△神奇的大棚,，是中國(guó)“創(chuàng)新版”的哦

在采訪中，郭磊最樂(lè)于向記者分享的就是以色列先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),。他說(shuō)，“以色列是個(gè)土地貧瘠的國(guó)家，2萬(wàn)多平方公里上60%面積是沙漠，現(xiàn)實(shí)逼著他們?nèi)?chuàng)新創(chuàng)造,。”

而現(xiàn)在,，該是郭磊創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)候了。

對(duì)話

“學(xué)會(huì)希伯來(lái)語(yǔ),，是我非常驕傲的一件事情”

政知局與郭磊對(duì)話了一個(gè)多小時(shí),，這位前公務(wù)員告訴政知君他曾經(jīng)的心路歷程。

“稀缺人才”的心得

政知局：你談到了曾經(jīng)學(xué)習(xí)希伯來(lái)語(yǔ),，這一經(jīng)歷還使你成為了“稀缺人才”,？

郭磊：說(shuō)起學(xué)會(huì)希伯來(lái)語(yǔ)，這算是我人生非常驕傲的一件事情,。有人列了一份世界上最難學(xué)習(xí)的語(yǔ)言：希臘語(yǔ),、冰島語(yǔ)，希伯來(lái)語(yǔ)也在列,。我們當(dāng)時(shí)在商務(wù)部的時(shí)候,，都不會(huì)希伯來(lái)語(yǔ)，是以英語(yǔ)秘書被派出的,。我們一個(gè)任期2-4年,，如果在這段時(shí)間學(xué)不會(huì)，機(jī)會(huì)就浪費(fèi)掉了,。如果之后駐外換國(guó)家,，可能還用不上。

政知局：你學(xué)得如何,？

郭磊：距離離開(kāi)以色列還有一年半的時(shí)間,，我和幾個(gè)同事報(bào)了語(yǔ)言班去學(xué)習(xí)，同事都中途退學(xué),，只有我堅(jiān)持下來(lái),，一年多的時(shí)間聽(tīng)說(shuō)讀寫就掌握了，學(xué)得還相當(dāng)不錯(cuò)。我在工作中接電話,，對(duì)方聽(tīng)不出是外國(guó)人說(shuō)的希伯來(lái)語(yǔ),。

政知局：學(xué)會(huì)了這么難學(xué)的語(yǔ)言，有什么心得,？

郭磊：學(xué)了希伯來(lái)語(yǔ),，恍然大悟——原來(lái)語(yǔ)言是這么學(xué)！后來(lái)又用學(xué)習(xí)希伯來(lái)語(yǔ)的方法去再學(xué)英語(yǔ),。我當(dāng)年回國(guó)的時(shí)候,，第一個(gè)想法其實(shí)是教英語(yǔ)，糾正英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的誤區(qū),，拯救中國(guó)億萬(wàn)學(xué)生,，直到現(xiàn)在還有這個(gè)想法。

以色列的模式會(huì)水土不服嗎

政知局：你后來(lái)在農(nóng)業(yè)方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，有沒(méi)有遇到困難,？以色列技術(shù)在中國(guó)是否出現(xiàn)水土不服的情況？

郭磊：我在市長(zhǎng)朋友家里看到的水培技術(shù),，一直認(rèn)為很好,、很適合中國(guó)。我在駐外的時(shí)候,，國(guó)內(nèi)政府,、企業(yè)團(tuán)組來(lái)以色列考察時(shí)，我逢人就給他們推薦這個(gè)技術(shù),。但是在他們眼中,，這個(gè)技術(shù)好是好，但還是太貴了,，中國(guó)市場(chǎng)不太能接受,。

政知局：那你創(chuàng)業(yè)后怎么就敢上這個(gè)技術(shù)？

郭磊：2012年底我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，還是覺(jué)得這個(gè)技術(shù)好,。公司做大棚時(shí)，一平米2000元成本,，大棚一共是造價(jià)3000萬(wàn),。因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)之一，就是輸出這個(gè)模式,。如果要復(fù)制經(jīng)驗(yàn),、輸出這個(gè)模式，而成本太高,，那就很難推廣,。這就逼著我們進(jìn)行本地化創(chuàng)新?，F(xiàn)在，一平米輸出的價(jià)格是500元,。

政知局：現(xiàn)在成功輸出了嗎,？生意如何？

郭磊：剛剛和西藏自治區(qū)日喀則市桑珠孜區(qū)簽署了協(xié)議,，明年春天就動(dòng)工,，還有黃島、南昌,、濟(jì)寧都在洽談,。生意還好，處于上升階段,。

政知局：以色列農(nóng)業(yè)發(fā)展模式能成為中國(guó)日后農(nóng)業(yè)可借鑒的模式嗎,？

郭磊：這種模式是可以的。以色列農(nóng)業(yè)之所以全球領(lǐng)先,，除了技術(shù),，還有就是經(jīng)營(yíng)模式，以色列農(nóng)村組織,，一是莫沙夫,，一是基布茨。前者相當(dāng)于合作社,，后者類似我們的人民公社。前者就是在一個(gè)村,，是以家庭為單位的,，生產(chǎn)方面是合作的，村里有一個(gè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)公司,，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)統(tǒng)購(gòu),、農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)，這樣的話公司就有定價(jià)權(quán),。以色列還有田間實(shí)驗(yàn)室,，實(shí)際上是科研組織，一頭連著農(nóng)民一頭連著政府機(jī)構(gòu),，一方面解決問(wèn)題,，無(wú)法解決可向政府反映。農(nóng)村會(huì)有一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn),，也就是有種植,、加工，也有高科技公司和觀光農(nóng)業(yè),，都是融合在一起,。

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