只有把工作落實做細,,才能確保安全有序生產(chǎn),。為此,,企業(yè)專門建立了壓力測試和復工復產(chǎn)“白名單”管理機制,,因地制宜制定人員返崗策略。要求所有員工需提供進入企業(yè)前7天內(nèi)全部核酸及抗原檢測陰性報告,,并在前24小時內(nèi)進行一次抗原及核酸檢測,,結果為陰性的方可進入,。
據(jù)介紹,,壓力測試期間,,企業(yè)將按照規(guī)定人員,、規(guī)定時間,、規(guī)定動作,、規(guī)定路線,、規(guī)定入口進行管理,。將廠區(qū)內(nèi)劃分為四區(qū)域,、百點位,,分區(qū)分點位進行管控。員工上下班實行點對點交通方式,出入需掃碼,,一門崗一碼且每日都會更新,。企業(yè)還會在每天下班時向員工發(fā)放抗原檢測器材,,員工需在次日上班前進行抗原檢測,,并在第一時間提交檢測結果,無異常方可上班,。同時,,廠區(qū)內(nèi)的四個區(qū)域還設置了2個核酸檢測點,每2天完成一輪全員核酸檢測,。