李坤：比如喂五頭豬,，最終的結(jié)果，五頭,，每頭兩千,，五頭一萬，人均可以到兩千,，然后他房子裝修完了以后,，他可能半年的時(shí)間，就地務(wù)工,。兩個(gè)人每個(gè)月就是兩千,，然后他去半年，兩個(gè)人就是多少錢,，就是兩萬,。

原來半年內(nèi)快速脫貧，最終只能體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,，村支部書記李坤對(duì)這樣的現(xiàn)狀,，極為痛心。這名常年工作在扶貧一線的基層干部告訴記者,，真正的扶貧方案,，需要因地制宜的靈活運(yùn)用，把長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,，在眼下就規(guī)劃清楚,，為了扶貧成績(jī)而扶貧的事情，真的不能在基層再繼續(xù)下去了,。

李坤：一年到一年半這個(gè)時(shí)間是可以保證的,，但是這一年半的時(shí)間夠了以后，它怎么辦,？政府的投入不是連續(xù)性的投入,。是不是真通過這一次扶貧攻堅(jiān)，這一戶人就徹徹底底脫貧了,？

如何才能重新盤活坪上易地扶貧搬遷項(xiàng)目,？搬遷以后的產(chǎn)業(yè)到底該如何發(fā)展？記者也來到了威信縣扶貧辦,，希望能進(jìn)一步了解相關(guān)情況,。辦公室里的這位工作人員都告訴記者，進(jìn)入扶貧攻堅(jiān)的最后階段，扶貧辦的其他工作人員幾乎每天都得下鄉(xiāng)了解各地的進(jìn)度,，因此沒有人能夠解答記者的問題,，而他本人并不是特別了解具體情況。當(dāng)記者向這位工作人員索要一份威信縣易地扶貧搬遷最新的實(shí)施方案材料時(shí),，他告訴記者,，由于相關(guān)信息變動(dòng)太多，很多數(shù)據(jù)不確定,，因此無法提供,。

威信縣扶貧辦工作人員：變動(dòng)的非常多。

記者：變更多少次,？大概的一個(gè)數(shù)字是多少,？

威信縣扶貧辦工作人員：這個(gè)沒有統(tǒng)計(jì)。這個(gè)多了,，變動(dòng)的次數(shù)多了,。

記者：有20次？

威信縣扶貧辦工作人員：那就多了?，F(xiàn)在很多數(shù)據(jù)不確定。

記者：什么數(shù)據(jù)不確定,？

威信縣扶貧辦工作人員：像易地搬遷,，市里面也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以前是按人數(shù),，后面又改了要按戶數(shù),，后面又要按人數(shù)，到底按人數(shù),。

記者：這個(gè)變動(dòng)對(duì)咱們實(shí)際一線的扶貧工作會(huì)有影響嗎,？

威信縣扶貧辦工作人員：影響大了。

記者：哪方面的影響,？

威信縣扶貧辦工作人員：比如說同一個(gè)表冊(cè),，今天讓你這樣填，明天讓你那樣填,，到時(shí)候你問鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧干部,，你們報(bào)的是哪一個(gè)？他自己都不清楚,，表冊(cè)比較多,，工作就比較亂，存在多重指揮的情況,。

記者：像這種情況會(huì)直接應(yīng)該扶貧搬遷一線工作的進(jìn)度嗎,？

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