但是制造業(yè)不一樣，我們要交稅,、買保險,。勞動力價格就是這樣抬高的。

另外還有一個很明顯的現(xiàn)象,，現(xiàn)在學生畢業(yè)后,，首選的職業(yè)他要去當公務員，公務員當不上,，退而求其次,，選擇進入銀行等金融機構(gòu)，高素質(zhì)的工人越來越少,。

公司秘聞：跟美國的勞動力狀況相比呢,？

曹德旺：美國藍領(lǐng)勞動力價格大約是中國的8倍，這是美國之前施行的“去工業(yè)化”帶來的后果,，持續(xù)大概從上世紀70年代到現(xiàn)在大概50年的時間,。

80年代時，美國大學畢業(yè)的年輕人都不去工廠了,，去哪兒呢,，大量跑到華爾街,、硅谷這些地方,。美國金融危機之前，服務業(yè)占國家gdp在65%左右,。

這導致現(xiàn)在美國要恢復制造業(yè)碰到的第一個問題就是勞工結(jié)構(gòu)的問題,，年輕工人沒有，都是老工人。

公司秘聞：這個“去工業(yè)化”的后果,，是不是跟中國現(xiàn)在的勞動力狀況有點接近,？

曹德旺：不是，美國是去工業(yè)化,，而我們中國是從來都沒有真正實現(xiàn)過工業(yè)化,，從美國學到的直接就是現(xiàn)在的“去工業(yè)化”。不過現(xiàn)在美國已經(jīng)認識到這個問題了,，在大力恢復制造業(yè),。

公司秘聞：那你以企業(yè)家的角度來看，國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境是否還具備吸引和留住投資的優(yōu)勢,？

曹德旺：我就說一個現(xiàn)象：現(xiàn)在很多好的企業(yè)搬到歐美去了,，中小企業(yè)呢，有的搬到越南,，有的搬到柬埔寨,。以紡織業(yè)企業(yè)為例，在越南,、柬埔寨,，棉花一噸比國內(nèi)便宜40%；電價,、水價,、氣價比國內(nèi)便宜四五十，工人工資又比國內(nèi)低,。

“寧可把錢捐給慈善也不做房地產(chǎn),、金融”

公司秘聞：鑒于你前面談到的這些問題，你覺得政府應該怎么做,？

曹德旺：我希望政府繼續(xù)支持提倡發(fā)展實體經(jīng)濟,，其實最近政府的聲音也對實體經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極作用。在具體做法上,，政府應該關(guān)注小微企業(yè),，關(guān)注實體經(jīng)濟，財政金融要向國家扶持的產(chǎn)業(yè)傾斜,。解決制造業(yè)的增值稅問題,。

公司秘聞：其實政府也一直在提倡資金要“脫虛就實”，你認為關(guān)鍵在哪里,？

曹德旺：政府官員的數(shù)量畢竟有限,，而利益群體層面比較廣。你（政府）把這個窗戶關(guān)掉,，他從那個窗戶跳進來,，你把這個窗戶關(guān)掉,，他又從天窗跳進來，防不勝防的,。

所以我覺得,，這個需要很多企業(yè)家自律，能夠懂得大義,，因為這不光是政府的責任,。我以前老說，中國是中國人的中國,，我覺得在國土上每一個企業(yè)家都應該以國家為重,，樹立一種報國為民的心態(tài)。

公司秘聞：“報國為民的心態(tài)”,，這個話怎么理解,？

曹德旺：就好比金融、IT,、房地產(chǎn),，這些賺錢快，賺錢也多,，我為什么不做,？因為我覺得做這些事除了自己賺兩個錢，對國家一點好處都沒有,。多少人找我搞私募基金,，我從來不答應做，我寧可捐給慈善機構(gòu),，我也不愿意做這些,。

公司秘聞：這種取舍是完全出于你個人的價值評判嗎？還是說商業(yè)考量,？

曹德旺：完全是出于我自己的價值觀,。

公司秘聞：你認為在對金融、IT,、房地產(chǎn)這些行業(yè)的政策上,，政府又應該怎么做？

曹德旺：這個不講了,。

“事業(yè)重心在中國,，我沒打算跑”

公司秘聞：現(xiàn)在福耀在國內(nèi)和國外投資的比例大概是什么情況？投資形式呢,？

曹德旺：大概5年的時間,，福耀在國外投了大約有70億人民幣，在國內(nèi)也有七八十億,，目前來看投資規(guī)?；境制健．斎涣?，在國外投資也是客戶要求我們投的,，是我們自己的市場需要，不投不行,。對國內(nèi)的投資也一直都有,，投資形式主要都是建廠，建生產(chǎn)線,。

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