3月23日,，人們在武漢大學賞花,。當日，眾多游客前往武漢大學欣賞櫻花,。新華社記者程敏攝

正值櫻花開放的季節(jié),，這些天武漢大學很是熱鬧,。

打卡武大櫻花，近幾年一直是網(wǎng)絡(luò)上春日旅游的熱門項目,。盡管從2016年起,，武漢大學就開始實行網(wǎng)絡(luò)預約、免費入校的策略,，但蜂擁而至的人潮,，還是讓校園喧囂如鬧市。據(jù)媒體報道,，目前武大周一至周五每天接受15000人預約,，周六、周日每天接受30000人預約,。如果敞開放人的話,，人數(shù)會更多。浪漫的櫻花在增添武大百年名校的獨特魅力,，向社會公眾展示學校競爭軟實力的同時,，也給校園添了不少“堵”。

畢竟,，武漢大學是國家重要的教學,、科研和人才培育場所，其接待社會公眾參觀的服務(wù)和安全設(shè)施十分有限,，不可能像一般旅游景點那樣,，可以敞開大門迎接游客。涌入的人多了,，吃喝拉撒等“后勤保障”,，都是問題。另外,，成千上萬人進入學校,，必然會擠占師生們的空間和資源，從而影響到正常的教學秩序,。事實上,，面對洶涌而來的賞櫻游客，武大也在不斷進行著兼顧開放與管理有序的探索,，比如收取一定的門票,，下達“限客令”等，但目前來看效果仍不明顯。

其實,，與武大面臨同樣“被景點化”苦惱的還有清華,、北大、廈大等高校,。面對大學“去景點化”這一社會治理問題,，如何尋找各方價值共識，需要全社會共同作答,。一方面,，學校的大門當然不能因為游客過多而關(guān)閉，但不妨考慮科學設(shè)定最大承載流量,，并規(guī)劃合理,、快速的分流路徑，或者引入科技元素,，盡最大可能減少賞花對正常教學秩序造成的影響,。比如，今年武大與各方平臺合作進行5G直播,，讓沒到現(xiàn)場的人也可以欣賞到櫻花美景,，就受到了不少好評。另一方面,，地方政府也應該主動出手,，采取合理有效的引流措施，避免人潮扎堆,。比如,，武漢很多高校都有著各自的特色和美景，如何通過宣傳引導讓武漢從“一櫻獨秀”變?yōu)椤鞍倩R放”,，值得探索,。

高校資源向社會開放是大勢所趨，包容,、開放也是大學的應有之義。但是大學畢竟是大學,，不同于其他旅游景點,，它本質(zhì)上是知識的殿堂，必須在敞開大門歡迎社會公眾賞景的同時,，走出“被景點化”的怪圈,。要做到這一點，相關(guān)大學需要提高管理與引導能力,，有關(guān)部門也要主動關(guān)心紓困,，幫助高校一起提升綜合管理水平。此外,，社會公眾提升自我素養(yǎng),，拒絕不文明行為,，也是重要的一環(huán)。

斯遠