在被問(wèn)及該機(jī)構(gòu)是否贏利時(shí)，該養(yǎng)老院院長(zhǎng)王小龍?zhí)狗Q微利,。而經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)微利,，除了政策方面的支持，還需要通過(guò)連鎖品牌方式來(lái)運(yùn)作,。
報(bào)道稱，據(jù)其介紹，通常一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)贏利至少需要三年,，并達(dá)到70%的入住率,，這就要求服務(wù)定位必須準(zhǔn)確。而該養(yǎng)老院就定位服務(wù)失能和半失能老人,，每人每月的費(fèi)用接近5000元-6000元,。目前的100張床位全部住滿，而且很多老人還在排隊(duì),。
談及該養(yǎng)老院的成功經(jīng)驗(yàn),，王小龍?zhí)岬剑B(yǎng)老本身就是個(gè)微利行業(yè),，要想長(zhǎng)期發(fā)展,，必須從連鎖品牌的模式考慮，他們很快會(huì)有四至五家連鎖店開業(yè),。
此外,，大量的社會(huì)義工和志愿者到養(yǎng)老院服務(wù)，也為其建立良好的口碑起了很好的廣告宣傳作用,。
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