但是制造業(yè)不一樣,，我們要交稅,、買保險。勞動力價格就是這樣抬高的,。

另外還有一個很明顯的現(xiàn)象,，現(xiàn)在學(xué)生畢業(yè)后，首選的職業(yè)他要去當(dāng)公務(wù)員,，公務(wù)員當(dāng)不上,，退而求其次，選擇進(jìn)入銀行等金融機(jī)構(gòu),，高素質(zhì)的工人越來越少,。

公司秘聞：跟美國的勞動力狀況相比呢？

曹德旺：美國藍(lán)領(lǐng)勞動力價格大約是中國的8倍,，這是美國之前施行的“去工業(yè)化”帶來的后果,，持續(xù)大概從上世紀(jì)70年代到現(xiàn)在大概50年的時間。

80年代時,，美國大學(xué)畢業(yè)的年輕人都不去工廠了,，去哪兒呢，大量跑到華爾街,、硅谷這些地方,。美國金融危機(jī)之前，服務(wù)業(yè)占國家gdp在65%左右。

這導(dǎo)致現(xiàn)在美國要恢復(fù)制造業(yè)碰到的第一個問題就是勞工結(jié)構(gòu)的問題,，年輕工人沒有,，都是老工人。

公司秘聞：這個“去工業(yè)化”的后果,，是不是跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有點接近,？

曹德旺：不是，美國是去工業(yè)化,，而我們中國是從來都沒有真正實現(xiàn)過工業(yè)化,，從美國學(xué)到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認(rèn)識到這個問題了,，在大力恢復(fù)制造業(yè),。

公司秘聞：那你以企業(yè)家的角度來看，國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢,？

曹德旺：我就說一個現(xiàn)象：現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了,，中小企業(yè)呢，有的搬到越南,，有的搬到柬埔寨,。以紡織業(yè)企業(yè)為例，在越南,、柬埔寨,，棉花一噸比國內(nèi)便宜40%；電價,、水價,、氣價比國內(nèi)便宜四五十，工人工資又比國內(nèi)低,。

“寧可把錢捐給慈善也不做房地產(chǎn),、金融”

公司秘聞：鑒于你前面談到的這些問題，你覺得政府應(yīng)該怎么做,？

曹德旺：我希望政府繼續(xù)支持提倡發(fā)展實體經(jīng)濟(jì),，其實最近政府的聲音也對實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用。在具體做法上,，政府應(yīng)該關(guān)注小微企業(yè)，關(guān)注實體經(jīng)濟(jì),，財政金融要向國家扶持的產(chǎn)業(yè)傾斜,。解決制造業(yè)的增值稅問題。

公司秘聞：其實政府也一直在提倡資金要“脫虛就實”,，你認(rèn)為關(guān)鍵在哪里,？

曹德旺：政府官員的數(shù)量畢竟有限，而利益群體層面比較廣。你（政府）把這個窗戶關(guān)掉,，他從那個窗戶跳進(jìn)來,，你把這個窗戶關(guān)掉，他又從天窗跳進(jìn)來,，防不勝防的,。

所以我覺得，這個需要很多企業(yè)家自律,，能夠懂得大義,，因為這不光是政府的責(zé)任。我以前老說,，中國是中國人的中國,，我覺得在國土上每一個企業(yè)家都應(yīng)該以國家為重，樹立一種報國為民的心態(tài),。

公司秘聞：“報國為民的心態(tài)”,，這個話怎么理解？

曹德旺：就好比金融,、IT,、房地產(chǎn)，這些賺錢快,，賺錢也多,，我為什么不做？因為我覺得做這些事除了自己賺兩個錢,，對國家一點好處都沒有,。多少人找我搞私募基金，我從來不答應(yīng)做,，我寧可捐給慈善機(jī)構(gòu),，我也不愿意做這些。

公司秘聞：這種取舍是完全出于你個人的價值評判嗎,？還是說商業(yè)考量,？

曹德旺：完全是出于我自己的價值觀。

公司秘聞：你認(rèn)為在對金融,、IT,、房地產(chǎn)這些行業(yè)的政策上，政府又應(yīng)該怎么做,？

曹德旺：這個不講了,。

“事業(yè)重心在中國，我沒打算跑”

公司秘聞：現(xiàn)在福耀在國內(nèi)和國外投資的比例大概是什么情況,？投資形式呢,？

曹德旺：大概5年的時間,，福耀在國外投了大約有70億人民幣，在國內(nèi)也有七八十億,，目前來看投資規(guī)?；境制健．?dāng)然了,，在國外投資也是客戶要求我們投的,，是我們自己的市場需要，不投不行,。對國內(nèi)的投資也一直都有,，投資形式主要都是建廠，建生產(chǎn)線,。

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