本市努力推進(jìn)超市賣場(chǎng)等重點(diǎn)保供企業(yè)門店恢復(fù)營(yíng)業(yè),。截至4月20日,重點(diǎn)超市賣場(chǎng)門店線上開業(yè)1079家,,其中,,38家門店線下同步開業(yè)。上崗員工數(shù)量約1萬(wàn)人,。部分超市賣場(chǎng)推出米面糧油,、蔬菜瓜果,、洗護(hù)用品等多種家庭保供套餐,與街鎮(zhèn)社區(qū)對(duì)接或者通過企業(yè)APP采集社區(qū)居民需求訂單,,然后由門店分揀配貨,。各超市賣場(chǎng)不斷擴(kuò)大供給,通過提升運(yùn)力,、增加人力等手段,,不斷提升集采集配效率。
加大與第三方物流合作提升運(yùn)力,。比如,,家樂福與大眾物流合作,投入50多輛小型貨車,,累計(jì)服務(wù)超過500個(gè)小區(qū),,日均訂單量較前期增長(zhǎng)4倍。本市已經(jīng)把這個(gè)模式復(fù)制推廣到永輝,、華潤(rùn)萬(wàn)家,、沃爾瑪?shù)瘸匈u場(chǎng)企業(yè),投放第三方物流車輛近500輛,。
加大從外省市調(diào)入支援增加人力,。比如,大潤(rùn)發(fā)迅速組織外省市門店第一時(shí)間馳援上海,,合計(jì)調(diào)入保供人力600余人,,集中在重點(diǎn)門店負(fù)責(zé)保供物資分揀、打包,、配送工作,,日均訂單量增長(zhǎng)超過3倍。
8,、實(shí)施三區(qū)管理以后,,還有相當(dāng)數(shù)量的市民無(wú)法出小區(qū),請(qǐng)問采取什么生活物資保障措施?
對(duì)于實(shí)施三區(qū)管理后,,還不能出小區(qū)的居民的生活物資保障,,主要是三個(gè)方面:
一是繼續(xù)以市場(chǎng)化的“集采集配,保供套餐”方式為主,。通過超市賣場(chǎng),、電商平臺(tái)與社區(qū)對(duì)接,集中匯總居民訂貨需求,,組織主副食品,、生活用品等套餐供應(yīng)。超市賣場(chǎng)和郵政快遞、第三方物流合作,,增強(qiáng)運(yùn)力,,確保將生活物資及時(shí)送到社區(qū)門口。
二是繼續(xù)由各區(qū)為居民發(fā)放生活物資禮包,。截至目前,,全市16個(gè)區(qū)均已完成兩輪禮包的發(fā)放,有的區(qū)正在開展或者籌備新的禮包發(fā)放,。禮包的物資基本涵蓋蔬菜,、肉類、米面油,、日用消費(fèi)品。部分區(qū)還發(fā)放了盒飯,、方便面,、餅干、水果,、牛奶等食品,。