“與國(guó)企打了一輩子交道”
李榮融被認(rèn)為是“與國(guó)企打了一輩子交道”的人,。2002年年底,,李榮融在題為“13年來(lái)國(guó)企改革和發(fā)展取得重大成就”的報(bào)告中稱:“國(guó)有企業(yè)改革20多年來(lái),,能改,、改好的問(wèn)題已經(jīng)基本得到解決,,剩下的都是難啃的骨頭”,。在出任國(guó)資委主任后,李榮融成為了“啃硬骨頭”的帶頭人,。
2003年7月,,國(guó)資委成立后的第一次央企負(fù)責(zé)人大會(huì)上,李榮融宣布了自己的工作計(jì)劃:讓央企收縮鏈條,,將公司層次減少到3層之內(nèi),;讓央企集中主業(yè),退出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域,;面向全球?yàn)檠肫蠊_(kāi)招聘高管,;與央企老總簽訂業(yè)績(jī)考核合同,并每年向全社會(huì)公布考核結(jié)果,;在全部央企建立起完整規(guī)范的董事會(huì),。
這在當(dāng)時(shí)引起很多質(zhì)疑:是不是管得太多?科學(xué)么,?
李榮融在不同場(chǎng)合均表示,,國(guó)有企業(yè)改革是一場(chǎng)廣泛、深刻的社會(huì)變革,,是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),,也是最艱難、最富有挑戰(zhàn)性的一環(huán),。他多次親自接待國(guó)企下崗工人,,他向工人們表示,在改革過(guò)程中出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,,有個(gè)相互理解的過(guò)程,,改革需要大家的支持,而改革也要關(guān)心下崗職工,并表示政府積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)解決失業(yè)問(wèn)題,。
在李榮融長(zhǎng)達(dá)7年的堅(jiān)持下,,通過(guò)各種制度建設(shè),將國(guó)資委之下近200家中央企業(yè),,最終打造成一支由80家到100家企業(yè)組成的精銳而強(qiáng)大的“國(guó)家隊(duì)”,與跨國(guó)公司對(duì)抗,。
“搞垮一個(gè)企業(yè)就一夜之間”
李榮融為人坦率,,直言直語(yǔ)。
例如,,他曾公開(kāi)說(shuō):我也跟有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講,,把你換下來(lái)不要不高興,因?yàn)槟闵蠄?chǎng)不是為了進(jìn)球嗎,?你不在狀態(tài),,換一個(gè)人上去,他能進(jìn)球,,這是我們?nèi)?duì)的勝利,,有什么不高興的。
再有,,他曾說(shuō):“搞好一個(gè)企業(yè)不容易,,搞垮一個(gè)企業(yè)就一夜之間。為了我們的工人不下崗,,你領(lǐng)導(dǎo)必須下崗,。”
12月11日消息,,據(jù)外媒報(bào)道,美國(guó)工程師,、條形碼共同發(fā)明人,、前IBM員工喬治·勞雷爾(George J. Laurer)已于上周去世,享年94歲