原標(biāo)題：又被王堅(jiān)刷屏了,！民企院士第一人為什么是他？

文/觀察者網(wǎng)龍科多

2014年9月19日,，紐約證券交易所,，阿里巴巴上市敲鐘。這家市值2400億美元的公司,，當(dāng)時(shí)還被定義為“電商公司”,。

那天馬云說(shuō)了一句燃遍社交媒體的話：“夢(mèng)想總是要有的,，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?！?/p>

今天當(dāng)選中國(guó)工程院院士的王堅(jiān),，那天也在現(xiàn)場(chǎng)。如今回想起來(lái),，阿里巴巴的夢(mèng)想大有深意,，那是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，在世界頂級(jí)科技公司的主場(chǎng),，發(fā)出的科技進(jìn)擊宣言,。

王堅(jiān)

上市活動(dòng)結(jié)束之后，阿里巴巴緊接著就在硅谷宣布成立新部門(mén)：iDST（數(shù)據(jù)科學(xué)與技術(shù)研究院institute of Data Science&Technologies）,。它就是阿里巴巴達(dá)摩院的前身,，阿里巴巴對(duì)世界科技人才的招兵買(mǎi)馬，早在那時(shí)就已密集進(jìn)行,。

那時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),，不是沒(méi)有技術(shù)人才，也并不缺乏對(duì)技術(shù)的熱愛(ài),，但還沒(méi)有學(xué)會(huì)打造自己的技術(shù)引擎,。那時(shí)的王堅(jiān)，身后也沒(méi)有今天多達(dá)6萬(wàn)的阿里巴巴科學(xué)家,、工程師團(tuán)隊(duì),。

2008年，王堅(jiān)從微軟亞洲研究院加入阿里,，搭建起中國(guó)自研云計(jì)算技術(shù)的第一個(gè)班底,。阿里云十幾個(gè)人不知天高地厚，邊寫(xiě)代碼邊四處招人,，沒(méi)有人知道云計(jì)算怎么搞才能成功,，業(yè)界甚至公司內(nèi)部也有大量不看好的聲音。

阿里云成立儀式

兵荒馬亂,，起于草莽,，由馬云和十八羅漢湊錢(qián)創(chuàng)辦的阿里巴巴本就如此，或許這種不怕犯錯(cuò)的氣場(chǎng)又一次發(fā)揮了作用,，2013年8月15日,，中國(guó)第一個(gè)單個(gè)集群超過(guò)5000臺(tái)服務(wù)器的通用計(jì)算平臺(tái)終于上線。云開(kāi)月明,，一舉“飛天”,。

2013年5月17日，阿里集團(tuán)最后一臺(tái)IBM小機(jī)在支付寶下線

或許那時(shí)阿里人自己都沒(méi)料到,，“飛天”如今會(huì)成為中國(guó)最大的云計(jì)算平臺(tái),，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提供最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，成為算力爆炸時(shí)代衡量中國(guó)科技實(shí)力的指標(biāo),。中國(guó)電子學(xué)會(huì)設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)15年,，首次頒發(fā)特等獎(jiǎng)，就給了飛天,。

艱險(xiǎn)的飛天之路,，為阿里巴巴凝聚了大批優(yōu)秀技術(shù)人才。但在2014年,，技術(shù)還未成為這家商業(yè)公司的核心動(dòng)力,。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，能不能像微軟谷歌那些國(guó)際巨頭一樣,，成為前沿科技的探路燈塔和一流人才的黃埔軍校,？從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，能不能走出一條孕育科技創(chuàng)新的道路,，彌補(bǔ)“國(guó)家隊(duì)”的欠缺,？

阿里云“飛天”研發(fā)團(tuán)隊(duì)

信息技術(shù)時(shí)代，大國(guó)科研有一種新模式,，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦自己的研究院,、實(shí)驗(yàn)室，發(fā)表論文,，參與頂級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議,，與大學(xué)合作，聯(lián)合培訓(xùn)博士生,，為自己和業(yè)界源源不斷輸送創(chuàng)新人才。這種模式,，不僅解決民營(yíng)企業(yè)眼前的業(yè)務(wù)需求,，也為未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題投入，最終孕育出一個(gè)個(gè)人類文明的新成果,。

貝爾實(shí)驗(yàn)室是如此,，微軟亞洲研究院也是如此。在美國(guó),，生命力長(zhǎng)達(dá)百年的公司,，在技術(shù)上以篤定的態(tài)度持續(xù)投入，已經(jīng)成為一套傳承下來(lái)的體系,。中國(guó)公司也有這一天嗎,？

2017年10月11日，阿里巴巴全球研究院“達(dá)摩院”成立，開(kāi)啟前沿技術(shù)和基礎(chǔ)科研的探索,。這個(gè)充滿阿里特質(zhì)的取名方式,，昭示了達(dá)摩院要走一條與眾不同的中國(guó)式企業(yè)研究院之路，不同于貝爾實(shí)驗(yàn)室和微軟亞洲研究院等所走的西方經(jīng)典企業(yè)科研模式,，達(dá)摩院要在“探索未知”的理想主義與“技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”的現(xiàn)實(shí)主義之間,，找到一條更有生命力的發(fā)展路徑。

2017年10月11日,，阿里“達(dá)摩院”成立

又一次，阿里巴巴跑進(jìn)技術(shù)無(wú)人區(qū),。最不懂技術(shù)的馬云,，還在最頑固地堅(jiān)持夢(mèng)想。

不同的是,，這次再也不是草莽創(chuàng)業(yè),。“創(chuàng)新之道,，唯在得人”,，阿里巴巴高舉引才大旗，國(guó)內(nèi)外大批頂級(jí)科學(xué)家和一流工程師受其感召,、加入麾下,。今天，這家公司10萬(wàn)多名員工,，超過(guò)6萬(wàn)人是科學(xué)家和工程師,，研發(fā)人才占比國(guó)內(nèi)第一。這其中,，IEEE FELLOW有10多位,、國(guó)際知名高校教授有30多位。

良將如潮,，牛人不勝枚舉,。阿里巴巴量子實(shí)驗(yàn)室科學(xué)家馬里奧·塞格德（Mario Szegedy）是匈牙利科學(xué)院外籍院士；本地生活研究院高級(jí)研究員何田為ACM 和IEEE雙料 Fellow,；達(dá)摩院機(jī)器智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人金榕為曾任密歇根州立大學(xué)終身教授,；亞馬遜最高級(jí)別華人科學(xué)家任小楓現(xiàn)任高德地圖首席科學(xué)家。

終于會(huì)當(dāng)凌絕頂,。阿里巴巴卻又要求科學(xué)家們身在山巔,，腳接地氣，去一線發(fā)現(xiàn)需求,，用技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

達(dá)摩院機(jī)器智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人金榕說(shuō)，離開(kāi)國(guó)外那種每天泡辦公室無(wú)需跟人打交道的象牙塔生活，來(lái)到兵荒馬亂,、天天需要和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通的“戰(zhàn)場(chǎng)”,，他們經(jīng)常要虛心向“小二”請(qǐng)教業(yè)務(wù)問(wèn)題。除了阿里,，全世界有幾個(gè)地方,，能給這些自帶光環(huán)的科學(xué)家“上課”，告訴他們“理論的東西改變生活”并沒(méi)有那么容易,？

金榕

達(dá)摩院是以“夢(mèng)想”為粘合劑的研究院,，它把那些宏大圖景拆分成無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，自上而下傳遞下去,，讓志存高遠(yuǎn)的科學(xué)家與阿里巴巴廣袤的業(yè)務(wù)生態(tài)作磨合,，尋找技術(shù)與商業(yè)的平衡點(diǎn)。

兩年前馬云高調(diào)許諾,，為達(dá)摩院3年投入1000億,。達(dá)摩院成立至今剛滿兩歲，投資已經(jīng)產(chǎn)出成果,，年輕的芯片公司‘平頭哥’發(fā)布了全球推理性能最強(qiáng)的AI芯片‘含光’,；達(dá)摩院的量子實(shí)驗(yàn)室完成了第一顆可控的量子比特研發(fā)。

阿里不是以前那個(gè)阿里了,，中國(guó)也不是以前那個(gè)中國(guó)了,。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到今天，面臨越來(lái)越多的世界級(jí)問(wèn)題,，它們用自己的方式探索解題路徑,，不斷創(chuàng)造世界級(jí)的技術(shù)成果。

曾經(jīng),，以錢(qián)學(xué)森為代表的科學(xué)架構(gòu),，是中國(guó)以國(guó)家意志在舉國(guó)體制下開(kāi)創(chuàng)的一套科技創(chuàng)新體系。這一架構(gòu)一直是中國(guó)科研的法寶和驕傲,。

而來(lái)自阿里的王堅(jiān)當(dāng)選院士,，代表著中國(guó)對(duì)另一種市場(chǎng)化的科技創(chuàng)新模式的高度肯定：以企業(yè)為主體，來(lái)實(shí)踐核心關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新,。阿里云的研發(fā)，就是用技術(shù)推動(dòng)中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓全新局面的典型案例,。

王堅(jiān)在云棲大會(huì)上演講

國(guó)家科研,，用足大國(guó)優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事,。民企科研,，勝在嗅覺(jué)靈敏、成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，是對(duì)國(guó)家整體創(chuàng)新體系的有力補(bǔ)充,。這兩種模式相輔相成,，如果說(shuō)企業(yè)的科技研發(fā)是中國(guó)科創(chuàng)的小KPI，那以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的一流商業(yè)公司的數(shù)量,，以及用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)激發(fā)人才活力的成效,，則是我們這個(gè)國(guó)家科創(chuàng)實(shí)力的大KPI。

在中國(guó)首次鼓勵(lì)民企參選院士的這一年,，王堅(jiān)這個(gè)名字,，無(wú)疑是對(duì)阿里巴巴所走的民企科研模式的有力認(rèn)證，也一定會(huì)激勵(lì)更多人才以市場(chǎng)化方式參與科技創(chuàng)新,。

2012年的阿里云年會(huì)上,，王堅(jiān)在臺(tái)上緊攥話筒，幾次抬眼望向遠(yuǎn)處,，幾次欲言又止,，最終泣不成聲。

他說(shuō)：“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多,。但是，我不后悔,。只是,，我上臺(tái)之前看到幾位同事，他們以前在阿里云,，現(xiàn)在不在阿里云了,。”

一群科學(xué)家和工程師,，憑著一腔熱忱,，走了無(wú)數(shù)彎路，去攻克世界上最難的技術(shù)之一,，這樣的故事,，將在無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)中，一次次發(fā)生,。