任正非：第一,，社會上人購買芯片的時候,，實際上購買了別人的數(shù)學(xué)、物理,、各種方程……在里面,。華為的這些數(shù)學(xué)、物理,、方程的數(shù)據(jù)模型都是自己創(chuàng)建的,，已經(jīng)在多年運作中攤銷掉了；一個不會做芯片的公司向別人購買時,，別人是會把這部分加進去,，這部分利潤是比較高的。

第二,，我們的自研芯片產(chǎn)量是很大的,，今年手機要生產(chǎn)2.7億部，這個產(chǎn)量很大,，可能要幾個芯片廠才夠給我們提供供給,。華為不是小規(guī)模使用，一旦使用就是大規(guī)模使用,，成本反而降下來了,。

Johan Nylander：華為是否會將自研芯片出售給其他公司？未來是否可能,？

任正非：現(xiàn)在還沒有這個想法,。

23、芬蘭《赫爾辛基日報》 Katriina Pajari：您個人對華為產(chǎn)品持什么看法,？您會使用社交媒體嗎,？您是喜歡在線閱讀新聞，還是喜歡通過傳統(tǒng)紙媒閱讀新聞,？您是崇尚高科技還是更偏傳統(tǒng)一些,？

任正非：我也用社交媒體,，也在網(wǎng)上看東西，多數(shù)是看網(wǎng)上對我們的批評意見,。哪一點批評，我就轉(zhuǎn)給哪方面的人提醒他們注意,，看一看我們的產(chǎn)品是不是在這方面確有問題,。大家都知道，我們的產(chǎn)品涉及億萬人民,，如果在實驗室里做實驗,，是不太容易發(fā)現(xiàn)某個問題的，大家在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題的幾率很大,。有些人發(fā)現(xiàn)了問題就放到網(wǎng)上,，我們看到就聞過則喜，趕快告訴有關(guān)部門,，讓他們查驗是不是需要改進,。

華為內(nèi)部有一個心聲社區(qū)，有很多罵公司的人,，他們不一定是壞員工,，很多還是很好的員工。我們看他罵得很有道理,，人力資源部就去調(diào)查,，如果他前三年勞動表現(xiàn)也很好，就把他提到機關(guān)來,，在機關(guān)短時間工作3-6個月,，賦能充電后再回去，將來他也有可能會被提拔起來,，并不是他發(fā)現(xiàn)有問題就給他提級,，而是下去在戰(zhàn)場上打勝仗以后再確定職級。我們在內(nèi)部開放批判,，就像羅馬廣場一樣,，大辯論、大批判,，使得我們公司能夠自我糾偏,。其實這與美國一樣，美國的偉大之處在于它有自我糾偏機制,，你看特朗普很厲害,，下面的人也在說他。美國錯了會自己糾偏過來,，重新走回正確的道路上,。我們公司也是一樣,，內(nèi)部有自我糾偏機制。我也有習(xí)慣,，每天看看網(wǎng)上跟帖,，說我們好的，馬上跳過去不看,；說我們不好的就看看,，把內(nèi)容摘下來轉(zhuǎn)給有關(guān)人。