李坤：比如喂五頭豬，最終的結果,，五頭,，每頭兩千，五頭一萬,，人均可以到兩千,，然后他房子裝修完了以后,，他可能半年的時間，就地務工,。兩個人每個月就是兩千,，然后他去半年，兩個人就是多少錢,，就是兩萬,。

原來半年內快速脫貧，最終只能體現(xiàn)在數據的統(tǒng)計上,，村支部書記李坤對這樣的現(xiàn)狀,，極為痛心。這名常年工作在扶貧一線的基層干部告訴記者,，真正的扶貧方案,，需要因地制宜的靈活運用，把長遠的事情,，在眼下就規(guī)劃清楚,，為了扶貧成績而扶貧的事情，真的不能在基層再繼續(xù)下去了,。

李坤：一年到一年半這個時間是可以保證的,，但是這一年半的時間夠了以后，它怎么辦,？政府的投入不是連續(xù)性的投入,。是不是真通過這一次扶貧攻堅，這一戶人就徹徹底底脫貧了,？

如何才能重新盤活坪上易地扶貧搬遷項目,？搬遷以后的產業(yè)到底該如何發(fā)展？記者也來到了威信縣扶貧辦,，希望能進一步了解相關情況,。辦公室里的這位工作人員都告訴記者，進入扶貧攻堅的最后階段,，扶貧辦的其他工作人員幾乎每天都得下鄉(xiāng)了解各地的進度，因此沒有人能夠解答記者的問題,，而他本人并不是特別了解具體情況,。當記者向這位工作人員索要一份威信縣易地扶貧搬遷最新的實施方案材料時，他告訴記者,，由于相關信息變動太多,，很多數據不確定，因此無法提供,。

威信縣扶貧辦工作人員：變動的非常多,。

記者：變更多少次,？大概的一個數字是多少？

威信縣扶貧辦工作人員：這個沒有統(tǒng)計,。這個多了,，變動的次數多了。

記者：有20次,？

威信縣扶貧辦工作人員：那就多了?，F(xiàn)在很多數據不確定。

記者：什么數據不確定,？

威信縣扶貧辦工作人員：像易地搬遷,，市里面也沒有統(tǒng)一的標準，以前是按人數,，后面又改了要按戶數,，后面又要按人數，到底按人數,。

記者：這個變動對咱們實際一線的扶貧工作會有影響嗎,？

威信縣扶貧辦工作人員：影響大了。

記者：哪方面的影響,？

威信縣扶貧辦工作人員：比如說同一個表冊,，今天讓你這樣填，明天讓你那樣填,，到時候你問鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧干部,，你們報的是哪一個？他自己都不清楚,，表冊比較多,，工作就比較亂，存在多重指揮的情況,。

記者：像這種情況會直接應該扶貧搬遷一線工作的進度嗎,？

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