面對靚麗的數(shù)據(jù)，我們有必要警惕,，這也是前期基建投資驅(qū)動(dòng)的時(shí)間滯后的市場反饋,。

正如海通證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷所分析，伴隨著商業(yè)銀行信用的擴(kuò)張,，比如在2012年到2016年短短四年間,，商業(yè)銀行的總資產(chǎn)增加了100萬億。這里面很大程度上是國企的信貸擴(kuò)張,、地方債務(wù)置換以及PPP的巨額投入,。這也是市場普遍判斷，今年GDP增長將出現(xiàn)前高后低局面的原因,。

我們固然要看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回暖的積極意義,，但不能因此就認(rèn)為，投資驅(qū)動(dòng)是解決一切問題的辦法,。無論是對于政策制定者還是對于市場主體,，盲目的樂觀判斷，很可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策,。

其實(shí),，市場已經(jīng)展現(xiàn)出，在投資驅(qū)動(dòng)之外更多的可能性,。比如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，比如居民消費(fèi)增長，而如何“守護(hù)”這樣的可能性,，才是當(dāng)務(wù)之急。

正如達(dá)康書記在劇中因?yàn)榄h(huán)保,，而放棄了唾手可得的GDP增長,。在身處轉(zhuǎn)型期間看待GDP,，我們同樣需要的是長遠(yuǎn)的判斷。避免陷入以泡沫托底泡沫的惡性循環(huán),，尋求健康的轉(zhuǎn)型增長,，需要的不僅僅是擠出水分的勇氣，還需當(dāng)斷則斷的魄力,。

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