又緊鑼密鼓地開始了新一輪改革,。

難得者時也，易失者機也,！

長期以來,，我軍的一些問題日積月累，已經影響了軍隊的肌體健康,。

不改革是打不了仗,、打不了勝仗的！

從這句充滿警示味道的話里,，人們品咂出這樣的意蘊：一支軍隊要想從勝利走向勝利,，必須以改革接續(xù)改革。

改革,，已經到了等不起,、慢不得的時候。

2013年11月,，黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出整體部署,，將深化國防和軍隊改革納入總盤子，上升為黨的意志和國家行為,。把國防和軍隊改革作為單獨一部分寫入全會決定,，這在全會歷史上還是第一次。

2014年3月15日,，中央軍委深化國防和軍隊改革領導小組成立,，習近平任組長,，主持召開第一次全體會議并發(fā)表重要講話。

在習主席和中央軍委的堅強領導下,，改革方案研究論證和擬制工作歷時一年零九個月圓滿完成,，一整套解決深層次矛盾問題、有重大創(chuàng)新突破,、我軍特色鮮明的改革設計破繭而出,。

2015年7月14日，習主席主持召開軍委改革領導小組第三次全體會議,，審議并原則通過《深化國防和軍隊改革總體方案建議》,。7月22日、29日,，習主席分別主持召開中央軍委常務會議和中央政治局常委會議,，審議和審定《總體方案》。10月16日,，習主席再次主持中央軍委常務會議,，審議通過《領導指揮體制改革實施方案》……

盼望著，盼望著,，人民軍隊迎來了改革的春天,！

（二）

這一年，一個年輕的面孔出現(xiàn)在世人面前,。

他很年輕,，去年年底剛剛組建；他很神秘,，很少見諸公開報道,。

2015年12月31日，年輕的戰(zhàn)略支援部隊,，從習主席手中接過了軍旗,。

古往今來，變革者強,。誰能夠敏銳捕捉時代脈動,，跟上技術變革潮流，誰就能夠創(chuàng)造歷史,。

當蒙古大軍直逼多瑙河時,，騎兵把重裝步兵遠遠拋在身后；當庫爾斯克坦克大會戰(zhàn)激烈搏殺時,，鐵甲洪流將戰(zhàn)馬嘶鳴淹沒,；當海灣戰(zhàn)爭投下第一枚精確制導導彈時,，信息化戰(zhàn)爭大幕陡然開啟……

作戰(zhàn)樣式的變化,，呼喚作戰(zhàn)力量轉型升級,！呼喚新型作戰(zhàn)力量加速發(fā)展！

同一天,，新成立的陸軍領導機構和火箭軍亮相,。

陸軍是我黨最早建立和領導的武裝力量。由于歷史原因,，我軍一直沒有建立單獨的陸軍領導機構,，建設管理職能主要分散在原四總部20多個部門。這次改革,，專門成立陸軍領導機構,，體現(xiàn)“軍種主建”原則要求。

通過習主席訓詞,，人們看到的是這三支部隊新型能力模型的勾畫：陸軍要“加快實現(xiàn)區(qū)域防衛(wèi)型向全域作戰(zhàn)型轉變”,；火箭軍要“增強可信可靠的核威懾和核反擊能力，加強中遠程精確打擊力量建設,，增強戰(zhàn)略制衡能力”,；戰(zhàn)略支援部隊要“高標準高起點推進新型作戰(zhàn)力量加速發(fā)展、一體發(fā)展”,。

穿上新軍裝,，從內到外都在變。從“第二炮兵”到“火箭軍”,，不僅僅是名稱變化,，更是地位作用、使命任務,、作戰(zhàn)方式的轉變,。

戴上新臂章，理念也進入新時代,。陸軍領導機構成立,，標志的卻是“大陸軍”的結束?！翱偛看?、軍區(qū)直管、建用一體”的領導管理體制被打破,，既為陸軍部隊換羽騰飛創(chuàng)造了良機,，也為建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制和軍委機關轉型鋪平了道路。

（三）

這一年,，“四總部”成為歷史,。

2016年1月，軍委機關由總部制改為多部門制,。自此,，我軍領導指揮體制掀開嶄新篇章,。

“落一子而全盤活”。領導指揮體制之變是核心之變,，是這輪改革的“開場大戲”“重頭好戲”,。

1984年11月，鄧小平同志在談到百萬裁軍精簡整編時說：“怎么簡法,，請大家出主意,，我只講三總部帶頭?！?/p>

時光流轉,，32年后的2016年1月，據(jù)新華社報道,，習主席在接見軍委機關各部門負責同志時的重要講話中,，強調要“為全軍做好樣子、立起標桿”,。

這次改革最先動刀子的地方,，是總部；最先精簡整編的單位,，是領率機關,。改革從領率機關改起，轉變職能從“頭”上開始,，令人沒想到,！

總部制調整為多部門制，有利于強化軍委集中統(tǒng)一領導,，貫徹軍委主席負責制,，更好地實現(xiàn)軍隊最高領導權和指揮權集中于黨中央、中央軍委,，確保全軍部隊堅決聽從黨中央,、中央軍委和習主席指揮。

從“4”到“15”,，不只是數(shù)字增減,、名稱改變、機構重組,、人員調整那么簡單,，而是結構性、功能性重塑,，實質上是軍委機關從定位到職能再到機制的再造,。

——增了還是減了？

長期以來,，總部機關龐大臃腫,、機構重疊,、層級太多、直屬單位龐雜的問題一直沒有得到很好解決,。

這次改革，看上去部門多了,，但總的是層級減了,、等級降了、人員少了,。軍委機關各部門根據(jù)職能定位和地位作用確定等級,，實行差異化設置，不搞平衡,、不搞一刀切,；總體實行“部—局—處”三級體制，壓縮精簡機關和直屬單位編制員額,，在精兵簡政,、解決“頭重尾巴長”問題上邁出一大步。

——“指揮刀”去哪里了,？

軍委機關的新式胸標,、臂章，與07式標識相比,，一個顯著差別就是去掉了指揮刀,。翻開軍委機關各部門的職責目錄，已找不到“領導”這樣的字眼,，代之以“指導”“負責”“組織實施”等,。

有人形象地說，這標志著新的軍委機關已經從“領導”的位置走下來了,。

——抓大還是抓?。?/strong>

過去,，總部機關集管理,、建設、指揮于一體,，職能泛化,、條塊分割、政出多門,、相互掣肘,、戰(zhàn)略功能不強的問題比較突出。這次軍委機關改革,，從職能定位入手,，優(yōu)化職能配置和機構設置：

強化戰(zhàn)略管理職能,，把管全局、管政策,、管規(guī)劃等職能單列出來,，部分具體事權下放軍種；

強化戰(zhàn)略指揮職能,，剝離原總部大部分建設管理職能,，突出戰(zhàn)略指揮和軍事斗爭準備牽引指導；

強化法紀監(jiān)督職能,，把紀檢,、政法、審計部門獨立出來,，增強監(jiān)督部門權威性,；

整合相近職能，集中配置信息化,、裝備發(fā)展,、人力資源管理等領域職能。

軍委機關主抓全局問題,、宏觀問題,、頂層問題，重點管政策,、定規(guī)劃,、拿標準、作評估,、抓監(jiān)督,，不再大包大攬、一竿子捅到底,。

“脖子以上”改革,，比人們預想的還要猛烈！

（四）

這一年,，千言萬語,，匯成一個“戰(zhàn)”字。

2016年2月1日,，習主席在八一大樓莊嚴地向各戰(zhàn)區(qū)授予軍旗并發(fā)布訓令,。

七大軍區(qū)謝幕，五大戰(zhàn)區(qū)登場,。

軍區(qū)機關里,，無數(shù)的鐵皮柜貼上了封條，無數(shù)的公章封存、上交,。很多原軍區(qū)機關的軍官們告別熟悉的辦公樓,，打起行囊，奔赴另一個陌生的城市,、陌生的院落,。

那里，是戰(zhàn)區(qū)機關的營盤,。中國軍隊進入“戰(zhàn)區(qū)時代”,，令全世界矚目。

——戰(zhàn)區(qū)的使命是“戰(zhàn)”,。

我軍歷史上軍區(qū)的劃設,，主要考慮的是行政區(qū)域,、地理位置,、力量部署等因素，從最早西北,、西南,、中南、華東,、華北,、東北6大軍區(qū)，到20世紀50年代13個軍區(qū),、70年代11個軍區(qū),，再到80年代7大軍區(qū)，基本上都是以地域作為劃設的重要依據(jù),。

戰(zhàn)區(qū),、軍區(qū)，一字之差,，天壤之別,。戰(zhàn)區(qū)專司主營打仗，而不直接領導管理部隊,。

一位戰(zhàn)區(qū)副司令員說：“戰(zhàn)區(qū)的心思就應該完全撲在研究打仗,、謀劃打仗、準備打仗上,，不能老想著派個工作組去檢查督導戰(zhàn)區(qū)內的部隊,，因為那是軍種的事，已經不在你的職責范圍了,?！?/p>

一位戰(zhàn)區(qū)司令員思考：“今后抓聯(lián)合作戰(zhàn)，我的崗位在哪里？決不能整天坐在辦公桌前批文件,、寫材料,，而應該身穿迷彩服、腳蹬作戰(zhàn)靴扎進指揮所,，坐在指揮席上推方案,、擬命令?！?/p>

探訪中部戰(zhàn)區(qū),，一個新成立的部門格外引人關注：“軍事需求局”。

這個新部門因何而設,？核心職責是什么,？軍事需求局一位領導打了一個形象的比方：“以前我們的實戰(zhàn)化，是端起槍來再瞄靶,，琢磨的是槍的事,。今天，我們要先琢磨靶子是不是科學,、靶子是不是實戰(zhàn),。”

這個“靶子”便是作戰(zhàn)需求,。出現(xiàn)在實戰(zhàn)化鏈條之中的“軍事需求局”,，解決的正是看清“仗究竟怎么打”的問題。

——改革,，劍指打贏,；打贏，必須聯(lián)合,。

建立健全軍委,、戰(zhàn)區(qū)兩級聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制，構建平戰(zhàn)一體,、常態(tài)運行,、專司主營、精干高效的戰(zhàn)略戰(zhàn)役指揮體系,，是適應一體化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮要求的關鍵舉措,。

一年來，“聯(lián)合”一詞屢屢見諸各大媒體,。

今年4月20日,，一身迷彩的習主席視察軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心。這是習主席首次以“軍委聯(lián)指總指揮”的身份出現(xiàn)在公眾視野,，也是“軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心”這一機構首次曝光,。

9月13日,，中央軍委聯(lián)勤保障部隊成立大會在京舉行，習主席向武漢聯(lián)勤保障基地和無錫,、桂林,、西寧、沈陽,、鄭州聯(lián)勤保障中心授予軍旗并致訓詞,。

戰(zhàn)區(qū)是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構，而不是單一軍種指揮機構,。

某戰(zhàn)區(qū)一位領導感慨道：“以前當軍長組織部隊參加聯(lián)合訓練時,，管好自己的‘一畝三分地’就行。現(xiàn)在坐在指揮席位,，面對的都是各種軍情,、空情、邊情,、社情,、網情、敵情,。這形象地說明未來作戰(zhàn)是立體作戰(zhàn),、全維作戰(zhàn),、一體作戰(zhàn),，戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式變了，戰(zhàn)場觀必須跟著變,?！?/p>

西部戰(zhàn)區(qū)一下子砍掉了與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮關聯(lián)不大、作用發(fā)揮不明顯的數(shù)十個指揮席位,，同時對職能相近,、任務交叉的席位果斷“關停并轉”，融合消化10余個席位,。指揮席的“減法”做出了指揮效率的“加法”,，情報預警、緊急出動等反應時間都比過去大幅縮短,。

戎馬鳴,，金鼓震。改革之年,，實戰(zhàn)化訓練的硝煙味越發(fā)濃烈,，演兵場上，各部隊打響新體制下的“首戰(zhàn)”,。

對比往年同類演習,，中軍帳中來自戰(zhàn)區(qū)、身著各軍種服裝的指揮員坐鎮(zhèn)指揮，指令少了“彎彎繞繞”,。

變的是臂章,、番號，不變的是實戰(zhàn)化的硝煙,；變的是指揮體制,、隸屬關系，不變的是能打勝仗的信念,。

改革之年,，全軍將士枕戈待旦。各大戰(zhàn)區(qū)相繼組織遠距離跨區(qū)機動演練,，空軍戰(zhàn)鷹飛出第一島鏈開展實戰(zhàn)化訓練,，海軍戰(zhàn)艦劈波斬浪赴遠海實兵實彈演練。

海外媒體以驚訝的目光注視著：“中國軍隊近幾年訓練強度世界罕見,！”

（五）

這一年,，好風憑借力。

1940年春天,，愛國華僑領袖陳嘉庚率領南洋華僑考察團回國慰問抗日將士,。在重慶，蔣介石用800元一桌的飯菜招待他,，而到了延安,，毛澤東則在土窯里請他吃2角錢一頓的客飯。事后,，陳嘉庚深有感觸：“800元的酒席,，我實在咽不下去，2角錢的飯菜,，我感到又甜又香,。”從而他認定：“中國的希望在延安,！”

毛澤東與陳嘉庚合影,。

好風氣，是我們的“傳家寶”,。改革,，正是要讓好風氣好下去！

當下,，官兵對改進作風最為期盼與關注,。好風氣的根基，是法治化,。離開了法治化,，一支軍隊武器裝備再先進也不過是支現(xiàn)代化的“游擊隊”罷了,！

一個現(xiàn)代化國家必然是法治國家，一支現(xiàn)代化軍隊必然是法治軍隊,。此次改革,，本身就是依法治軍的生動實踐。

依法治軍,、從嚴治軍,，從沒有像今天這樣地位之高、作用之著,！改革進行了一年的時間,，官兵如是反映。

從完善體制機制,、健全監(jiān)督監(jiān)察體系入手,，強化紀檢、巡視,、審計,、司法監(jiān)督的獨立性、權威性,，使監(jiān)督職能更加明確,、鏈條更加清晰，編密扎緊制度的籠子,，努力鏟除腐敗滋生蔓延的土壤,。

——打虎拍蠅繼續(xù)重拳頻出。

“不論什么人,，不論其職務多高,，只要觸犯了黨紀國法,，都要受到嚴肅懲處?！币驗檐婈犑悄脴寳U子的,，絕不能有腐敗分子的藏身之地,。

軍隊正風反腐抓大不放小，堅持全覆蓋無死角,，保持高壓態(tài)勢,，對一切違反黨紀國法的行為嚴懲不貸,、決不姑息,，讓歪風邪氣無所遁形。

2016年10月,，軍委紀委向全軍通報了10起典型違規(guī)違紀案例,，有的因為用公車送家屬孩子吃飯被通報，有的因為下部隊喝酒被查處,，有的因為發(fā)票報銷把關不嚴被處分……

廣大黨員干部再次受到觸動警醒：過去不算事的“小事”,，現(xiàn)在就是違紀違規(guī)的大事,，抓作風絕對不是一陣風,、雷陣雨，不能存有任何僥幸心理和觀望心態(tài),。

——我軍歷史上第一次實行派駐監(jiān)督,。

深化國防和軍隊改革抓住治權這個關鍵，組建新的軍委紀委,、軍委政法委,，調整組建軍委審計署，構建起嚴密的權力運行制約和監(jiān)督體系,。

2016年5月，中央軍委采取單獨派駐和綜合派駐的方式,，向軍委機關各部門和戰(zhàn)區(qū)派駐10個紀檢組,。這是習主席和中央軍委在這輪國防和軍隊改革中做出的重要決策，也是重塑我軍紀檢監(jiān)察體系的創(chuàng)新之舉,。

6月,，為適應新體制新職能新使命,，中央軍委紀委依托軍事綜合信息網創(chuàng)建的“軍委紀委網”（http://jl.jw）,，面向全軍和武警部隊正式上線運行,。

……

這一系列措施，歸根結底就是一個目的：強化監(jiān)督,。

——軍隊和武警部隊全面停止有償服務工作正式啟動,。

軍隊吃“皇糧”,，應一心謀打贏,，偏離“主業(yè)”禍患無窮。2016年3月,，中央軍委印發(fā)《關于軍隊和武警部隊全面停止有償服務活動的通知》,，計劃用3年左右時間,，分步驟停止軍隊和武警部隊一切有償服務活動,。

兩個多月后,，試點任務部署會議就召開。7個大單位,、17個具體單位成為試點單位,?？沼喾康禺a租賃、醫(yī)療,、新聞出版,、招待接待等一批重點項目納入試點范疇,。

目前,，武警部隊全面停止有償服務工作取得階段性成果,，已停止醫(yī)療合作,、房地產租賃、招待接待等項目1903個,。

風氣,，最終將作用于軍隊的戰(zhàn)斗力,。曾橫掃天下的八旗兵因風氣問題，淪為一觸即潰的疲敝之師,，就是最好的教訓,。

抗日戰(zhàn)爭時期，新四軍第3師副師長張愛萍在一次全師會操時遲到,。會操完畢，他當眾宣布：“張愛萍同志遲到4分鐘,，罰站10分鐘,。各單位自行帶回，張愛萍原地罰站,！”全場官兵起初聞之愕然,，繼而響起感動的掌聲。

70多年后,，我軍站在改革強軍的歷史關頭,，熟悉的一幕再次呈現(xiàn)。

2016年4月初,，北部戰(zhàn)區(qū)機關辦公樓前公示了聯(lián)合作戰(zhàn)值班上崗培訓考核5大榜單,。榜單上，包括數(shù)名將軍在內的全體機關干部5項課目成績和名次一目了然,。

這次考核所有課目設置統(tǒng)一標準,，筆試內容事先沒有參考題，也未劃定范圍,，拼的是軍事素養(yǎng)和臨機能力,；3公里武裝越野考核，幾名正軍職干部和普通機關干部同臺比拼,，沒有半點照顧,。

鄧小平說過,，軍隊要像軍隊的樣子,，軍人要像軍人的樣子,。無疑,，改革正讓從“關鍵少數(shù)”到普通一兵的每一名中國軍人都更有“軍人的樣子”,！

（六）

這一年,，人的變化是最大的。

那天,，第一次走進戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心后，某局一位年輕干部就悄悄換了塊電子手表,。

結婚時妻子給他挑的那塊時尚腕表,，雖然外觀“高大上”，卻沒有精細刻度,。走進指揮中心,，看到大屏幕上精確到秒的計時器,，他很受觸動：現(xiàn)在必須精確到分秒了,！

換表容易,，難的是“換腦”,。

——思想觀念在升級,。

南部戰(zhàn)區(qū)一位將軍坦言,，在戰(zhàn)區(qū)新體制下籌劃和推進聯(lián)合作戰(zhàn),，必須從“棋子”思維跨越到“棋局”思維,。只知“棋子”不知“棋局”，一葉障目不見泰山,，聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓練就會年年都上“一年級”,，總是在低層次徘徊。

東部戰(zhàn)區(qū)一位參謀經歷聯(lián)合作戰(zhàn)值班之后感慨：“請忘記我,，記住我們,！”

——工作模式在轉變,。

軍委機關一位處長是“老機關”,，上任不久卻遇到了新考驗：軍委機關剛組建，事務扎堆而來,，加之機關各部門都忙著建立新的工作機制,，每天僅內部呈批件就要寫不少,。人手少了,，工作多了。新體制下,，原有工作模式已難以為繼,。很快，局辦公會研究決定：所有不需要存檔的事項,，全部改為電話請示報告或當面研究討論,。

“件對件”改為“面對面”,，不僅給大家減了負,，還提高了工作效率。

——能力素質在升級,。

某戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)值班中，一名參謀判讀衛(wèi)星數(shù)據(jù)頗為吃力,。因為過去只需考慮陸軍裝備,、兵力等信息，如今要結合陸域,、海域,、空域等情報一同分析。而他曾是全軍優(yōu)秀參謀,、原軍區(qū)的情報判讀高手。

學習,，成為新組建部門官兵的一個高頻詞,。

人是改革最大的動力，也是最大的變量,。

這場改革,，涉及面之廣、之深,、之遠,，完全配得上“史上最牛”,。

改革越是觸及深處,，切中要害，痛感就會越強烈,。無論是裁軍30萬人的“轉身之痛”,，還是適應新體制的“轉型之痛”，無時不在考驗著共和國軍人的忠誠與境界,。

一個清冷的凌晨,，在一座軍營里，上千名全副武裝的官兵,，向五星紅旗敬禮,，向所在的營盤告別。這天是2015年12月27日,，陸軍第27集團軍從河北移防山西,，最后一批人員裝備離開駐地的日子,。作為全軍第一個因改革而進行部署調整的軍級單位，他們告別的是相守了46年的駐地,。

而有的人,，則要與身上的軍裝永遠作別。

然而,，面對走,、留、轉隸的選擇,，許多人在征求意見表上寫下了同一行字：服從組織安排,！

若為小利計，何必披征衣,。正是因為這樣的大情懷,、大擔當，一批批戰(zhàn)友縱有萬般不舍,，依然含淚說：轉身,，也是一種愛！

2016年,，深化國防和軍隊改革期間安排大批干部轉業(yè)的第一年,，全軍和武警部隊共有5.8萬名干部轉業(yè)地方工作。

中央13號文件作出新的規(guī)定,，明確“四個放寬”的指導意見：放寬安置地去向條件,，放寬師職干部轉業(yè)年齡條件，放寬自主擇業(yè)軍齡和職級條件,，放寬在艱苦邊遠地區(qū)和特殊崗位服役干部到地級城市安置條件,。

“地方絕不能另設接收條件、提高安置門檻”“把難辦的事辦成,，把該辦的事辦好”“倒排工作計劃,，絕不能出現(xiàn)跨年度安置”“把軍轉安置作為領導班子及成員政績考核”……部分省市領導就做好深化改革期間軍轉安置工作的講話，讓子弟兵感到溫暖,。

誠然,，這是一次揮別昨日的華麗轉身，更是一次超越自我的艱難轉型,，于個人,、于國家、于軍隊皆如斯,！

改革不只是一道“理論題”,，更是一道“實踐題”。這不平凡的一年,，每一名中國軍人都在用行動作答,。

改革未有窮期,，強軍永遠在路上。讓我們共同見證親歷軍改一代的熱血擔當,，傾聽向世界一流軍隊挺進的鏗鏘步伐,！