《財經(jīng)》記者魯偉/文
11月24日,,南京第一高樓紫峰大廈,,檢察機關(guān)將江蘇省廣播電視總臺(下稱江蘇廣電)前任臺長周莉從辦公室內(nèi)帶走調(diào)查,?;蚴橇系竭@一天遲早會來,被帶走時的周莉,,神情沉穩(wěn)安定,。
周莉于11月11日在微信朋友圈發(fā)出一段表達(dá)生活感悟的文字:“很多人有個誤區(qū),總以為擠垮了誰,,超越了誰,,整死了誰,就是自己更成功……”
熟悉周莉的人士告訴《財經(jīng)》記者,,此次被查前,,她對自身命運已有不祥預(yù)感。
周莉(資料圖)
周莉出生于1951年,,在2003年至2012年的十年間,,擔(dān)任江蘇廣電臺長,期間創(chuàng)造了江蘇廣電的“黃金十年”,,退休時留下一個收入過百億元的一線大臺,。
退休后的周莉仍活躍于電視圈,既做過影視上市公司的顧問,,又在中國電視藝術(shù)家協(xié)會任副主席。作為電視界的“能人”,,周莉榮譽滿身:全國人大代表,、國家一級藝術(shù)監(jiān)督、年度廣電創(chuàng)新領(lǐng)軍人物……
周莉給身邊人亦留下“樸素”,、“清廉”的印象,,但近兩年來,她卻陷入被相關(guān)部門調(diào)查的漩渦,。
根據(jù)《財經(jīng)》記者調(diào)查,,近年來,江蘇廣電有多名中高層人士因涉及江蘇廣電城基建,、廣告與電視劇采購等方面腐敗陸續(xù)被查,,周莉作為前領(lǐng)導(dǎo)屢受影響。
多位知情人士向《財經(jīng)》記者表示,周莉在江蘇廣電內(nèi)部給人的印象“還是挺自律的”,。她曾在江蘇廣電留下三個“絕不”警句——絕不違規(guī)直接簽任何合同,、絕不違規(guī)干預(yù)應(yīng)該由底下人簽的合同、絕不違規(guī)和客戶發(fā)生任何個人利益關(guān)系,?!度宋铩冯s志曾報道,周莉?qū)ο聦僬f:“人,,有時候一輩子也就是關(guān)鍵幾步,,千萬別踩錯,否則后悔莫及,。在你想不到的時候,,踩錯的這一步會冒出來,改變整個人生軌跡,?!?/p>
周莉究竟“踩錯了哪一步”目前并不清楚,但這位電視界的風(fēng)云人物的“整個人生軌跡”已被改變,。
“能人”周莉
11月30日,,大公網(wǎng)報道周莉落馬,指其因“經(jīng)濟問題”被查,。得知周莉被查后,,不少關(guān)心她的人士討論其可能“出事”的原因。
“周莉?qū)ψ约阂髧?yán)格,,有原則,,很多人對她因為‘經(jīng)濟問題’被查感到驚訝?!敝芾虻囊晃缓糜严颉敦斀?jīng)》記者回憶,。
公開資料顯示,周莉進入廣電業(yè)是在1997年,,時年46歲的她從南京市文聯(lián)調(diào)任南京電視臺,,成為一個“半路出家”的女臺長。
周莉到南京電視臺任臺長時并無電視從業(yè)經(jīng)驗,,南京電視臺第一次召開員工大會時,,還有中層干部當(dāng)著她的面說:市委怎么派一個從來沒有做過電視的人來做電視臺長?員工對“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”表示不服,。但周莉?qū)W習(xí)能力驚人,。
從1997年到2003年,南京電視臺在周莉的帶領(lǐng)下越辦越好,,周本人的名氣也越來越大,。
2003年,,周莉被調(diào)到剛成立兩年的江蘇廣電擔(dān)任臺長,這一由市臺臺長到省臺臺長的調(diào)任在江蘇電視史上是第一次,。
52歲的周莉到江蘇廣電履新時,,也遭遇過當(dāng)年在南京電視臺如出一轍的能力質(zhì)疑。
不過,,當(dāng)時的背景是,,江蘇省臺早已拼不過周莉掌管的南京市臺——江蘇經(jīng)濟位于全國前列,但2003年江蘇廣電的排名卻在全國落后,,而由周莉帶領(lǐng)的南京電視臺則在全國城市電視臺中處于一流地位,。
據(jù)《綜藝》雜志報道,周莉曾公開表示:“2003年我離開南京臺時,,南京臺當(dāng)年度的經(jīng)營目標(biāo)是確保6億元,,到省臺來一看,這里定的指標(biāo)是6.6億元,。我就覺得奇怪,,作為一個省臺,收入目標(biāo)怎么與一個城市臺差不多,?”
一位長期關(guān)注江蘇廣電的電視評論人向《財經(jīng)》記者表示,,周莉到江蘇廣電后不久,很多員工對新臺長的印象有了改觀,?!八羞h(yuǎn)見和智慧,同時又非常好勝,、要強,。不少人認(rèn)為她確實是一個‘能人’?!?/p>
據(jù)《人物》雜志報道,,周莉一方面能夠在擔(dān)任南京市臺長時“把省臺逼到墻根兒上”,通過聯(lián)合江蘇省內(nèi)13個市級臺收購并鎖死優(yōu)質(zhì)的電視劇資源,,以至于省臺在其入職前處于下風(fēng),;同時也能在入職后迅速調(diào)轉(zhuǎn)槍口指向其昔日的合作伙伴,向廣電總局匯報市級臺與省級臺的惡性競爭“違規(guī),、違紀(jì)、違法”,。這場與省臺,、市臺間的競爭在多年后被周莉形容為一場斗得“你死我活”的戰(zhàn)役,她贏得了勝利,。
周莉到江蘇廣電總臺任臺長后,,進行了一系列大刀闊斧的改革,,包括控制成本、重塑激勵機制,、調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃等,。自2004年起,江蘇廣電經(jīng)營收入連續(xù)多年保持平均35%以上的高速增長,。在周莉帶領(lǐng)
江蘇衛(wèi)視
邁入一線大臺的過程中,,《緣來非誠勿擾》(下稱《非誠勿擾》)是最重要的一塊跳板。
從2006年起,,經(jīng)過多番嘗試,,江蘇衛(wèi)視終于在2010年推出了《非誠勿擾》,這檔由周莉一手打造的綜藝節(jié)目,,創(chuàng)下了江蘇衛(wèi)視前所未有的收視率,,憑借這個節(jié)目,江蘇衛(wèi)視一舉躍入全國衛(wèi)視排名前列,。也正是在2010年,,江蘇衛(wèi)視由“情感”定位,升級為“幸?!倍ㄎ?,提出“幸福中國”的品牌口號,對標(biāo)行業(yè)龍頭
湖南衛(wèi)視
的“快樂中國”,。
2012年周莉從江蘇廣電退休時,,江蘇廣電當(dāng)年的產(chǎn)值、資產(chǎn),、品牌均超過百億元,,當(dāng)年上半年,江蘇衛(wèi)視晚間時段平均收視排名在省級衛(wèi)視第一,,歷史性超越了湖南衛(wèi)視,。
制播分離改革
江蘇廣電資深人士向《財經(jīng)》記者表示:“電視臺有很多隱性成本,周莉來了后首先開始搞成本核算,,員工用一次設(shè)備多少錢,、用一天車多少錢、用一次演播室多少錢等等,,每一項都細(xì)化了,。”周莉剛到江蘇廣電時,,上級部門并沒有給她定任務(wù),,但她給自己定了硬性任務(wù),并層層分解,,以“目標(biāo)責(zé)任書”的形式和中層干部簽約,,并專門成立一個“目標(biāo)考核小組”,。
江蘇廣電名義上是事業(yè)單位,但實際屬事業(yè)單位,、企業(yè)管理,。為了激勵員工,她在江蘇廣電堅持使用績效管理,,將收入分為工資和績效兩部分,,績效方面鼓勵“多勞多得”、“優(yōu)勞優(yōu)得”,,這種方法獎勤罰懶,,但由于績效部分“彈性大”,也易導(dǎo)致收入懸殊大,。
知情人士透露,,周莉在江蘇廣電的十年,由于電視臺發(fā)展迅猛,,她本人每年的年薪是百萬元級,,多的時候是數(shù)百萬元?!霸诩顧C制下,,江蘇廣電很多人獎金數(shù)字是非常驚人的,有的主持人最多時獎金達(dá)200多萬元,,周莉本人肯定比這個數(shù)字還多”,,“但江蘇廣電的屬性決定了,她不能完全按照市場化的手段來經(jīng)營,,獎金方面的事情爭議很大,,上級部門不管就不管,一管的話肯定會揪住不放”,。
長期關(guān)注江蘇廣電的電視評論人則直言,,周莉的一些改革確實有可能觸碰到“紅線”。
周莉在任時,,力推制播分離改革,。中國電視制播分離改革實踐始于20世紀(jì)80年代末和90年代初,至今經(jīng)歷三輪比較大的政策調(diào)整,,制播分離改革是電視業(yè)的大勢,,而江蘇廣電是其中重要的實踐者。早在2009年,,周莉在《求是》發(fā)表《制播分離改革的幾點探索》稱,,“現(xiàn)在(2009年),全臺的電視節(jié)目有60%-65%來自市場,,逐步實現(xiàn)了電視劇,、紀(jì)錄片、動畫片,、娛樂節(jié)目等從播出平臺的分離……”
制播分離改革一方面解放了江蘇廣電的生產(chǎn)力,;但另一方面,由于監(jiān)督機制不健全,,近年來江蘇廣電出現(xiàn)了電視劇采購方面的腐敗案,。
2015年2月,江蘇衛(wèi)視節(jié)目采購部原主任張彥及原副主任江紅因涉及電視劇的采購被查,。
該案起訴書指控,,從2010年到2013年間,張彥身為江蘇衛(wèi)視節(jié)目采購部門的直接負(fù)責(zé)人,,在外參加電視節(jié)期間,,不時有電視節(jié)目制作單位的發(fā)行人、老總上門“送錢”,。張彥先后多次收受他人賄賂,,這些以“審片費”等名義交到他手中的現(xiàn)金,一般為10萬元至20萬元,,最高的一筆則有80萬元,。
無獨有偶,江蘇衛(wèi)視綜藝頻道原總監(jiān)石衛(wèi)平同樣因為在電視節(jié)目采購方面收受賄賂被查,,2004年至2013年,,石衛(wèi)平利用其擔(dān)任江蘇廣電電視節(jié)目采購部主任的職務(wù)之便,在電視劇采購過程中為他人謀取利益,,先后收受多家影視公司給予的財物共計人民幣接近57萬元,。
在江蘇廣電制播分離改革的大背景下,有作為“買方”的江蘇廣電的中高層人士落馬,,也有作為“賣方”的電視制作公司高管被查,。
2014年6月,龔立波辭去江蘇衛(wèi)視副總監(jiān),、營銷中心主任等職,,以大道行知文化傳媒有限公司(下稱大道行知)董事長身份亮相。大道行知經(jīng)營范圍正是廣播電視節(jié)目的制作,、發(fā)行等,。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,龔立波此前被有關(guān)部門帶走調(diào)查,,事因不明,。大道行知與江蘇衛(wèi)視在節(jié)目采購方面的合作在行業(yè)內(nèi)并非秘密。
上述長期關(guān)注江蘇廣電的電視評論人強調(diào),,江蘇廣電的制播分離改革動作很大,,很多節(jié)目的版權(quán)和著作權(quán)歸屬都在社會化公司,。“這其實是在‘走鋼絲’,,一不小心就會被認(rèn)為是國有資產(chǎn)流失或利益輸送,。”
貪腐傳聞
前述江蘇廣電資深人士向《財經(jīng)》記者透露,,周莉在2012年退休時,,即被有關(guān)部門“嚴(yán)格”審計?!爸灰侵芾蚝灹俗?,且大于500元的發(fā)票,都要核查,,一旦有疑問,,當(dāng)事人就要說明情況?!辈贿^,,當(dāng)時有關(guān)部門并未查出問題。
公開信息顯示,,周莉出生于知識分子家庭,,父母均是解放前的大學(xué)生,解放后從事教育工作,?!度宋铩冯s志描述,家庭教育造就了周莉的慎獨與界限感——上世紀(jì)70年代周莉在鄉(xiāng)里當(dāng)團委書記,,上級派來的清查工作組發(fā)現(xiàn),,公社機關(guān)干部中只有周莉五年內(nèi)從未找公家借錢借物,于是將其調(diào)到區(qū)財辦去當(dāng)秘書,。
“周莉謹(jǐn)慎,,喜歡按規(guī)矩出牌?!鼻笆鼋K廣電資深人士對《財經(jīng)》記者表示,。不過,近年來周莉曾經(jīng)的下屬接連落馬,,其中尤以江蘇廣電城基建腐敗案最引人注意,。
江蘇廣電城是江蘇“十一五”重大建設(shè)項目和江蘇省2006年文化建設(shè)重點項目,投資額達(dá)10多億元,。時任江蘇廣電副臺長的張?zhí)K明,,利用分管工程建設(shè)的職務(wù)之便多次受賄。司法機關(guān)查明:2003年至2008年,張?zhí)K明利用職務(wù)之便,,直接或間接收受有關(guān)工程項目單位,、下屬工作人員及其他請托人財物共計人民幣87萬元、美元2.8萬元及價值人民幣5萬元的卡迪亞手表1只,。
張?zhí)K明案,,牽出了江蘇廣電廣播傳媒中心原副總裁許涯文等人,也可能將反腐線索指向時任江蘇廣電臺長的周莉,。
江蘇廣電城貪腐案后,后續(xù)又有曾經(jīng)的下屬被查,,使周莉也處于貪腐傳言中,。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,僅2014年以來,,江蘇廣電即有江蘇衛(wèi)視綜藝頻道原總監(jiān)石衛(wèi)平,、江蘇廣電地面頻道廣告部原主任繆林、江蘇衛(wèi)視廣告部原主任龔立波,、江蘇衛(wèi)視節(jié)目采購部原主任張彥及原副主任江紅等人被查,。這些人幾乎都曾受周莉重用。
以石衛(wèi)平為例,,她先后在江蘇廣電擔(dān)任欄目制片人,、頻道負(fù)責(zé)人、節(jié)目采購部負(fù)責(zé)人,、江蘇衛(wèi)視綜藝頻道總監(jiān)等職,,受到周莉賞識。2009年在江蘇衛(wèi)視播出的史詩大劇《人間正道是滄?!帆@得如潮好評,,周莉是該劇的出品人,石衛(wèi)平是總制片人,。
退休后的周莉仍活躍于業(yè)內(nèi),。公開信息顯示,周莉退休后曾擔(dān)任一家影視公司的顧問,?!吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第89條規(guī)定,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部退休后不得從事“與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)相關(guān)的盈利活動”,。但亦有說法稱,,周莉任職前已向組織報備,并獲允,。
據(jù)了解,,從江蘇廣電退休后的周莉至少有過一次被有關(guān)部門問話。“談完話后,,周莉變得更加謹(jǐn)慎,。”
一位曾在江蘇廣電工作過的導(dǎo)演向《財經(jīng)》記者披露,,江蘇廣電近年來有不少中高層人士“出走”,。從2013年龔立波帶走部分團隊,成立大道行知,,到2014年負(fù)責(zé)節(jié)目制作的江蘇衛(wèi)視原副總監(jiān)王培杰及制作人王剛,、彭正圓帶領(lǐng)《非誠勿擾》等節(jié)目制作團隊離開,江蘇衛(wèi)視的制作團隊流失嚴(yán)重,。
這也導(dǎo)致江蘇衛(wèi)視后繼乏力,。2015年,江蘇衛(wèi)視的整體收視率被浙江衛(wèi)視超越,,退守第三位,。2016年,江蘇衛(wèi)視的收視率仍未有改觀,,截至11月底,,2016年省級衛(wèi)視CSM50城收視排名中,江蘇退至第四,。