29,、瑞典《工商業(yè)日報》 Johan Nylander：關于華為“狼文化”的問題，華為以此聞名,。多年前,，我見過一些在華為工作多年的老員工。那時華為還沒有成為全球領導者,，只是一個挑戰(zhàn)者,。過去一年華為所面臨的波折有沒有讓華為又找到原來作為一個挑戰(zhàn)者的感覺？“狼文化”這種奮斗精神對華為內部來說,，究竟有多重要,？它在你們進行全球競爭時發(fā)揮了什么樣的作用？

任正非：“狼文化”是外部的編排諷刺我們的,，我們自己沒有說過,，其來源是我根據(jù)生物特性和團隊奮斗精神如何結合起來說的。我曾經在一篇文章上講過狼的特性：第一,，狼的嗅覺很敏感,，很遠的地方有肉，它都會跑過去,，這是希望大家向狼學習,，對市場機會和技術趨勢具有敏銳性,；第二，不會是一只狼去搶肉,，而是一群狼去搶肉,，這就要強調團隊精神，不要總是一個人孤軍奮斗,；第三,，狼的奮斗精神是不屈不撓的，搶不到肉還要搶,，甚至有時奮不顧身,，我們希望團隊作風要向它學習。

我們還有部分人不是“狼”,，要向“狽”學習,。狽很聰明,，但狽的前腿很短,，后腿很長，沒有獨立作戰(zhàn)能力,，必須要和狼結合在一起,，才有戰(zhàn)斗力。進攻時它抱著狼的后腰,，狼沖鋒的時候,，它看到方向錯了，屁股一擺,，狼就對準了方向,。狼和狽結合起來，是一個優(yōu)質的團隊協(xié)作,。漢語里“狼狽”這個詞是負面的,，因為中國五千年社會是保守的，不喜歡進攻,，這種積極進攻精神就被否定成為負面名詞,。

“狼文化”是外面給我們取的，并不是我們自己說有“狼”的文化,。其實社會上起“狼文化”這個名字的時候,，對華為是否定的，還有專家寫文章說“狼很殘忍,，吃別人的肉”,，我們講的不是他那個概念，他都沒有看過全文,。華為那時還處于低潮階段,，社會對我們微辭很多,，大家歸納出這個名詞來，就流傳開了,。