鳳凰科技訊1月15日消息，樂視于近日獲得168億元人民幣戰(zhàn)略投資,，其中融創(chuàng)中國向樂視投資150億元,，樂然投資和華夏人壽合計向樂視投資18億元,，總計約168億元。至此,，2016年底樂視宣稱的“超100億元戰(zhàn)略投資”細(xì)則終得露全貌,。

發(fā)布會上，融創(chuàng)孫宏斌講了三件事情,，第一個事是這一個月里融創(chuàng)都做了哪些事,，第二是講對樂視的判斷，最后是融創(chuàng)投資樂視背后的邏輯,。

孫宏斌表示，他找到了柳傳志和盧志強(qiáng)幫忙做盡調(diào),?！皠偛爬腺Z說我可能比跟蹤樂視兩、三年的內(nèi)對樂視了解都多,，但是我覺得很多事我比老賈都知道得明白。錢從哪倒到哪，最后在哪,，虧了還是賺了，老賈不一定知道,，我知道。那天我跟老賈弄一個大表,，你的錢從哪跑哪了,，又跑哪了,，老賈看了都傻了?！?/p>

對于投資樂視的原因，孫宏斌表示：“投資樂視判斷時表示,，樂視的團(tuán)隊也行,，戰(zhàn)略也行，就是缺錢,，這就好辦了,，缺別的那就完蛋了。這就是我的判斷,。這個世界有的是錢,，你知道錢花不出去的吧？原來都在房地產(chǎn),，現(xiàn)在不讓往房地產(chǎn)弄了，往哪弄,？賈躍亭團(tuán)隊什么都不缺,，就是缺錢，這就是判斷,?！?/p>

在發(fā)言中，孫宏斌也大力贊賞賈躍亭,，稱賈躍亭是“這么點(diǎn)錢干這么大的事”,。他表示，“好多都是他賣股票的錢也在這里面,，他抵押的錢也在這里面了,，借別人的錢都在擔(dān)保著,，輸了你就粉身碎骨了，就這種精神感動我了,，老賈他的戰(zhàn)略思維他的邏輯,，他的戰(zhàn)術(shù)都是對的，他的投入他的執(zhí)行力最主要精神,，這種精神真的感動我了,。”

以下為孫宏斌演講速記全文：

謝謝大家,！下面有一半的媒體朋友都特別熟了,，有一半的都不太熟，因?yàn)槲艺f話可能大家聽起來比較費(fèi)勁,，我慢點(diǎn)說,。

我想說三個事，第一個事就想說一下,，這一個多月,，到今天是36天，我們都做了什么,。第二件事想說一下我們對樂視的判斷,。第三個事想說一下我們的投資邏輯是什么，投資邏輯是兩方面,，一方面我們投資樂視是個什么邏輯,；另外一個方面，融創(chuàng)為什么要投資房地產(chǎn)以外的,，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在房地產(chǎn)以外的投資是零,，一分錢都沒有，這是第一次跨出房地產(chǎn)行業(yè),，第三想說一下我的投資邏輯是什么。

第一個事,，老賈剛才說了,，我們是在12月10號見面，6點(diǎn),，談了6,、7個小時，12月11號的時候,，老賈在中國企業(yè)家年會上,，領(lǐng)袖年會上做了演講，12月12號的時候,，我跟我們公司的團(tuán)隊,，還有聯(lián)想的一些朋友,，還有請一些朋友去了樂視，跟賈總,、跟整個團(tuán)隊溝通,，晚上喝的大酒，第二天老賈就去美國了,，我們這個團(tuán)隊就開始工作,，我們的團(tuán)隊是由我來率隊的，還有聯(lián)想控股的一個團(tuán)隊,，還有范海集團(tuán)的團(tuán)隊,。為什么有他們呢？是因?yàn)槁?lián)想當(dāng)時在16年年初的時候有一個龐大的團(tuán)隊,，花了兩個月時間,，后來投了樂視汽車，聯(lián)想是樂視汽車的股東,，范海也是在去年也做了盡調(diào)也是樂視汽車的股東,，所以我找了柳傳志也找了盧總，柳傳志強(qiáng)找了他們以后請求他們支持,，也找了朱麗蘭,，就是說把聯(lián)想原來做的團(tuán)隊借給我們了，當(dāng)然我們這個盡調(diào)小組的負(fù)責(zé)人利于好是聯(lián)想控股的,，因?yàn)樗呀?jīng)去年已經(jīng)對樂視做了兩個月的盡調(diào)比較了解,，所以我們這是我們也請了幾個外部的朋友做幫忙的。

我們也請了PWC的,，普華永道作為審計師,，我們也請了跡象通達(dá)作為律師在這一個月里面開始就非常緊張開始工作了。確實(shí)時間特別緊,，我們工作的主要內(nèi)容就一方面就是說,，我們試圖理解這個生意是個什么生意，就是說因?yàn)闃芬暿莻€什么生意,，什么叫生態(tài)就什么,，它這個就是理解這個它的戰(zhàn)略它的生意邏輯，就是說這個一方面我們看它的賬,。老賈介紹了上海公司有非上市公司他分為三塊,，這三塊之間什么關(guān)系，資金哪一塊兒掙錢哪一塊兒虧欠,，哪一塊兒資金怎么流的,，這一塊兒我們做了很多的工作，元旦的時候1日,、2日,、3日其實(shí)我們都在樂視上班,，我這一個月基本上天天都在樂視上班了。這過程中我一直跟老賈保持著聯(lián)系,，他在美國也一直保持聯(lián)系,，因?yàn)槲疫@段時間確實(shí)是我們把這個公司的看懂了一部分，最起碼資金這一塊兒我們看明白,，我想剛才老賈說我可能比跟蹤的是兩三年的人對樂視了解的多,，但我覺得好多事我比樂視知道的都明白，因?yàn)殄X從哪兒找到哪最后在哪兒,，這個地方是虧了還是賺了我覺得老賈不一定知道,。

那天我跟老賈列一個大表，你的錢從哪兒來的又跑哪又跑哪,，我看到以后都傻了,，確實(shí)我們做了大量工作，包括PWC也是一直是夜以繼日的,，就是說在給我們在做一些財務(wù)的核對,，我們牽頭的是利于好他也比較專業(yè)，一直在做這個事這是我們一件事做的一件事,。

老賈是7日回來的,，7日回來那一天，我跟老賈跟劉宏我們談的很晚,，后來就基本上天天見面了,，有很多的溝通很多的交流這是一方面的事，我們跟老賈這是一方面,，另外一方面我們確實(shí)做了所有的高管的訪談,，就是不只一次的，包括我給藍(lán)軍,，我給張照都好幾次做了高管的會談,，不只一次了，就是說除了所有的三塊一塊的看了,，因?yàn)槿龎K一塊的看,，也看上市公司也看非上市公司也看汽車了，我們也訪談了一些供應(yīng)商,，就是說要錢的供應(yīng)商我們也做了一些訪談。我在這過程中我也問了很多人,，就是說都是我打聽到的,，就是說對樂視有一定了解的，比如說給樂視寫過報告的分析師,，就是說我查到了所有給樂視寫過報告的分析師,，我也找到了給樂視投資者,，我也找到了業(yè)界比較牛的人，當(dāng)然劉總當(dāng)然算了,，還有很多的人,。

我大概問了十幾個人，從一開始我第一個問題就是說,，樂視值不值得看,，就是說所有的人沒有一個人說樂視不值得看的，都覺得值得看,，但是后面說完這句話后面都有但是,，但是后面就很不一樣了。有的人說他們哪一個都沒有現(xiàn)金流,，哪個都不掙錢,，但是至少是沒有，因?yàn)閷ξ襾碚f我最之前的是時間,，一百萬兩百萬三百萬很多錢但是時間很重要,，你就是很多時間，比如現(xiàn)在就是說到現(xiàn)在35天時間,，我基本上都在這里面,，這35天時間是很多時間，是我一輩子里面的本來也活不了多久了,，一個多月沒了,，就沒有一個人說不值得看的，所有人都說值得看,，但是后面都什么都有了,，我就不重復(fù)了。

要不要花這時間,，我們也確實(shí)是就是后來就是我們在給后面談這個生意其實(shí)挺簡單的,，我們基本沒談價，基本上就是說我這個老賈說就這么著這個價就完了,，趙凱還想談?wù)剝r基本上都沒得談,，老賈一定就完了，所以就特別簡單,，談這個生意的價格都特別簡單,，都不是我談都是老賈定的特別簡單。

就是說,，這一個月確實(shí)是從我們來說做了大量的工作,，從樂視來說其實(shí)給我們開放了所有的資料，所有的高管都可以你想見誰就約誰,，想看什么資料夠提供什么資料,，這在樂視的資料上是沒有過的,，我還忘了一件事就是在1月3日的時候，我請我們所有的董事所有的管理團(tuán)隊,，我們開了我們的董事會管理團(tuán)隊,，我們開了大概十五六個小時的會，我們從早上在樂視聽參觀,，聽管理團(tuán)隊人匯報,，我們自己請聯(lián)想的愈好給我們做了報告，我們也請了仁則送是一個明星基金總理,，他也是眾倉樂視的股東,，我也請他去董事會做了一個報告，就是說試圖來理解這個樂視,，那個我3日我們花了一整天時間,，開我們內(nèi)部的會，開我們的董事會,，統(tǒng)一我們思想,。這一個月確實(shí)是就是說，我們樂視會全力的支持配合我們,，我們也花了很多的時間,，很多的精力一個龐大的團(tuán)隊，大概一個多月,，這是我想跟大家匯報的第一個事,，就是我們干了什么，當(dāng)然還有簽合同,，那是前天的事,。這是第一件事。

第二件事我想給大家匯報的就是說,，我們對樂視什么判斷,，樂視首先就是說我覺得我第一次跟老賈談了六七個小時，談完了以后,，我就約了柳傳志,，給柳傳志也做了匯報，其實(shí)我第一次我就特別的我就說,，我就特別的有投資沖動,，因?yàn)槲覐膩頉]有這樣的，因?yàn)槭裁词紫壤腺Z他的戰(zhàn)略思路特別清楚,，他的邏輯都對的,，他的打法也對了，戰(zhàn)術(shù)，你比如你要做汽車,，先從最高端的再往下做，你先做個便宜的你想往上做很難的,，很多打法上我覺得都很認(rèn)同,，最主要的我特別認(rèn)同老賈這種精神，就是說我說老賈是一個稀有的,，因?yàn)槠髽I(yè)家精神在這個時代其實(shí)是挺稀有的,，很多人其實(shí)成就都沒有像老賈這么大，或者像我這么大,，但是日子過的都特別舒服,，老賈吧自己日子過的那么苦那么累，哪有功負(fù)玩德州撲克,，他這個精神就是說這種勁,，這個是我們真的是我特別特別敬重的。

因?yàn)樵蹅冋f判斷,，我說樂視是個互聯(lián)網(wǎng)公司,，我說我們這公司是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的，我們蓋房子的做最古老的行業(yè),，十幾年前就有五千年前就有這個行業(yè),，蓋房子的原來是土坯現(xiàn)在是石頭了，原來是拿支護(hù)的現(xiàn)在是玻璃的就是這個區(qū)別,。但是我沒有判斷,，我沒有判斷，我說我們判斷什么呢,，就第一個判斷的是這個事能不能,，是不是一個有發(fā)展有潛力的事，第二個就人行不行,，判斷什么呢我說我有判斷,，判斷什么呢？判斷這兩件事,，這事是不是能做成,，是不是是有前途,，有潛力有發(fā)展，第二是判斷人,，所以我剛才說我說第一個判斷對老賈的判斷,，確實(shí)我覺得老賈是這個時代非常稀有的那種企業(yè)家精神,，這是我投資沖動的一個最最主要的,。

尤其是我看了老賈的整個戰(zhàn)略后我就更佩服老賈了，這么點(diǎn)錢干這么大的事,。然后好多都是他賣股票的錢也在這里面了,，他抵押的錢也在這里面了,，借別人的錢都在擔(dān)保著,，輸了你就粉身碎骨了,，就這種精神,，這是我說的原話,，就是說這種精神老賈他的戰(zhàn)略思維他的邏輯,，他的戰(zhàn)術(shù)都是對的，他的投入他的執(zhí)行力最主要精神,，這種精神真的感動我了,，我也是一個很有企業(yè)家精神的,，就是說除了我以后沒有看到比我有精神更什么的，但是碰到老賈以后我覺得跟他差太多了,，我不能all in,，我得留點(diǎn)，這個真的是這是第一個判斷,，我覺得最最重要的,，就是我有時候說，我給我的朋友說,，我說老賈這個事要是敗了以后干下一個事還能成,，就這種精神,。

就是說我其實(shí)我跟老賈在這個過程中一直說兩個人,，李修福當(dāng)時是跟他合作的,，就是說吃過一次飯,，但是我覺得身上有股勁跟老賈有點(diǎn)像，最近我一直跟很多人說的,，第二個人就是戴國芳,，我也沒見過戴國芳，但是這哥們特牛的,，就是說這是這個時代非常稀有的這種精神企業(yè)家精神,，企業(yè)家精神是什么呢,，就是你肯冒這個險,，就像李書福說的,，你要像養(yǎng)豬一樣做汽車，養(yǎng)豬跟汽車也不一樣，互聯(lián)網(wǎng)跟汽車也不一樣,，但是我想說這個精神我覺得老賈是我們這個時代里面很稀缺，這是我覺得我們一個判斷,，就這種企業(yè)家是值得你去信任的,，去支持的，這是第一個我們的判斷,。

第二個判斷就是我們這個戰(zhàn)略,，樂視這個生態(tài)，但是我最近開始,，原來我一直不了解生態(tài)是什么,，我就覺得蚊子多了以后蒼蠅多了就是生態(tài)好，所以就是說生態(tài)確實(shí)是它這些東西確實(shí)是有協(xié)同的,，這個戰(zhàn)略就他的整個邏輯他的思路是對的,，比如說我就給老賈說你們做汽車，因?yàn)榇_實(shí)汽車我曾經(jīng)一會兒我也會說到,，汽車也是我要投入的一個原來想投,，因?yàn)闉槭裁矗驗(yàn)槠嚲褪欠康禺a(chǎn)是十萬個億,，汽車是五萬個億手機(jī)是一萬個億,，第二個事就是現(xiàn)在中國現(xiàn)在一年賣兩千八百輛車,，美國才賣一千七百輛，歐洲所有的東西都加起來,，我估計都幾百萬輛我估計都超過巨大的市場,，就是說所以我就說這個邏輯，先做像FF那樣最好的最高端最牛的車,，再往下做,，做普通老百姓的，就這種邏輯這種東西這個戰(zhàn)略其實(shí)我覺得樂視的戰(zhàn)略,，樂視的邏輯我覺得是挑不出毛病來的,。我就不說了，因?yàn)樗麄兌荚?，一會兒你們可以問問他們什么邏輯?/p>

第三個判斷就是說樂視這個團(tuán)隊,，樂視的團(tuán)隊真的是挺牛的，因?yàn)榇_實(shí)就是說首先我借兩軍高飛張昭當(dāng)然劉弘就不用說,，天天的在一起,，老賈在的時候我跟劉弘天天的跟他一塊兒吃飯，我天天吃的都是,，面條我吃了三碗面條,，他以為我喜歡吃面條，我說都是你喜歡吃的,，只有這面條我就喜歡吃,，下次又給我弄面條，沒得吃,，劉弘天天陪著我吃飯,，所以就是說我覺得這個團(tuán)隊真的是明星團(tuán)隊對吧，就是說我給每一個人我們都做過訪談或者都做過溝通都不只一次的,，除了丁磊因?yàn)樵谏虾,？床。恳粋€團(tuán)隊每一個板塊的負(fù)責(zé)人都挺牛的,。

我說我要干這活的把這幫人弄不來,，這個挺難的，樂視這個團(tuán)隊確實(shí)是思路也清楚,，執(zhí)行力也強(qiáng),，真的非常牛的管理團(tuán)隊，另外樂視整個團(tuán)隊,，你看這個樂視就我天天在樓里邊上班,，你看在這一兩個月里面，其實(shí)你看整個大家的精神狀態(tài),，大家隊形不變,，所有的狀態(tài)都特別好,，就你就是說真的團(tuán)隊也特別好，所以這個我想這就是我的判斷,，就是說你說判斷什么呢,，你判斷領(lǐng)頭人，老賈領(lǐng)袖,，你判斷他的戰(zhàn)略你判斷這個團(tuán)隊,，就好了，你還判斷什么呢,？當(dāng)然他就是缺錢,，但是就是因?yàn)檫@些都沒問題缺錢就好辦了，不缺錢缺別的那就死了,，你就什么東西對的團(tuán)隊也行戰(zhàn)略也行什么都行,，就缺錢這個世界有的是錢，原來都在房地產(chǎn)現(xiàn)在不在房地產(chǎn)呆了往哪兒弄往這兒,。

第三個事,，我就想跟大家談匯報的我們這個商業(yè)邏輯，我們是一個什么商業(yè)邏輯,，你為什么要投這個,，其實(shí)這個商業(yè)邏輯分成兩塊，一塊就是說我們對樂視本身的交易邏輯,，第二個事就是我本來不想說的，孟德說你一定要說,，你為什么要投房地產(chǎn)以外的東西,，首先我想說我們投樂視的邏輯，我看完了以后其實(shí)我相信對樂視的財務(wù),，當(dāng)然老賈不可能比我知道少,，當(dāng)然最起碼就是說其他的也不可能比我知道多，我想說我就是說樂視就是缺錢,，但是我這里投資邏輯第一條一定讓他不缺錢,，怎么叫不缺錢呢，我給老賈說把這分成兩塊,，一塊就是它是三塊,，上市公司非上市公司我們說咱們別說三塊，咱說兩一塊一塊是汽車一塊是非汽車,，我說這一次咱們解決非汽車的,，汽車我看不懂，汽車我進(jìn)而在看我看不懂,，或者說是需要錢肯定是比這個多一點(diǎn),，所以我說咱們這次就只看非汽車,，只解決非汽車的錢這是我們投的第一個邏輯，他缺錢就一次性的把所有的資金全解決了,，缺多少就解決多少,，這是我們第一個邏輯。

為什么,？因?yàn)檫@個首先我知道咱需要汽車,，你要算他夠不夠一算汽車肯定不夠，不算汽車我說汽車是另外一個故事,，一會兒你們問老賈這是另外一個故事,，但是第一個故事第一段故事是上市公司加非上市公司，我們把這個地方的錢給解決了,，我就說缺多少解決多少,，我們讓張威（音）在統(tǒng)計，你們這個板塊缺多少錢那個板塊缺多少錢最后缺多少錢,，所以就是說在這個商業(yè)邏輯下其實(shí)我們交易結(jié)構(gòu)其實(shí)一直在變,，開始的時候就是老賈其實(shí)這個方向是給別人談的，轉(zhuǎn)到我們這了,，賣一部分老股定增一部分新股,，這兩個加起來我們談的是老股是增發(fā)6%，8.6%,，新股是7%,，加起來老股15%，大概是我給老賈談的是110個億,，就是說這是第一個階段,，110個億，老股加新股,，老故是60個億新股是50個億加起來是110個億,，有一部分電視的股權(quán)一部分影視的股權(quán)，四十個億加起來是150個億,，這是第二個階段的交易結(jié)構(gòu),，第三個階段為什么變成現(xiàn)在的公告的交易結(jié)構(gòu)，了解了以后他有不確定性,，不批或者說是很多的東西都批完了以后一直沒批文,，時間就沒有確定性了，你說現(xiàn)在缺錢你等到半年以后或者七個月以后再拿錢的話就晚了,，另外一個能不能批有不確定性,，所以我們才把這個東西就是挪到智新電視公司了，其實(shí)電視公司現(xiàn)在變成這么個,，那五十億放在電視了,，為什么放在電視呢,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為就是說它電視跟影業(yè)就是上市公司，因?yàn)楝F(xiàn)在上市公司控制電視,，因?yàn)檫@一塊兒是按照老賈裝進(jìn)上市公司的,，影業(yè)也是要全部裝進(jìn)上市公司的，這兩個公司全部百分之百都要?dú)w上市公司的,，有個計劃但去年沒完成,，今年可能就完成了，大概是這么個,，所以就是把弄過來了,，第三個階段變這樣了，所以這個交易結(jié)構(gòu)還是這個錢數(shù)是怎么來的,，就是說第一個就是我們的第一個商業(yè)邏輯,，就是說你就一下子把它所有的資金解決了，夠用了,，當(dāng)然就是是非汽車,。

汽車一會兒問老賈，這是我們第一個商業(yè)邏輯,，第二個商業(yè)邏輯我們說我們要解決要改善治理結(jié)構(gòu),，汽車是怎么著，汽車缺錢了以后上市公司股價又跌,，汽車好了以后上市公司股價想漲又停牌了,，所以它這個大家都不知道怎么回事，你那個汽車怎么著了以后,，我看了看上市公司確實(shí)跟汽車關(guān)系,，就是說生態(tài)是一回事但是那個錢不是一回事，所以這是我們第二個邏輯,，就是要解決它的治理結(jié)構(gòu)，就是讓治理結(jié)構(gòu),，讓大家都放心,，讓投資人也放心，讓我們也放心投資人也放心,，所以在治理結(jié)構(gòu)上面,，其實(shí)大家看我們也有些了些什么，當(dāng)然我們這里也有些其他的跟老賈提了些,，上市公司除了上市公司這三個公司我們都派了董事以外,，我們還給手機(jī)派了一個監(jiān)視，為什么呢就是說要想要整個的非汽車不缺錢的話,，我們得看手機(jī)的,，所以這就是我們第一個投資邏輯,，第一個投資邏輯第二個投資邏輯就是讓他治理結(jié)構(gòu)這一塊兒有個好的，當(dāng)然我治理結(jié)構(gòu)就不是要反對老賈,，我說要是不聽老賈的話這公司就沒價值了,，所以我就想這個是我們肯定會全力以赴的，去支持老賈,，但是我想就是說治理結(jié)構(gòu),，所以我們對樂視的投資邏輯就是兩個，第一個就是一筆錢讓他徹底解決資金問題,，第二解決治理結(jié)構(gòu)的問題,，這是我們投資樂視的一個邏輯，其實(shí)很簡單,，下一個問題比較難說了,，但是我想說融創(chuàng)為什么要投非房地產(chǎn)公司，因?yàn)槲以?jīng)說過,，我說我們?nèi)趧?chuàng)之所以能到今天,，就是說我們今年我們1500多億，去年今年我們肯定會有一個特別大的增長,，明年可能也會更多了,，但是我想就是說，我們這些年一直是我們在房地產(chǎn)外的投資一分錢都沒有,，就是說因?yàn)槲覀円矝]有互聯(lián)網(wǎng)也沒加過也沒加過互聯(lián)網(wǎng)為什么我不懂互聯(lián)網(wǎng),，我說我一直不知道，我說什么叫互聯(lián)網(wǎng)怎么+,，這沒法+,，這個行業(yè)就是蓋房子+什么怎么+，所以我們這些年一直是心無旁鶩的一心一意的在干這一個行業(yè),，這個行業(yè)我們干為什么干特別牛呢,，是因?yàn)槲覀兌际歉叨说模叨说哪阗u不動了,，我們賣的很高端的,，價格挺高的，量還挺大的,，這是樂視要學(xué)習(xí)的,。

就是樂視的質(zhì)量高端的，但是量也很大但是價格不高,，我們東西特別好,，價也好，賣的也多，就這是挺不容易的,，但是為什么能做到這樣的話,，就是我們這么多年心無旁鶩的一心一意的就干這一件事，為什么現(xiàn)在變成兩件事,，這個確實(shí)說來話長,，就是說因?yàn)槲覀兤鋵?shí)我在很多場合說過，我說我們就干房地產(chǎn)我們不什么,，但是我們要不轉(zhuǎn)型,，但是我也在很多場合說過，就是說我們一定要早點(diǎn)想個事,，為什么呢,？

因?yàn)檫@個行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)是我們，這個房地產(chǎn)行業(yè)是怎么理解房地產(chǎn)行業(yè),，在座的人有一半人都聽我說過好多回了,，就是房地產(chǎn)行業(yè)首先我就是說這個行業(yè)去年是八萬億，就是15年前年八萬個億銷售,，去年是11.5萬億,，巨大增長了，今后我估計會保持在十萬億十一萬億的樣子,，也許會再多一點(diǎn)少一點(diǎn),，基本上就在11萬億這么個量級上，這個增長其實(shí)挺難的,，去年是11.5萬億,，但是這個行業(yè)的特點(diǎn)就是大公司好做小公司難做，我在去年七八月份提這個觀點(diǎn),，我就說今后的五到十年,，中國的千一百名會占中國房地產(chǎn)市場的80%，中國的前十名會占中國房地產(chǎn)的市場40%,，去年在年底的時候我為了讓大家不覺得那么突兀我修改了一下,，但是我還是堅信前十名會占40%，前一百名會占80%,，這是五到十年會發(fā)生的事,，救災(zāi)這五到十年里面是巨大的機(jī)會對我們公司來說，你其實(shí)是想占小公司的份額,，是小公司因?yàn)樗秧?xiàng)目賣完了，他買不了新項(xiàng)目,，要么他把項(xiàng)目賣給我了,，小公司在退出市場，大公司占有率越來越高了，所以我們現(xiàn)在是,，我們這個位置其實(shí)我們還有很大的空間,，因?yàn)榻衲甑脑捳麄€去年的話在前十年占之的市場份額17%，今年占21%左右,，就是說其實(shí)你看但是前三名占了21%到10%,，因?yàn)榍叭蛢扇f幾千億，前三名大概占了8%左右就是前三名占8%了,，今后當(dāng)你到40%的時候大概在5萬億的樣子,，就是四五萬億的樣子，前三名或者前四名都占了兩三萬一,，就這種空間下,，我想說的就是說，這五到十年是中國房地產(chǎn)公司行業(yè)一部分企業(yè)的鉆石時代,，一部分企業(yè),。就是前面這幾家，像我們鉆石式的,，就是我們會快速的增長的,，所以這個是我們的吃飯的家伙，這是我們的絕對絕對主業(yè),，我們從來沒有,，我們也不可能看不好不看好這個行業(yè)，所以我想說我們投這個,，不是因?yàn)槲也豢春眠@行業(yè),，這行業(yè)在今后五年十年以后是快速增長的，兩年以后,，三年以后,，他不讓我說。你不可能肯定是這么一個,，所以這個行業(yè)是我們吃飯的家伙,，是我們的絕對絕對主業(yè)，是我們所有的一切的根源,，所以這是一個判斷,。

第二個系說這五到十年以后，怎么弄呢,，一個大公司每個人都賣了好幾千億,，好幾千億怎么維持，哪那么地給你買,，你可能增長不了了,，但這公司我可能相信都有一定規(guī)模,，都掙了很多錢，但是你往哪兒增長,，這行業(yè)確實(shí)是尤其地越來越貴,，我到去年下半年去年10月份以后基本上公開市場沒買地，買了很少的地,，地太貴了,，所以五年到十年以后這行業(yè)是有它的風(fēng)險的，尤其是五到十年以后怎么樣,，我們確實(shí)是要研究我們?nèi)趧?chuàng)五年十年以后怎么著,，我們一直在研究，其實(shí)我們有結(jié)論的,，我們有五到十年我們?yōu)榱私o五到十年以后做準(zhǔn)備,，我們應(yīng)該探索哪些行業(yè)呢，其實(shí)我們是有非常準(zhǔn)確的定義的,，我說第一個行業(yè)我們要投增量市場,，增量互聯(lián)網(wǎng)時代特別牛的市場，鏈家就是增量市場,，我們投鏈家就是鏈家的房地產(chǎn)有巨大的增量市場,，所以這是我們投資鏈家的邏輯，我要做增量市場這是第一個,，第二個是金融平臺,，所有都在做的，我們也看了很多的金融公司,，我們也有金融公司在通道中,，我們也談過很多，為什么我們沒有下手呢就是因?yàn)樘F了,，他現(xiàn)在一賣一塊錢賣五塊錢他錢了賣三塊錢,，金融平臺也是我們要探索的一個方向，第三個就是資源性的行業(yè),，我們?nèi)ツ晡腋系氯ツ晡覀內(nèi)チ撕枚嗟V,，看了很多有色金屬的礦我們還看電解鋁看了很多的資源性的行業(yè)，這是第一個,，還有一部分就是我要說的,，過去的衣食住行，現(xiàn)在你可能就是一個你消費(fèi)升級的東西,，消費(fèi)升級的東西就是什么,，就是我們一直說的大娛樂給大健康，大娛樂就是文化體育娛樂,，大健康,，就是說我們這是我們過去想好要投的事,，大娛樂大健康，為什么這就是我們要看增量市場,，我們要看金融的東西，我們要看大文化東西,，我們要看大健康的東西,，我們看資源性東西，其實(shí)我們一直在看金融公司我們一直在看,，我們一直在看,，我們不是說我們沒有投不是沒有看一直在看，所以就這個為什么鏈家我們在上周還是上上周投了鏈家以后,，我們跟鏈家已經(jīng)談了一年了,，因?yàn)榈谝徊ǖ臅r候給了五個億說投點(diǎn)，五個億太少了沒什么意思,，要就弄個五十個億,，第二波我就全部給我，談了談了一年,，所以這個不是說是我今天什么了才,，一時興起投了個鏈家，不是誰想投就能投的,，這個是鏈家投不進(jìn)去的,，好多人都想投投不進(jìn)去的，這是我說的增量,。

就是說你作為融創(chuàng)來說,，我必須五年以后十年以后做準(zhǔn)備，我在十年以后的話我想提供,，所以我不能說當(dāng)然我作為一個買融創(chuàng)股票最好,，你把現(xiàn)在的東西一切都賣完了以后把錢都分了，不可能,，我得考慮,，你考慮一個月考慮一年我考慮十年考慮一百年，當(dāng)然我早死了,，無所謂了,。但是我得考慮，所以這幾個行業(yè)我一直都在看,，我給一見面以后,，我第一反應(yīng)我說老賈這是個娛樂平臺，又是電影又是電視,，又是美女又可以什么,，這是娛樂,，這是我想投的娛樂，我開始理解這是大娛樂沒理解大娛樂,，我就弄這個,，這是我們一直看的，這是我們的戰(zhàn)略方向之一大娛樂大健康,，又是體育又文化又娛樂又影視又電視又有電影,，這是個娛樂，所以我想說就是我們?nèi)趧?chuàng)的投資邏輯就是,，當(dāng)然我就打住了,，首先這個行業(yè)五到十年我們是堅定看好的，我們是會快速上漲的,，對一部分公司來說前一百名公司來說,，前十名公司來說這是個太牛逼的時候，你可以快速的增長你的市盈率,，而且這么快速的時候,，我們?nèi)ツ昶甙賯€億今年一千五百個億翻了一反，就在這個時代,，也就是說我們堅決的,，這是我們主業(yè)務(wù)我們必須把它做好，在此同時我們其實(shí)我們早就開始了我們這種探索之旅,，這個探索之旅就是說為十年以后為這個做準(zhǔn)備,，所以這個是我想說，就是說我想工作增量也好金融平臺也好,，資源性也好,，大文娛也好大健康也好這是我們要看的幾個行業(yè)，可能還加上汽車的,。這是我們要看的幾個行業(yè),，鏈家就正好落在我們存量，你是存量市場互聯(lián)網(wǎng)我們第一個投的金融這一塊兒我們看了無數(shù)的金融機(jī)構(gòu)了,，資源這一塊兒我們看大娛樂大健康我們看的五個行業(yè),，我在很多年前投過一個影視公司，虧沒了,。

那時候你還可能還沒入行我投的最早,，這是我們的投資邏輯這是第三個事最后我想說，確實(shí)我們這次就是說這個投資對我們很重,，這一段時間我也很辛苦,，我那天跟劉弘說我說哥們你還沒跳樓我先跳樓了，因?yàn)閴毫μ罅艘鲞@樣一個事,，其實(shí)我為了大牛級的人,，大概為了就是說十個人左右,，就很多的朋友都跟我提出了很多朋友是有些人支持我的，有些人給我提了很多中肯的意見,，有的人很中肯的勸我,，有的人堅決的反對我投這個東西，我想說就是說,，我已經(jīng)認(rèn)真的考慮了他們的一見了,，我非常認(rèn)真的考慮他們一見了，我覺得他們的意見不足以顛覆我們這個決策,，是因?yàn)樗涣私鈽芬暎矣X得你們在座的也不了解樂視,，因?yàn)槿藙t送是投樂視投最多的,，所以我們我聽了很多的意見，很聰明的人很牛的人,，所有的意見我都認(rèn)真聽了,，他們的意見確實(shí)是不足以顛覆我們這個決策。

這是一個,，另外一個就是說很多人確實(shí)是想跟著投,，就很多人我其實(shí)我用半小時用一個小時就能說服他這個公司怎么好，因?yàn)槲艺娴牧私馇闆r,，我真可以告訴你資金具體缺多少錢資金究竟是個什么狀況,，但是時間確實(shí)太緊了，你知道咱們有復(fù)牌的壓力時間太緊了跟不上,，再一個就是說在過去我還聽要不要投,，今后我不投任何人意見了，我就投完了,。我以后就是要看老賈,。謝謝，謝謝,！

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