在芝加哥,，代表團專門邀請該市規(guī)劃部門專家講解,，考察了芝加哥河兩岸的特色建筑。

對加拿大的4天訪問期間,，代表團訪問了全球500強企業(yè),、世界知名的交通運輸設備和宇航產(chǎn)品制造商龐巴迪集團以及汽車多元化系統(tǒng)供應商麥格納集團等。

在加拿大期間,，代表團還詳細考察了蒙特利爾,、多倫多的城市規(guī)劃建設情況。在蒙特利爾,，代表團重點考察了該市的“地下城”和城市自行車租用服務設施,。

2014年6月，黃興國再次率團出訪,，這一次同樣是三個目的地,，分別是愛爾蘭、希臘和以色列,。愛爾蘭期間,，主題是金融；希臘則是圍繞航運,；在以色列主要探討了水資源開發(fā)利用,。

在希臘期間，代表團聽取了希臘文化部官員關于歷史風貌建筑保護的介紹,，就制度設計,、技術(shù)應用等問題進行了深入探討交流。代表團還在希臘國際古跡遺址理事會副主席索菲亞等的陪同下,，實地考察了相關工作情況,。

政知君注意到,，以色列訪問的報道提及“黃興國要求隨行的有關部門積極跟蹤落實在談合作項目”，但仍未提及隨行人員情況,。

黃興國在以色列一家公司考察

在新加坡推動狗不理走出天津

2013年,，黃興國還前往新加坡進行過一次訪問，這也是公開報道中,，他繼2011年對新加坡訪問后再度造訪同一國家,。

政知道注意到，在這次訪問中,，新加坡食品制造商第一家集團和天津老字號企業(yè)狗不理集團在新加坡簽署合作備忘錄,，雙方將合作生產(chǎn)狗不理的食品，在亞太區(qū)域市場分銷,。

兩家企業(yè)是在新津經(jīng)貿(mào)理事會第六次會議上簽署合作備忘錄的,，主持這次會議的就是新加坡國家發(fā)展部長許文遠和來訪的天津市市長黃興國。許文遠說,，非常期待不久以后在亞太區(qū)的超市里看到著名的狗不理包子,。

2008年，黃興國率天津市政府代表團訪問過日本神戶市,。

2010年1月,，應世界經(jīng)濟論壇組委會邀請，黃興國率天津市代表團出訪法國和瑞士,，出席在瑞士召開的世界經(jīng)濟論壇年會，并舉辦“天津之夜”活動,，會晤法國,、瑞士等國家和地區(qū)的政界、商界人士,，宣傳天津發(fā)展,，洽談項目合作。

2010年6月,，黃興國率團訪問澳大利亞和新西蘭,，重點考察環(huán)保與乳業(yè)相關項目。這一次報道中提到,，天津市政府秘書長李泉山和市有關方面負責同志隨同出訪,。

2011年8月，黃興國率團對新加坡,、泰國和印度進行訪問,。

出訪陪同可能出啥問題？

那么,，出訪隨行人員問題上,，黃興國到底可能犯什么錯？

事實上，對于約束領導干部出訪問題早有規(guī)定,，1989年8月,，中共中央辦公廳、國務院辦公廳就聯(lián)合發(fā)布了一份《關于嚴格控制領導干部出國訪問的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）,。

規(guī)定約束對象是黨和國家機關省,、部級(含副省、部級)以上領導干部出國和赴港澳地區(qū)訪問的行為,。其中首先提到,，領導干部出訪，必須按規(guī)定的組織手續(xù)報批,，審核機關要嚴格把關,。

《規(guī)定》還要求嚴格控制出訪團組人數(shù)。黨和國家領導人出訪,，陪同和隨行人員總數(shù)原則上不超過20人,，隨行記者人數(shù)也應壓縮。中央其他領導同志出訪,，陪同和隨行人員總數(shù)不超過10人,。省、部級干部出訪,，團組人員總數(shù)不超過5人,。個別團組如因特殊情況需超過規(guī)定人數(shù)，應專門報批,。出席多邊,、雙邊國際會議或其他專業(yè)會議的團組人數(shù)，根據(jù)實際需要報批,。

也就是說,，報批時未提到或未批準的是不允許隨行的。不是相關領域主管干部當然也不應該被安排到團組里,。

此外,，《規(guī)定》還指出，領導干部出訪,，如確因工作需要偕夫人同行,，須在上呈報告中寫明，一并報批,。不得以任何名義攜帶子女出訪,。

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